**段加強標準化規(guī)范化建設
標準是行業(yè)之本,是推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵基因。標準化是制度化的最高形式,是自主創(chuàng)新適應市場的需求,是構建和發(fā)展企業(yè)管理的基石,是適應經(jīng)濟結構調(diào)整和_創(chuàng)新的要求。
一、標準化建設基本概況
1.標準化建設的目的
現(xiàn)階段進行站段標準化建設,就是要打破現(xiàn)行標準化運作與實際相脫離的現(xiàn)狀、消滅經(jīng)驗就是標準的思想認識,摒棄粗放化管理、追求精細化管理,提高企業(yè)_力與管理效率。著力解決安全管理如何受控、工作流程如何規(guī)范、設備質(zhì)量如何達標、機具材料如何配備、隊伍建設如何穩(wěn)定等實際問題,做到凡事有據(jù)可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
2.標準化建設的原則
根據(jù)集團公司上級文件要求,我段積極安排部署,突破標準化建設就是將不同標準重新推積的思想屏障,打消以往新瓶裝老酒的思想認識,堅持體系框架_,試點領域打標立樣,遵循自上而下全面推廣的原則,堅持業(yè)務流程明晰標準與卡片式管理
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按照標準化建設的組織構架,一是對現(xiàn)有的管理標準、作業(yè)流程進行分類管理,整理優(yōu)化,建立了管理標準462項、技術標準186項、工作標準150項,形成了以技術標準為規(guī)范、管理標準為基礎、工作標準為準則的三標一體標準化工作界面。二是分解標準化站段、車間評價細則,形成了站段、車間、班組、崗位188項“四級”標準化評價細則。
(2)動態(tài)學標,優(yōu)化完善
將三標一體下發(fā)到車間、班組,一是學習討論,提出優(yōu)化建議;二是現(xiàn)場實踐,檢驗標準的適用性和可操作性;三是調(diào)動全員參與標準化的積極性,學習標準化,落實標準化。在動態(tài)學習過程中完善標準化,做到人人學標達標,貫標落標。
(3)模板打樣,推標演練
堅持典型引路,以點帶面,按照段、車間、班組層面,總公司、集團公司、段三級管理,從管理規(guī)范化、作業(yè)標準化方面分層、分級、分類,按照成熟一個、推出一個,影響一批的思路,在每一類標準化建設模塊當中立標打樣,重點在管理和作業(yè)領域組織觀摩,交流學習,開展推標演練。
3.抓好鞏固
總結、不斷完善提升
(1)對標考核,督促落實
每月組織專業(yè)科室對各車間、班組進行對標,重點檢查是否對照崗位學習標準、落實標準,有的放矢,強化對標準化的落實落地。量化考核,對照評價細則進行考核評價、排序。對排名靠前的車間、班組進行獎勵,排名靠后的車間、班組進行幫促,并納入車間班組的年度考核。
(2)定期總結,動態(tài)完善
每季度對作業(yè)、管理方面存在的問題及建議收集一次,每半年對標準化運作情況總結一次。對
規(guī)章制度修改立廢,作業(yè)流程修訂完善不及時不到位的相關部門及時進行督促,對標準化建設工作不重視、連續(xù)考核排名末尾的車間、班組及時進行督促。
(3)持續(xù)鞏固、優(yōu)化提升
建立安全管理評估暨
安全生產(chǎn)標準化建設考評實施細則,形成長效機制。組織各車間相互進行交流學習,檢驗效果、展示成果,總結經(jīng)驗,持續(xù)將標準化建設推向深入。借助信息化、大數(shù)據(jù)平臺,依靠科技的力量提升標準化建設。
三、標準化體系建設階段性成效
堅持“繼承完善、優(yōu)化提升”的方針,以標準化體系建設為依托,注重“人、機、法、料、環(huán)“各個因素,強調(diào)全方位、全過程、全領域的特點,統(tǒng)一管理流程、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一工作標準。
對管理規(guī)范,作業(yè)標準梳理歸類,對經(jīng)常性使用的諸如行車安全提示、紅線禁令提示等規(guī)章制度、工作標準實行卡片式管理,輕便易攜、快速查閱;對偶爾使用的規(guī)章制度、作業(yè)標準進行集中管理,在使用時按圖索驥,分類查閱。通過管理流程再造、作業(yè)流程再對標等方式,在各領域打標立樣,凸顯了一批有特色、可復制、能推廣的規(guī)范管理、作業(yè)標準示范樣板。
作業(yè)標準方面:
(1)各工區(qū)設置標準化對標鏡,統(tǒng)一現(xiàn)場作業(yè)工裝、器具,規(guī)范作業(yè)人員勞動防護用品的整備。上下道料具清單簽認管理,四會管理系統(tǒng)“可視化分工圖版“的應用,明晰現(xiàn)場作業(yè)流程,提升現(xiàn)場作業(yè)安全卡控能力。
(2)建立設備壽命管理檔案,對設備運行狀態(tài)如線索磨耗、參數(shù)變化與標準進行對比分析,研判設備質(zhì)量發(fā)展趨勢。針對每日檢修作業(yè)項目,通過班前會學習相應的作業(yè)指導書,重溫檢修工藝標準、掌握技術標準參數(shù),提高設備檢修質(zhì)量。
(3)檢修作業(yè)準備過程中借助信息化手段,運用信息化系統(tǒng)中標準材料庫一鍵調(diào)取,基礎數(shù)據(jù)自動匯總功能,明晰材料工具準備清單,提高作業(yè)準備工作效率。充分利用6C數(shù)據(jù)檢測監(jiān)測分析系統(tǒng)中數(shù)據(jù)智能對比分析、圖像識別等智能化手段,指 ……(未完,全文共2867字,當前僅顯示1823字,請閱讀下面提示信息。
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