在春節(jié)前企業(yè)座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是緊抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇
二是維護(hù)培育拳頭產(chǎn)品
三是堅(jiān)持“品質(zhì)為王”
一是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
二是應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)方式
一是創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部
二是建設(shè)幸福企業(yè)
三是弘揚(yáng)幸福文化
……
在春節(jié)前企業(yè)座談會(huì)上的講話

尊敬的**書記、**區(qū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：
大家好！在這里給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，闔家幸福！首先，非常感謝區(qū)委、區(qū)政府搭建這個(gè)交流平臺(tái)，這充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)于全區(qū)企業(yè)的重視與關(guān)懷。同時(shí)我也十分榮幸站在這里跟**地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行交流探討。
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁介紹一下公司的情況：公司前身是**年成立的**，后歷經(jīng)多次分立、重組和整合演變，于**年改造成為具備綜合施工總承包能力的**，**年改制為**。公司現(xiàn)有員工2200余人，擁有各類大型施工機(jī)械設(shè)備**臺(tái)（套），是具有綜合施工能力的跨行業(yè)、跨國經(jīng)營企業(yè)，能夠承擔(dān)鐵路、高速公路、市政、長(zhǎng)大隧道、汽車試驗(yàn)場(chǎng)、大型橋梁及大型土石方等工程總承包施工任務(wù)。公司發(fā)展規(guī)模逐年擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，2018年共完成新簽合同額**億元，完成
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略602字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，公司參與了**施工任務(wù)，在蒙古市場(chǎng)連續(xù)滾動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目。二是維護(hù)培育拳頭產(chǎn)品。公司是汽車試車場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域的“王牌軍”，市場(chǎng)占有率達(dá)**以上，通過**公司共同組建**公司，不斷提升汽車試車場(chǎng)的建設(shè)能力，并成功掌握高速環(huán)道曲面攤鋪等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)汽車試驗(yàn)場(chǎng)中國制造。此外，公司正積極組織申報(bào)公路特級(jí)資質(zhì)，進(jìn)一步將公司“黑色路面”的專業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)持“品質(zhì)為王”。公司始終把對(duì)產(chǎn)品“精雕細(xì)琢、追求完美和極致”的工匠精神融入到工程建造中，不斷為客戶提供精品工程，公司先后榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程）**項(xiàng)、中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)**項(xiàng)、國家優(yōu)質(zhì)工程**項(xiàng)、全國用戶滿意工程獎(jiǎng)**項(xiàng)，國家質(zhì)量獎(jiǎng)**項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)**項(xiàng)。
——加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。即使在同一起跑線，汽車要比馬車跑得快，高鐵要比火車跑的快，答案顯而易見，因?yàn)槠鋬?nèi)部的核心驅(qū)動(dòng)不斷地進(jìn)行更新升級(jí)。因此，為了在新的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，公司加速推進(jìn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。一是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一方面，公司堅(jiān)定不移走創(chuàng)新之路，持續(xù)聚焦管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，建立“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，公司**課題獲得了具有“質(zhì)量奧林匹克”之稱的ICQCC金獎(jiǎng)、**被股份公司專家評(píng)為國際領(lǐng)先水平。另一方面，公司積極培育創(chuàng)新載體，成立**，聚焦“業(yè)務(wù)能力”和“品格素養(yǎng)”，致力于培養(yǎng)人才、管理知識(shí)、推動(dòng)變革、弘揚(yáng)文化和共享交流，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)、把個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)解決方案，不斷提升員工創(chuàng)新能力。二是應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。積極踐行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)械化、加工工廠化、管理信息化、過程綠色化”的施工理念，提高施工效率和水平。第一，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。打造“管理模塊化+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化+工裝配套化”的管理模式，出臺(tái)了項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，有效提升了施工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第二，施工機(jī)械化。對(duì)隧道、地鐵、路基、橋梁等適合機(jī)械施工的關(guān)鍵工序全面推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率和建設(shè)成本。第三，加工工廠化。在鞏固梁、枕、板結(jié)構(gòu)構(gòu)件和混凝土工廠化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，普及鋼筋集中加工，應(yīng)用裝配式建筑技術(shù)，極大提升了工作效率。第四，管理信息化。積極推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，運(yùn)用信息化指揮中心、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、進(jìn)度可視化管理、安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)等信息化手段，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供針對(duì)性的支持和服務(wù)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。第五，過程綠色化。踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，通過建造生態(tài)水循環(huán)池、施工現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)降塵系統(tǒng)，在攪拌站安裝砂石分離機(jī)并設(shè)置污水處理站，引進(jìn)泥水分離設(shè)備和KEE生物轉(zhuǎn)盤系統(tǒng)等，有效控制工地?fù)P塵噪音和防止水源再次污染。
——加快幸福企業(yè)建設(shè)，增長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。公司能夠跨越**年的發(fā)展歷程，靠的是一代代“**”以幸福為線，串起了一段又一段艱難困苦、玉汝于成、乘風(fēng)破浪的崢嶸歲月。一是創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部。從項(xiàng)目部硬件設(shè)施到人文關(guān)懷等逐漸摸索出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜地推進(jìn)幸福項(xiàng)目部建設(shè)，目前已經(jīng)在所屬各單位全覆蓋開展了幸福項(xiàng)目部創(chuàng)建工作。二是建設(shè)幸福企業(yè)。通過制定員工“成長(zhǎng)路線圖”、推動(dòng)薪酬分配 ……（未完，全文共2658字，當(dāng)前僅顯示1689字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在春節(jié)前企業(yè)座談會(huì)上的講話》）