供電分公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”做法與體會

傾灑“愛心”鑄“平安”
——**供電分公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”做法與體會

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：
大家好！
在這綠染神州、萬木蔥籠，充滿希望和收獲的季節(jié)里，我們懷著萬分激動的心情，迎來了省公司開展“愛心活動”、“實施平安工程”工作交流會在我公司的隆重召開。在此，請允許我代表**供分公司領導班子和五千余名員工，對各位領導和代表們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
伴隨著春天的到來，呼應著和諧社會的建設，銘刻著電網(wǎng)企業(yè)印記的“愛心活動”、“平安工程”,年初在國網(wǎng)系統(tǒng)全面展開，就像一場甘霖迅速在**供電分公司這片熱土上春風化雨、無聲_。與此形成呼應的是，在2005年底我們提出了建設“平安**電、和諧**電、開放**電、活力**電”的響亮口號，一石激起漣漪，出乎意料的在廣大職工中產(chǎn)生了強烈的共鳴和反響�！皭坌幕顒印�、“平安工程”，“平安**電、和諧**電”， 這兩支起于不同節(jié)拍，卻有著共同節(jié)奏的音符，由號召發(fā)展成理念，由理念升華為文化，在**供電分公司奏出了最強音。
在愛心與平安的和諧共振中，公司一班人在省公司黨組的堅強領導和殷切關懷下，因勢利導，把握節(jié)奏，循序推進，將開展“愛心活動”、實施“平安工程”與公司的各項工作有機結合。歷經(jīng)四個重要階段，全面實施五大系統(tǒng)工程，努力化
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誠服務、攜手同心”服務搶修隊、“獻愛心、鑄平安”電網(wǎng)建設突擊隊、“愛在您身邊”服務隊、“關愛職工、從心開始”宣傳隊等五面旗幟，統(tǒng)領“愛心活動、平安工程”健康發(fā)展。不完全統(tǒng)計，公司各單位在開展“愛心活動”過程中，急職工所急，憂安全隱患之憂，五個專業(yè)領域共解決實際問題376個。
第三步棋：抓提升。在“總結經(jīng)驗、拓展提升”階段，成立了“愛心活動、平安工程”督導組，公司領導及有關部門分片包干，定期深入基層開展調(diào)查研究、蹲點指導，不斷發(fā)現(xiàn)和總結好的做法和經(jīng)驗，及時進行提煉推廣，適時召開了經(jīng)驗交流會，重點推出輸電、高壓工區(qū)，定襄、**府支公司等活動形式新穎、成效顯著的單位和集體，展示成果、交流經(jīng)驗，帶動公司系統(tǒng)各單位進一步深化拓展、全面提升。
第四步棋：新境界。在“鞏固成果，引深內(nèi)涵”階段，“愛心、平安、和諧”理念在企業(yè)與員工之間，后勤與一線之間，機關與基層之間，主網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)之間，公司與客戶之間，企業(yè)與社會之間，員工與員工之間，多向傳遞，營造出多角度獻愛心，深層次保平安的和諧氛圍。愛心短信、安全漫畫、溫馨家書、愛心故事、春檢日記… 這些都是出自于普通員工之手，來自于最基層一線、最貼近生產(chǎn)生活實踐的真實體驗和感受，是絢麗多彩的思想火花和藝術佳品，我們收集匯編、整理成冊，真實再現(xiàn)了“愛心活動”的心路歷程。
經(jīng)過四個階段的持續(xù)推進，愛心活動的內(nèi)容在不斷豐富，內(nèi)涵在不斷深化，由淺入深，由表及里，由物質到精神，由感性的活動變?yōu)槔硇缘乃季S。安全理念、經(jīng)營理念、服務理念…系統(tǒng)的愛心理念初步形成，健康向上的企業(yè)文化正在升華，“愛心活動”、“平安工程”的長效機制初見端倪。
二、五大工程，奠定“平安基石”
開展“愛心活動”，實施“平安工程”，不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，否則就會成為無源之水、無本之木�；谶@樣的認識，我公司把“愛心活動”、“平安工程”作為推動整體工作、實現(xiàn)全年奮斗目標的載體和手段，成立了由各分管領導掛帥的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、后勤多經(jīng)、黨群政工五大專業(yè)組，圍繞“愛心”、“平安”這條主線，全面實施五大系統(tǒng)工程。各專業(yè)組不斷豐富內(nèi)涵、深化主題，所屬單位千帆競發(fā)、百舸爭流，公司上下形成了亮點頻現(xiàn)、愛潮涌動的格局。
——“平安**電”工程，以“珍愛員工生命，構筑安全防線”為主題，突出“人性化管理”理念，為安全生產(chǎn)強基固本。
穩(wěn)定運行隊伍，是安全生產(chǎn)中一個老大難課題。開展愛心活動中，我們了解到夫妻雙方均在運行一線值班的家庭，為“撫老育小”困難一籌莫展，愛心與他們擦肩，溫馨與他們無緣，生活的不易使“愛心”真諦的注解大打折扣。然而運行一線崗位吃緊的問題，也是現(xiàn)實的問題，怎么辦？職工的心，企業(yè)的根，愛心應暖萬民心。公司當機立斷，下發(fā)文件、出臺政策，徹底解決夫妻運行工的家庭困難。一位女工眼含熱淚激動地說：“我真不敢相信這是真的，平時兩個人倒替著照顧小孩，今年孩子要上學，接送就成了大問題。當我們不知該怎么辦的時候，出臺了這樣的‘政策’，真有說不出的感激。我們會珍惜這份關愛，加倍努力，用優(yōu)異的工作成績回報公司。”兩個運行工區(qū)的黨支部書記十分感慨地說：“這樣的做法勝過無數(shù)的語言說教，真正體現(xiàn)出了人性化管理的本質�！�
像這樣人性化的管理隨處可見，在作業(yè)現(xiàn)場為一線人員配置了專用工作票夾，設置友情提示圖板，“危險點”警示燈，增高安全防護欄，每天一條短信向出班員工提示危險點和防范措施。為檢修、運行、調(diào)試及工作負責人分別配置了不同顏色的工作服，方便現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。春檢中，主網(wǎng)向農(nóng)網(wǎng)獻愛心，發(fā)揮技術、管理的優(yōu)勢，傾力援助；機關向基層獻愛心，制定下發(fā)《管理人員下現(xiàn)場指導手冊》，生產(chǎn)部室提前同各參檢單位座談，協(xié)調(diào)、解決基層困難60多項，重要現(xiàn)場由機關中層干部擔任總負責人，實現(xiàn)了重心下移。家屬到現(xiàn)場體驗生活，現(xiàn)場醫(yī)藥箱、流動書箱，“親情卡”、“平安寄語”呼喚親人平安歸來，溫馨家書、愛心短信如涓涓細流、沁人心脾…點點滴滴愛心_心田，樁樁件件親情傾注一線。
——“和諧供電”工程，以“鑄魂塑形，強基創(chuàng)效”為主題，突出“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的經(jīng)營理念，為經(jīng)營管理營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。
市場是企業(yè)生存發(fā)展的根本，是企業(yè)的生命線。在“愛心活動”中，圍繞“穩(wěn)定和擴大市場份額、規(guī)避經(jīng)營風險、減少跑冒滴漏、追求最大效益”這一目標，廣大干部員工心系企業(yè)、奉獻愛心，克服人員少、任務重等困難，兩個多月時間完成營銷普查74萬戶，查出各類問題70226個。許多同志廢寢忘食、夜以繼日，白天挨戶普查，晚上整理數(shù)據(jù)，帶病工作、帶小孩在辦公室打地鋪，所見所聞、讓人感動落淚。
獻愛心：守土有責、寸土必爭，責任重于泰山。大年初一，公司領導專程拜訪晉北鋁業(yè)，專題 ……（未完，全文共9136字，當前僅顯示2496字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電分公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”做法與體會》）