農(nóng)發(fā)行分行營業(yè)部辦公室先進材料工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化制度學(xué)習(xí)，提煉內(nèi)涵
二、強化考勤管理，嚴肅工作紀律
二是嚴格按照考勤管理辦法，對強制休假、請假人員按照權(quán)限和程序進行審批管理
三是按月公布考勤情況，按年度匯總兌現(xiàn)考核，進一步強化執(zhí)行紀律的嚴肅性
三、強化服務(wù)意識，提升客戶滿意度
四、強化監(jiān)督考核，建立檢查考核評價機制
五、嚴格把關(guān)，提高電子公文管理水平
六、強化職能意識，做好精細化管理工作
七、立足本職崗位，著眼全局
一是提升參謀能力
二是提升辦文能力
三是提升協(xié)調(diào)能力
……
農(nóng)發(fā)行**市分行營業(yè)部辦公室先進材料工作總結(jié)

2018年，在市農(nóng)發(fā)行及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室緊密圍繞全行重點工作，不斷適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，認真履行好辦公室職能，做好公文報送及后勤保障等工作，現(xiàn)將辦公室基礎(chǔ)工作的先進做法匯報如下：
一、強化制度學(xué)習(xí)，提煉內(nèi)涵。
辦公室工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，要做好辦公室工作，就要牢固樹立學(xué)習(xí)意識。年初工作計劃中辦公室就制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定固定的學(xué)習(xí)時間，
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巧安排，獻熱情，展風(fēng)采；服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，細心貼心，想在前，做在前，不爭功、不爭位； 服務(wù)客戶，一片赤誠，門好進，臉好看，話好聽，事好辦。
四、強化監(jiān)督考核，建立檢查考核評價機制。
辦公室抽調(diào)專人成立合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員先后對會計賬戶管理、檔案管理和內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督導(dǎo)檢查，并建立檢查和督查臺賬和檔案，內(nèi)外部檢查資料統(tǒng)一由辦公室管理和存檔。對內(nèi)外部檢查中出現(xiàn)的問題，以及經(jīng)綜合辦公平臺通報和催辦的事項納入員工考核辦法百分制管理和員工違規(guī)積分管理，按季公示，并同年末評優(yōu)和績效掛鉤。
五、嚴格把關(guān)，提高電子公文管理水平。
加強公文制度管理，認真落實上級行公文管理辦法，提高電子公文質(zhì)量和管理水平，努力實現(xiàn)公文處理“零差錯”。另外辦公室創(chuàng)新的文件分類報送法，將文件按緊急程度和重要程度分為急辦、重要、普通三類，進而提高公文流轉(zhuǎn)速度，避免重要公文誤辦、漏辦。
六、 強化職能意識，做好精細化管理工作。
凡事預(yù)則立，隨著支行業(yè)務(wù)的不斷拓展，新情況，新問題也將接踵而至，辦公室作為綜合職能部門將著力提高預(yù)見性，想在先、做在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部門分工提供前瞻性的資料和建議。力求做到“管理工作精細化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、制度落實標(biāo)準化”，嚴格成本控制，做好信息樞紐，繼續(xù)當(dāng)好支行管家，推進支行各項業(yè)務(wù)健康、高效發(fā)展。
七、立足本職崗位，著眼全局。
辦公室是一個單位的參謀部、“智囊團”，是信息中心，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。做為辦公室工作人員，我們就要認準自己的職責(zé)定位，提升自身綜合能力。一是提升參謀能力。工作中勤于積累資料，善于總結(jié)分析，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時準確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料，發(fā)揮工作的主動性，多出點子、多想辦法， ……（未完，全文共1457字，當(dāng)前僅顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)發(fā)行分行營業(yè)部辦公室先進材料工作總結(jié)》）