副縣長在2014年暑期教育工作總結及安排會上的講話

目錄/提綱：……
一是部分中小學特別是村級學校辦學條件相對薄弱，義務教育學校標準化建設任重道遠
五是教師隊伍整體素質(zhì)有待提高，師表形象需要進一步加強
一、狠抓隊伍建設，夯實教育發(fā)展基礎
一要抓好專業(yè)化校長隊伍建設
二要抓好業(yè)務型教師隊伍建設
三要落實好校長教師交流輪崗制度
二、狠抓質(zhì)量提升，促進教育發(fā)展水平
三、狠抓作風建設，樹立行業(yè)良好形象
一要抓好學習教育
二要抓好監(jiān)督檢查
三要抓好輿論宣傳
四、狠抓安穩(wěn)工作，營造良好育人環(huán)境
……
縣人民政府副縣長在2014年暑期教育工作總結及安排會上的講話

同志們：
今天，我們召開全縣暑期校長會議，是一次十分重要的會議。剛才，德禮書記對上半年教育教學工作作了全面的回顧總結，王局長對后半年工作進行了詳細的安排部署，提出了明確的工作要求，我完全同意，請各位校長認真抓好落實。同時，會上表彰獎勵了先進集體及個人，在此，我代表縣委、縣政府向獲得榮譽的集體和個人表示熱烈的祝賀，希望大家在今后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。
上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，教育系統(tǒng)廣大教職員工，團結一致，奮力拼搏，圓滿完成了各項教育工作任務。辦學條件不斷優(yōu)化。先后投入5300多萬元，實施了師生食堂、校舍改造及體育場地系列建設工程，添置了現(xiàn)代化教學設施，學校硬件水平邁上新臺階。教育質(zhì)量持續(xù)攀升。采取走出去、請進來的辦法，借鑒名校、名師成功經(jīng)驗，狠抓高考復課工作，取得明顯成效。今年高考一本上線383人，上線率15.90%，增長2.29個百分點，二本上線899人，上線率37.32%，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略693字，正式會員可完整閱讀）……　
點意見。
一、狠抓隊伍建設，夯實教育發(fā)展基礎
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。一個地區(qū)教育的興衰成敗，起關鍵作用的是校長、教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。因此，我們一定要全力抓好校長和教師隊伍建設。一要抓好專業(yè)化校長隊伍建設。校長是學校各項工作的組織者、管理者和指揮者，在職、責、權等方面都占據(jù)著核心地位、主導地位和決策地位，只有管好校長才能管好學校，只有抓住校長才能抓出質(zhì)量。但據(jù)我所知，在我們的校長、園長隊伍中仍然存在著不務正業(yè)、得過且過，弄虛作假、應付差事，自以為是、聞過則怒，搞一言堂、靠壓管人等缺乏專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)的不良現(xiàn)象。因此，縣教育局要狠抓專業(yè)化校長隊伍建設，要在全力抓好在職在崗校長專業(yè)化培養(yǎng)的同時，進一步完善校長的推薦選拔、培養(yǎng)培訓、管理使用和考核獎懲等制度，真正把那些熱愛教育、敢于擔當、善于管理、勇于創(chuàng)新的同志選拔到校長崗位上來，帶領廣大教師為教育事業(yè)發(fā)展獻智獻力。各位校長、園長一定要加強政治和業(yè)務學習，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務能力，熟知教育理論，掌握教育規(guī)律，學會科學管理，做一名政治覺悟高、業(yè)務能力強、基本素質(zhì)好、善于做決策、能夠帶隊伍的合格校長。二要抓好業(yè)務型教師隊伍建設。教師是落實教育方針、實現(xiàn)教育教學目標的直接執(zhí)行者，是學校教育鏈條的最終段和最底層，直接接觸學生，直接影響學生，可以說教師素質(zhì)的高低決定了學生素質(zhì)的高低，關于這一點，各位校長肯定比我感受更深。因此教育局和學校一定要全力抓教師隊伍建設，通過開展教師專業(yè)培訓，實施名師培養(yǎng)工程，開展教育教學能力評賽等方式，激發(fā)和調(diào)動教師的工作熱情，挖掘和發(fā)揮教師的工作潛能，促進教師全面提升業(yè)務能力和育人水平，為我縣造就一支座談有理論、教學有方法的業(yè)務型教師隊伍。三要落實好校長教師交流輪崗制度。要按照中省市要求，在全縣中小學積極開展城鄉(xiāng)之間、學校之間的教師交流、校長輪崗工作。教育局要制定科學合理的交流輪崗辦法和監(jiān)管制度，保障此項工作順利開展，確保城鄉(xiāng)之間、校際之間師資均衡配置，推動實現(xiàn)教育公平。
二、狠抓質(zhì)量提升，促進教育發(fā)展水平
近年來，我縣教育形勢發(fā)生了深刻變化，越來越多的家長更加注重孩子的成長與進步，更加關注學校的質(zhì)量與聲譽。那么如何有效提高教育質(zhì)量，最大限度地滿足群眾對優(yōu)質(zhì)高效教育的需求，這已成了我們的當務之急。我認為抓教育質(zhì)量，首先，要抓好教育管理工作。教育局要轉(zhuǎn)變職能、簡政放權，創(chuàng)新方式、革新管理，切實把該放的放掉，把該管的管好，做到不缺位、不越位、不錯位；校長要革新管理理念，改革管理方法，做到科學化、精細化和人性化，確保調(diào)動教師學生工作學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實提高管理工作效益。其次，要加大教育研究力度。要清醒認識教育科研對提高教育質(zhì)量、促進教育發(fā)展的強大推動作用和先導作用，切實把教研工作列為教育一把手工程，擺正位置，加強管理，保證投入。要充分發(fā)揮縣教研室在教學研究中的核心引領作用，積極探索卓有成效的教學方式和教學手段，通過開展經(jīng)常性的教學觀摩研討、課堂教學比賽、教研論文評選等活動，提升教師的教學水平和教學效益。第三，要創(chuàng)建教育特色品牌。要牢固樹立以特色求質(zhì)量、以品牌促發(fā)展的質(zhì)量意識，在學校全面發(fā)展的基礎上，根據(jù)學校類別和校際差異，立足自身特點和發(fā)展優(yōu)勢，努力打造特色品牌學校。在這方面我們有成功先例，比如學校青少年宮的建設，有效促進了我縣德育工作的質(zhì)量和水平，受到各級黨委政府的充分肯定和社會各界的高度贊揚。所以，我們要總結經(jīng)驗，積極探索，全力創(chuàng)建一批特色學校、品牌學校，提升我縣各級各類學校的教育質(zhì)量和水平。
三、狠抓作風建設，樹立行業(yè)良好形象
教育系統(tǒng)是大系統(tǒng)，直接 ……（未完，全文共3856字，當前僅顯示1948字，請閱讀下面提示信息。收藏《副縣長在2014年暑期教育工作總結及安排會上的講話》）