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2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會(huì)發(fā)言稿

發(fā)表時(shí)間:2019/3/16 19:23:58
目錄/提綱:……
一、存在問題
2、思想意識(shí)和工作理念欠缺
二、原因分析
1、政治理論學(xué)習(xí)不足,理論聯(lián)系實(shí)際不足
2、宗旨意識(shí)不牢固
3、主觀世界改造不主動(dòng),客觀能力提升不刻苦
三、改進(jìn)措施
(二)提高工作效率,推進(jìn)精益生產(chǎn)
一是合理安排生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo),提升液壓油箱、發(fā)車附件回收自制的生產(chǎn)能力
(三)扎根一線,廣泛了解,真心關(guān)愛
(四)改善作風(fēng),勤廉務(wù)實(shí)
……
2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會(huì)發(fā)言稿

按照“進(jìn)一步解放思想,在新時(shí)代有擔(dān)當(dāng)作為”專題組織生活會(huì)文件要求,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》、《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》、《三項(xiàng)機(jī)制》、《六大行動(dòng)》等文件,對(duì)照徐工集團(tuán)24字干部行為標(biāo)準(zhǔn)——“意志堅(jiān)定、吃苦耐勞、真才實(shí)學(xué)、勇于創(chuàng)新、富有經(jīng)驗(yàn)、做出實(shí)績(jī)”,結(jié)合2018年上半年分廠大干生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,我深刻剖析個(gè)人在擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)等方面的表現(xiàn),現(xiàn)將個(gè)人問題匯報(bào)如下,請(qǐng)各位黨員同志批評(píng)建議:
一、存在問題
一、學(xué)習(xí)具有不平衡性,政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。自己喜歡的方面就多看一些,不喜歡的就少看甚至不看,在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的就多看些,與自己業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的就少看些,減少了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),使自己的理論和思想認(rèn)識(shí)水平?jīng)]有更好的得到提升,從根本上說就是自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。例如在精益生產(chǎn)方面只關(guān)心SAP/MES系統(tǒng)的運(yùn)行和生
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找原因,對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題存在事不關(guān)己的態(tài)度,認(rèn)為總是技術(shù)部門的事情等著他們來解決,缺乏工作的主動(dòng)性和推動(dòng)性,致使有些新產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度相對(duì)緩慢。
二、原因分析
反思自身存在“四風(fēng)”方面的原因,究其根本,主要是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”出了問題。
1.政治理論學(xué)習(xí)不足,理論聯(lián)系實(shí)際不足。
思想先進(jìn)是其它各方面先進(jìn)的根基,保持思想先進(jìn)的關(guān)鍵在于用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),是共產(chǎn)黨員加強(qiáng)理論修養(yǎng)、永葆先進(jìn)性的內(nèi)在要求。但在具體工作中,受到實(shí)用主義的影響,忽略了理論知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)為只根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)就能完成好工作,陷入了經(jīng)驗(yàn)主義之中。有限的理論學(xué)習(xí)又沒有與具體實(shí)踐相結(jié)合,無法滿足企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2.宗旨意識(shí)不牢固。
有時(shí)對(duì)待員工和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度,尤其我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面,對(duì)于員工家庭、生活、情感等方面的事情關(guān)心很少,認(rèn)為這些是書記的事情,以至自己為員工服務(wù)意識(shí)淡化,沒切實(shí)做到為員工所想,為員工所急。忽略了堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
3.主觀世界改造不主動(dòng),客觀能力提升不刻苦。
主觀世界改造的不主動(dòng),在現(xiàn)實(shí)情況下具體體現(xiàn)在對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)不深入,沒有從思想上弄清楚“我是誰,為了誰,依靠誰”,有時(shí)候認(rèn)為,我為基層員工操了心,辦了事,卻沒有得到相應(yīng)認(rèn)可和滿意。這都是群眾立場(chǎng)不夠穩(wěn),自我認(rèn)識(shí)不夠造成的。只有不斷的堅(jiān)定群眾路線,才能不斷的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。客觀能力提升不刻苦,主要體現(xiàn)在自己功底不夠,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)提高也較少,沒有將科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)與飛速發(fā)展的生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合,滿足于現(xiàn)狀,保持原有工作樣子。
三、改進(jìn)措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一途徑,靜心閱讀馬克思主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想等經(jīng)典政治理論,潛心閱讀有關(guān)生產(chǎn)工作的各種書籍,在多看中多思,在多思中多做,理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。主動(dòng)鉆研,主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自己的理論素養(yǎng)和理論水平。二是在學(xué)好政治理論的同時(shí),以精益生產(chǎn)為導(dǎo)向,堅(jiān)持學(xué)習(xí)SAP/MES相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體的學(xué)習(xí)不斷豐富自己的知識(shí),開拓自己的視野,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
(二)提高工作效率,推進(jìn)精益生產(chǎn)
一是合理安排生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo),提升液壓油箱、發(fā)車附件回收自制的生產(chǎn)能力。依據(jù)每月下線計(jì)劃,制定分廠的生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解,層層落實(shí)到工段、個(gè)人,做到人人清楚目標(biāo)、個(gè)個(gè)緊盯目標(biāo);人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有壓力。全力保證生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際情況,出臺(tái)相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找生產(chǎn)運(yùn)行過程中的不足和糾偏。二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行合理修正,提高系統(tǒng)使用水平,對(duì)生產(chǎn)物料進(jìn)行合理化控制,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率。三是切實(shí)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工段長、段長助理等管理人員的SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量管理控制方法學(xué)習(xí),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),深化設(shè)備管理技能培養(yǎng)工作等,提高工段長、工段長助理的一線管理水平。大力提升員工自主管理能力,提高自主管理水平,更新觀念,強(qiáng)化全員參與和管理意識(shí)。加強(qiáng)檢查和考核,_5S管理理念,推行5S目視化管理,促動(dòng)精益生產(chǎn), ……(未完,全文共2928字,當(dāng)前僅顯示1861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會(huì)發(fā)言稿》
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