市自來水公司過去五年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、過去五年工作回顧
（一）供水狀況
（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（三）經(jīng)營管理機(jī)制創(chuàng)新情況
1、著力提升社會(huì)服務(wù)水平
二是完善完善代收水費(fèi)業(yè)務(wù)
2、嚴(yán)格規(guī)范用水性質(zhì)，重拳打擊偷盜水行為
一是按照《關(guān)于打擊盜竊城市公共供水違法犯罪行為的若干規(guī)定》
3、嚴(yán)抓搶修及時(shí)率，確保供水安全通暢
4、確保市區(qū)優(yōu)質(zhì)供水公共安全
（四）市區(qū)供水工程建設(shè)完成情況
二、存在的主要問題及原因分析
（一）存在的主要問題
（二）原因分析
三是提高員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)
四是提高管理水平，縮小與管理先進(jìn)企業(yè)之間的差距
三、未來五年工作計(jì)劃
（一）重點(diǎn)工程建設(shè)
1、燈塔市區(qū)（三期）給水工程建設(shè)
2、根據(jù)市區(qū)工程建設(shè)情況，做好新建工程的給水接引工作
（二）加強(qiáng)供水管理，努力降低產(chǎn)銷差率
1、加強(qiáng)營業(yè)管理工作
2、加大供水稽查力度
3、加大管網(wǎng)漏水檢測和維修力度
……
市自來水公司過去五年工作總結(jié)

過去五年，市自來水公司認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和主管局的各項(xiàng)工作部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)本部門各項(xiàng)工作有序開展。立足公司實(shí)際，現(xiàn)將過去五年工作總結(jié)如下：
一、過去五年工作回顧
（一）供水狀況
過去五年，市自來水公司年供水量受總體經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢影響，為逐年下降態(tài)勢由2013年的1355萬噸下降到2017年的1200萬噸左右，產(chǎn)銷差率平均控制在47%以內(nèi)。市區(qū)生產(chǎn)、生活用水基本得到保障；水源、水廠供水安全生產(chǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)，出廠水和管網(wǎng)末梢水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)；供水設(shè)施隱患呈下降趨勢。
（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
過去五年，公司每年年初在對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及用水市場進(jìn)行了合理分析后制定了當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)過全體職工的團(tuán)結(jié)努力，均完成全年任務(wù)指標(biāo)，年均收入在19
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大對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和特業(yè)用戶水表跟蹤查抄力度。對抄表質(zhì)量、水表運(yùn)行狀、供水設(shè)施情況進(jìn)行全面的跟蹤查抄。更換水表1660塊，確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)量準(zhǔn)確，收費(fèi)有保障，堅(jiān)決杜絕“人情水”。
3、嚴(yán)抓搶修及時(shí)率，確保供水安全通暢。過去5年，累計(jì)搶修、維修管網(wǎng)漏點(diǎn)698處，維修閥門井204座；改造接引用戶樓內(nèi)供水管線76處、上門服務(wù)用戶及維修室內(nèi)漏水2331次；維修、安裝、輪換水表5607塊，校驗(yàn)水表3893塊；搶修及時(shí)率達(dá)到100%，確保供水設(shè)施完好率保持在100%的水平。
4、確保市區(qū)優(yōu)質(zhì)供水公共安全。制定《燈塔市自來水公司反恐防范工作預(yù)案》、《燈塔城市供水應(yīng)急預(yù)案》、《燈塔市自來水公司防汛工作預(yù)案》防止_分子對水質(zhì)及供水基礎(chǔ)設(shè)施的破壞；全力避免_事件及重大災(zāi)害的發(fā)生，增強(qiáng)抵御突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)對供水設(shè)施的巡查、維護(hù)力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全運(yùn)行。
（四）市區(qū)供水工程建設(shè)完成情況
1、有效利用國債資金共投資1445萬元，完成了市區(qū)配水管網(wǎng)改造工程任務(wù)，共改造和新敷設(shè)配水管線13734米。
2、完成了博達(dá)雅居五期、紅運(yùn)家園、歌華中澳、金瀾茗邸等新開發(fā)樓盤和政府回遷工程、棚戶區(qū)改造工程的用水接引工程。市區(qū)供水能力及供水安全進(jìn)一步得到保障。
二、存在的主要問題及原因分析。
（一）存在的主要問題
總結(jié)五年來的工作，雖然比往年有所突破，有所提高，但是，與先進(jìn)兄弟單位相比還相差甚遠(yuǎn)，按局黨委的要求還很不夠，工作中還存在著許多問題和不足。主要是：整體管理水平與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求相比差距較大；市區(qū)部分供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重，供水能力亟待提高；窗口服務(wù)功能及服務(wù)水平有待優(yōu)化；節(jié)能降耗管理工作措施不夠到位；員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)還不完全適應(yīng)新形勢下公司快速發(fā)展的需要等。對此，我們一定高度重視，并將在今后的工作中采取強(qiáng)有力的措施認(rèn)真加以解決。
（二）原因分析
一是隨著城區(qū)建設(shè)不斷增加，供水面積隨之增加，受水源供水能力制約，城區(qū)供水在夏季用水高峰期和冬季取暖期出現(xiàn)缺口，供水能力亟待提高。二是老舊樓室內(nèi)供水管道多為鍍鋅鋼管，隨著使用時(shí)間的增加，極易出現(xiàn)腐蝕漏水，造成漏水量的增加，我們將積極籌措資金，進(jìn)行改造。三是提高員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。四是提高管理水平，縮小與管理先進(jìn)企業(yè)之間的差距。
三、未來五年工作計(jì)劃
（一）重點(diǎn)工程建設(shè)
1、燈塔市區(qū)（三期）給水工程建設(shè)。根據(jù)市政府會(huì)議精神和我市的重大項(xiàng)目安排，計(jì)劃投資建設(shè)規(guī)模為遠(yuǎn)期日設(shè)計(jì)供水能力10萬m3、近期日設(shè)計(jì)供水能力5萬m3的燈塔市區(qū)（三期）給水工程。該項(xiàng)工程是我市的一項(xiàng)重大民生工程，我們將依照市委、市政府的有關(guān)要求，搶抓機(jī)遇，積極爭取資金，并科學(xué)扎實(shí)推進(jìn)，以滿足迅速發(fā)展的城市建設(shè)需求，從根本上解決地下水資源緊缺問題。
2、根據(jù)市區(qū)工程建設(shè)情況，做好新建工程的給水接引工作。
3、加強(qiáng)供水安全生產(chǎn)和供水設(shè)施維修與維護(hù)，為營業(yè)收費(fèi)創(chuàng)造良好的供水條件，為市區(qū)生產(chǎn)和生活用水提供可靠的供水保障
（二）加強(qiáng)供水管理，努力降低產(chǎn)銷差率
1、加強(qiáng)營業(yè)管理工作。努力挖掘供水市場潛力，壓縮供水能力與售水量差距，及時(shí)掌握供水動(dòng)態(tài)，把加強(qiáng)新增用水戶、 ……（未完，全文共2669字，當(dāng)前僅顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏《市自來水公司過去五年工作總結(jié)》）