林業(yè)局2018年“管理提升年”活動開展情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、活動開展總體情況
（一）快速反應(yīng)，及時研究部署活動實施方案
（二）廣泛宣傳，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
二、活動取得的成效
（一）將“管理提升年”活動與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合
（三）規(guī)章制度進(jìn)一步完善，制度保障能力得到有效提升
（四）加強(qiáng)“四資一項目”資金管理
（六）強(qiáng)化督促檢查
三、存在的不足
一是“管理提升年”活動與工作實際結(jié)合不足
二是對亮點的總結(jié)提煉不夠
四、下一步工作計劃
（一）繼續(xù)查找管理短板和問題，助推管理提升向縱深開展
（二）注重依法管理，堅持科學(xué)管理，健全制度管理，規(guī)范程序管理
……
林業(yè)局2018年“管理提升年” 活動開展情況總結(jié)

省委、省政府確定2018年為“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“深化放管服改革工作突破年”，為深入貫徹落實省委、省政府要求，樹牢“四個意識”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能，不斷提升為民服務(wù)的質(zhì)量和水平，根據(jù)《開展“管理提升年”活動實施方案》，局黨委在全局深入開展了以強(qiáng)化項目、資金、資產(chǎn)、人才、機(jī)關(guān)作風(fēng)、森林資源管理和“放管服”改革等為重點的“管理提升年”活動。按照《中共***局委員會關(guān)于印發(fā)***局開展“管理提升年”活動實施方案>的通知》安排部署，***局上下齊動，精心策劃，統(tǒng)籌部署，各階段工作任務(wù)目標(biāo)按照計劃有序完成，初步建立起了持續(xù)提升管理能力的長效機(jī)制，綜合管理水平明顯提高。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、活動開展總體情況 　　
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略578字，正式會員可完整閱讀）……　
的活動機(jī)制。為全面推進(jìn)管理提升活動取得實效，確定各單位和局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人，切實注重從領(lǐng)導(dǎo)、從機(jī)關(guān)做起，率先垂范，做好表率，層層落實各級職責(zé)，做到人人肩上有責(zé)任、有擔(dān)子，形成上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好工作格局，提高了管理提升活動工作的執(zhí)行力度。 　　
(四)強(qiáng)化管理，聯(lián)系實際推進(jìn)活動扎實開展。各、單位、機(jī)關(guān)各處室自覺把管理提升活動放在全局林業(yè)發(fā)展的工作大局中來謀劃，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹最近中央、省委、省林業(yè)廳一系列重要精神，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來，積極主動參與到“管理提升年”活動當(dāng)中�！　�
二、活動取得的成效
活動開展以來，通過動員部署、查擺問題、建章立制三個階段，全局上下將管理提升活動與2018年全局重點工作任務(wù)緊密結(jié)合，同“三糾三促”專項行動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”等工作的結(jié)合，形成相互促進(jìn)、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。
（一）將“管理提升年”活動與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合。堅持緊盯目標(biāo)、聚焦問題、實事求是的原則，制定了具體的整改措施，建立落實工作臺賬，將整改任務(wù)落到實處，著力提升管理水平。
（二）下發(fā)了《***局關(guān)于分解落實2018年林業(yè)重點工作任務(wù)的通知》，共分解落實83項重點工作任務(wù)，確立了工作內(nèi)容及目標(biāo)、責(zé)任處室。
（三）規(guī)章制度進(jìn)一步完善，制度保障能力得到有效提升。修訂完善了《機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《局委員會會議制度》、《局會議制度》等。制定下發(fā)了《甘局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神的實施意見》、《局機(jī)關(guān)工作人員簽到制度》、《局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》、《中共局委員會關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行會議請假制度嚴(yán)肅會紀(jì)會風(fēng)的通知》，推動全局作風(fēng)建設(shè)取得實效。
（四）加強(qiáng)“四資一項目”資金管理。結(jié)合省委巡視反饋問題，重點加強(qiáng)資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項目“四資一項目”管理，著力整改資金管理方面反映突出的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（五）將“十不準(zhǔn)”規(guī)定印發(fā)每一名工作人員，要求熟讀牢記并嚴(yán)格執(zhí)行，扎實開展嚴(yán)肅整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為和“三推”問題專項整治。
（六）強(qiáng)化督促檢查。根據(jù)《中共局委員會關(guān)于開展全局上半年重點工作督查的通知》要求，局組織了13個督查組，通過聽取匯報、召開座談會、查閱資料、知識測試和明查暗訪等方式，加強(qiáng)對全局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”三個活動開展情況及重點工作的督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對工作不重視、行動不力、敷衍塞責(zé)、問題突出的，責(zé)成單位黨政負(fù)責(zé)人限期整改。
通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”活動，全局各單位、機(jī)關(guān)各處室的作風(fēng)得到顯著轉(zhuǎn)變，管理水平和效能得到顯著提升，服務(wù)意識和服務(wù)水平得到顯著改進(jìn)。
三、存在的不足 　　
一是“管理提升年”活動與工作實際結(jié)合不足。部分單位管理提升與日常管理聯(lián)系不緊密，管理效果沒有得到真正體現(xiàn)。
二是對亮 ……（未完，全文共2552字，當(dāng)前僅顯示1622字，請閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局2018年“管理提升年”活動開展情況總結(jié)》）