公司經(jīng)營管理情況報告

目錄/提綱：……
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營管理情況
三、公司存在的主要問題
一是資金問題
二是項目推進(jìn)問題
三是應(yīng)收賬款問題
四、下一步工作思路及措施
一是堅決貫徹落實公司黨支部議事制度和“三重一大”決策制度
二是積極布局上游資源
三是全力開展銷售工作
四是穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展電子商務(wù)
五是加大逾期應(yīng)收賬款清收力度
六是堅決把“風(fēng)險控制”作為管理工作的基本思路和中心任務(wù)，切實防范資金風(fēng)險
七是進(jìn)一步提升公司品牌效應(yīng)
八是堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，抓好人才隊伍建設(shè)
……
****公司經(jīng)營管理情況報告

****公司是****公司直屬（控股）商貿(mào)流通企業(yè)，主要從事金屬材料等大宗商品貿(mào)易，并提供物流配送服務(wù)。公司立足市場，服務(wù)終端，精細(xì)管理，穩(wěn)健經(jīng)營，講求規(guī)模效益和持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、公司基本情況
****年**月，為充分落實****公司以****為主、以****和****為翼的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了****公司，注冊資金****萬元。公司致力于在****上做專、做精、做強，同時圍繞****產(chǎn)業(yè)鏈積極開展倉儲、加工、配送以及電子商務(wù)及金融服務(wù)，努力將自身打造成品牌****供應(yīng)鏈服務(wù)型企業(yè)。
****公司現(xiàn)有員工****人，領(lǐng)導(dǎo)班子**人，下設(shè)**個經(jīng)營管理部門和**個全資子公司，分別為****、**** 和****公司。其中，****主要是在****市場開展批發(fā)零售，其銷售約占公司銷售收入的**%；****、****是專業(yè)從事****業(yè)務(wù)。
****年**月，經(jīng)
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拓展新市場，在資源組織、配置和銷售策略上始終貫徹風(fēng)控第一、效益為先原則，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。但是，對于一個資金密集型的鋼貿(mào)企業(yè)而言，資金就是血液。成立以來，****公司在資金等方面得到****公司巨大支持，為公司健康、快速發(fā)展提供了堅強保障。懇請相關(guān)上級部門統(tǒng)籌考慮****公司的歷史發(fā)展和現(xiàn)實情況，繼續(xù)為公司的生存、穩(wěn)定和發(fā)展提供必要的支持與保障。
二是項目推進(jìn)問題。****項目經(jīng)****公司正式批準(zhǔn)，目前辦理了****、****、****等手續(xù)，正有條不紊向前推進(jìn)。但項目體量大、內(nèi)容復(fù)雜，具體工作的開展舉步維艱、推進(jìn)緩慢，僅憑****公司的力量是無法完成的，望****公司能對該項目給予資金支持的同時，在與****協(xié)調(diào)、銜接等方面也能給予****公司充分的幫助與支持。
三是應(yīng)收賬款問題。近幾年來，受產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)下行影響，加之****市場普遍存在拖欠款項現(xiàn)象，上至央企、下至區(qū)域小型公司，基本無一能夠幸免。受其影響，作為下游供應(yīng)商，****公司逾期應(yīng)收賬款也隨之不斷增加，致使公司資金負(fù)擔(dān)日漸沉重。
四、下一步工作思路及措施
成立以來，****公司總體取得了較好經(jīng)營業(yè)績，但也還存在一些問題，或是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，或是因為產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，或是源自自身管理，不一而足。面對經(jīng)濟(jì)形勢、市場走勢、_改革等諸多不確定因素，**公司將繼續(xù)秉持一貫的經(jīng)營管理理念，堅持黨的十九大精神，堅持習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力加強黨建工作，著力提高經(jīng)營質(zhì)量，著力提升管理水平，著力推動理念創(chuàng)新，搶抓市場機遇，服務(wù)終端用戶，努力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
一是堅決貫徹落實公司黨支部議事制度和“三重一大”決策制度。凡屬公司重大經(jīng)營管理決策、重要人事任免、重大項目安排以及大額資金支付事項，均先行提交公司黨支部支委會研究決定，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實提高了公司議事決策水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。在支委會研究同意的基礎(chǔ)上，再行提交公司辦公會研究討論，始終堅持集體研究、集體決策，充分體現(xiàn)了民主集中制原則
二是積極布局上游資源。為適應(yīng)市場需要，****公司順勢而為，積極布局上游資源，根據(jù)政策和市場實際需求狀況，主動調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，以滿足市場行情需要。在公司內(nèi)部資源配置上，結(jié)合各業(yè)務(wù)部門的銷售特點，依據(jù)庫存結(jié)構(gòu)、資金占用等情況，合理調(diào)劑和配置資源，確保實現(xiàn)規(guī)模與效益雙收。
三是全力開展銷售工作。****公司將繼續(xù)堅持“兩條腿走路”，進(jìn)一步理順經(jīng)營思路，強化快進(jìn)快銷理念，促進(jìn)市場與終端并進(jìn)，力爭經(jīng)營規(guī)模、效益得到保障。
四是穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展電子商務(wù)。項目的推進(jìn)雖然舉步維艱，但從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，****公司會頂住壓力，竭盡所能，繼續(xù)積極審慎地謀劃和推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)工作，緊緊圍繞****、****、****等版塊，致力于建成一個以信息系統(tǒng)為支撐，集****、****、****等生產(chǎn)、服務(wù)功能為一體的綜合性項目。從而實現(xiàn)對傳統(tǒng)、低端的競爭性業(yè)務(wù)做“減法”，轉(zhuǎn)而對高端、高附加值的精深加工業(yè)務(wù)做增量，促使公司經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
五是加大逾期應(yīng)收賬款清收力度。****公司現(xiàn)已將逾期應(yīng)收賬款清收作為公司全年工作的重中之重，積極調(diào)整經(jīng)營理念，著力提高經(jīng)營品質(zhì)和效率，最大限度地避免低效、無效經(jīng)營，把做強、做實作為公司穩(wěn)健發(fā)展壓艙石。在公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮 ……（未完，全文共2887字，當(dāng)前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)營管理情況報告》）