煤礦2018年工作總結(jié)及2019年工作安排（2019年安全工作報(bào)告）

目錄/提綱：……
一、主要安全指標(biāo)完成情況
二、隱患排查治理情況
（一）上級(jí)部門安全檢查情況
（二）礦井內(nèi)部各類安全隱患排查情況
（三）全覆蓋隱患排查工作開展情況
三、“三違”_情況
四、“三基”建設(shè)工作推進(jìn)情況
（一）以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全管理水平
（二）以班組建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的自主管理能力
（三）以素質(zhì)提升為抓手，苦練基本功
五、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況
六、安全考核制度執(zhí)行落實(shí)情況
一、明職責(zé)，抓落實(shí)，實(shí)施安全嚴(yán)管理
二、突出瓦斯治理、防突和防治水三項(xiàng)重點(diǎn)工作
（一）重點(diǎn)抓好瓦斯治理和防突工作
（二）突出抓好防治水工作
三、強(qiáng)化七項(xiàng)專項(xiàng)整治
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)
五、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理
（一）嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)干部下井帶班、跟班制度
（二）堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)檢查、隨機(jī)抽查和突擊檢查等常規(guī)化安全檢查工作
（四）加強(qiáng)班組建設(shè)管理
（五）繼續(xù)推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作，在原有成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化考核管理制度
六、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
七、強(qiáng)化綜合應(yīng)急演練
八、強(qiáng)化雙預(yù)控管理
（一）認(rèn)真開展隱患排查治理工作
（二）進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_工作制度
九、強(qiáng)化安全費(fèi)用管理
十、強(qiáng)化特殊時(shí)段的安全_
……
煤礦2018年工作總結(jié)及2019年工作安排（2019年安全工作報(bào)告）
精細(xì)管理 精準(zhǔn)組織
全面提升礦井安全管理水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受礦黨政委托，我向大會(huì)作安全工作報(bào)告，回顧總結(jié)2018年安全工作，安排部署2019年安全工作。

第一部分 2018年安全工作回顧

2018年是**礦“一礦變兩礦”的關(guān)鍵之年，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?cè)趦杉?jí)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，緊緊圍繞兩級(jí)公司和礦黨政年初制定的安全工作目標(biāo)和規(guī)劃，牢固樹立紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，狠抓重大隱患整治，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，深化專項(xiàng)整治，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平，瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和防治水等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面我從以下六個(gè)方面對(duì)2018年的安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧：
一、主要安全指標(biāo)完成情況
（一）安全事故情況：2018年我礦安全工作總體平穩(wěn)，杜絕了瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災(zāi)等重大事故，礦井未發(fā)生輕傷以上人身事故和等級(jí)非傷亡事故。
（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：2018年，華晉公司一季度對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打分為92.28分，二季度為91.96分，三季度為93.14分，四季度為93.23分，年度標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為92.65分，達(dá)到了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（三
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略877字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
務(wù)院令第446號(hào))重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，共組織各類安全隱患排查176次，累計(jì)共查出安全隱患2758條，未查出重大隱患。其中：頂板小運(yùn)輸專業(yè)471條、“一通三防”專業(yè)621條、機(jī)電專業(yè)487條、運(yùn)輸專業(yè)296條、防治水專業(yè)46條、安全管理專業(yè)837條�，F(xiàn)已全部整改。
（三）全覆蓋隱患排查工作開展情況
2018年，我礦共開展各專業(yè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)12次，共查出各類安全隱患2002條，其中“一通三防”361條，機(jī)電672條，主輔運(yùn)輸107條，頂板小運(yùn)輸587條，采掘126條，防治水37條，安全管理112條，現(xiàn)已全部整改。
三、“三違”_情況
2018年，全礦共查出“三違”2523起，一般“三違”2476起，嚴(yán)重“三違”47起；其中：正規(guī)隊(duì)組1241起；外委隊(duì)組2307起。其中“三違”較多的單位主要有：采區(qū)、抽采公司以及外委隊(duì)組。通過加強(qiáng)小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查、嚴(yán)重“三違”人員“過六關(guān)”和強(qiáng)化安全績(jī)效考核等管理辦法，從不同的角度入手，采取多種措施，有效規(guī)范了職工的操作行為，全礦“三違”人員總數(shù)與2017年相比減少了27.68%。
四、“三基”建設(shè)工作推進(jìn)情況
（一）以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全管理水平。礦井始終本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核力度。一是規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步規(guī)范了職工的作業(yè)程序，使作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工更加明確。二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，以合理的制度實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理。三是建立激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)月度打分評(píng)級(jí)考核結(jié)果對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)施重獎(jiǎng)重罰；同時(shí)，對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面作出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)；通過多種考核辦法，提高了干部職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度，有效提高了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率。
（二）以班組建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的自主管理能力。重新修訂下發(fā)了《**一礦班組建設(shè)管理考核辦法》，完善了礦井班組建設(shè)相關(guān)制度、臺(tái)賬和檔案等，健全完善了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了班組建設(shè)考核激勵(lì)約束機(jī)制。今年以來班組考核共獎(jiǎng)勵(lì)安全結(jié)構(gòu)工資48.3萬元；共扣罰安全結(jié)構(gòu)工資8.14萬元；通過實(shí)施班組考核，各區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)處理問題的效率得到了明顯提升。
（三）以素質(zhì)提升為抓手，苦練基本功。從技術(shù)管理、干部職工業(yè)務(wù)能力和操作技能等方面著手苦練基本功，增強(qiáng)事故防范能力。一是從系統(tǒng)優(yōu)化、裝備選型、工藝配置等方面入手，加強(qiáng)了對(duì)各類設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、作業(yè)許可、安全評(píng)價(jià)的編制審批管理工作，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。二是堅(jiān)持從職工素質(zhì)抓起，嚴(yán)抓職工日常安全教育培訓(xùn)，繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)、準(zhǔn)軍事化管理和“手指口述”操作法，積極組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽和崗位技能比武活動(dòng)，大力開展全員安全意識(shí)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)和員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)“人人過關(guān)”活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需求開展了各類專項(xiàng)技術(shù)或技能提升培訓(xùn)，有效提升了干部職工的綜合業(yè)務(wù)和操作技能水平。
五、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況
2018年，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共計(jì)554人次，副總工程師帶班下井共計(jì)541人次，合計(jì)1095人次。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)干部下井帶班、跟班制度。帶班、跟班領(lǐng)導(dǎo)著重對(duì)5201工作面收尾、5207工作面探放水、4209工作面安裝、5103工作面初采初放等薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程進(jìn)行了督查，特別是針對(duì)工作面安裝、拆除、巷道貫通和過構(gòu)造等存在變化因素的區(qū)域，管理干部能夠及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看和了解情況，并制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工時(shí)安排采區(qū)和相關(guān)職能科室科級(jí)干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)指導(dǎo)解決了作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題和安全隱患。今年以來礦領(lǐng)導(dǎo)帶班共查出安全隱患3393條，其中現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理2237條，其余1156條隱患均已“三定”落實(shí)整改。
六、安全考核制度執(zhí)行落實(shí)情況
2018年，根據(jù)兩級(jí)公司相關(guān)考核文件要求，結(jié)合礦井實(shí)際，重新修訂完善了《安全管理制度匯編》和《安全績(jī)效考核獎(jiǎng)罰制度匯編》等相關(guān)考核管理制度，進(jìn)一步提高了制度的合理性、針對(duì)性和實(shí)效性。2018年全礦安全結(jié)構(gòu)工資累計(jì)共扣罰85.25萬元，其中安全管理扣罰38.42萬元，技能培訓(xùn)扣罰25.24萬元，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化扣罰21.59萬元。
總之，過去的一年中，我們做了大量的安全工作，我們的工作得到了公司、礦黨政和廣大干部職工及家屬的大力支持，在此，我向一年來關(guān)心和支持礦井安全工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及為礦井安全發(fā)展付 ……（未完，全文共10349字，當(dāng)前僅顯示2461字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2018年工作總結(jié)及2019年工作安排（2019年安全工作報(bào)告）》）