不斷創(chuàng)新不懈進取做一名永保先進性的共產(chǎn)黨員
―――記**國稅局政策法規(guī)科科長**
**,是**國稅局政策法規(guī)科科長、第二黨支部書記。從年參加工作以來,他一直在基層局從事稅收業(yè)務(wù)工作,多年來在黨的教育和培養(yǎng)下他不斷創(chuàng)新、不懈進取,先后被省局評為“金稅工程先進個人”,被團市委授予“鄭州市十大優(yōu)秀青年衛(wèi)士”和“青年崗位能手”稱號,被市政府授予“鄭州市文明市民”稱號,連續(xù)多年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
學(xué)海無涯與時俱進
作為科長和黨支部書記,他長期堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三會一課”制度,經(jīng)常組織支部人員深入開展“三個代表”重要思想、黨性黨風(fēng)教育學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,將黨的理論與時事政治和本職工作結(jié)合起來,與大家在討論中學(xué)習(xí),取得了良好的效果,極大地激發(fā)了廣大黨員愛黨、愛國、熱愛本職崗位的熱情,所在的黨支部被市局評為“優(yōu)秀黨支部”。為防止自己忙于日常工作,而存在知識透支的問題,他還利用業(yè)余時間考取了經(jīng)濟師、會計師、注冊
稅務(wù)師。
執(zhí)法為民不斷創(chuàng)新
作為一名搞業(yè)務(wù)的基層稅務(wù)干部,不論是在哪個崗位上
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,頂住壓力,對該公司一查到底,最終該公司補繳了萬元稅款并接受了罰款,有力地維護了稅法的尊嚴。
**在任政策法規(guī)科科長期間,發(fā)現(xiàn)該局加油站行業(yè)整體稅負偏低,于是將加油站行業(yè)列為分類管理的重點。他認為加油站之所以難管,是因為其銷售大多為現(xiàn)金交易,很難核準銷售額。因此充分利用稅控機具,準確掌握其銷售額,成為改變加油站管理現(xiàn)狀的突破口。**年中下旬,他們對所轄加油站的加油機逐一安裝了稅控裝置并完成了數(shù)據(jù)初始化。他們這種大規(guī)模的行動強烈震撼了加油站的老板們,稅控機具還未全面使用,加油站的申報稅款就已開始普遍提高了,但也有部分加油站企業(yè)心存僥幸,認為這一次不過又是走形式而已,雷聲大雨點小,依然我行我素。兩個月后,稅控機具全面使用,通過數(shù)據(jù)的采集、比對,加油站的老板們知道了稅務(wù)機關(guān)對其生產(chǎn)經(jīng)營情況已了如指掌,徹底摧毀了加油站老板們的僥幸心理。當(dāng)月在正常申報的基礎(chǔ)上,共查補稅款,元。在約談中,加油站的老板們感慨地說:“稅務(wù)局用上了高科技,以后不好糊弄了”。
**認為,政策法規(guī)科不僅要服務(wù)于納稅人,也要服務(wù)于各稅源管理科。在執(zhí)法考核工作的開展中,他充分落實這種服務(wù)理念。原來的考核工作重在事后懲戒,大家認為你是找茬的,從心理上是抵觸的。他一改原來的做法,在執(zhí)法考核工作中建立了“互動溝通機制”,重在事前、事中的監(jiān)控和提醒。每日對指標(biāo)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題后及時提醒相關(guān)責(zé)任人,并幫助其查找問題原因,提出解決方案;針對文書流轉(zhuǎn)中容易出現(xiàn)時限超期的問題,建立了“上下互動”的文書傳遞提醒制度。這樣一來被考核人的抵觸情緒消失了,大家都能心往一處想,勁往一處使,執(zhí)法考核各項指標(biāo)迅速飚升。截止**年月,**局執(zhí)法考核實現(xiàn)了個月零過錯,在鄭州市基層局中名列前茅。
在稅收優(yōu)惠政策的落實上,**始終堅持,國家出臺了稅收優(yōu)惠政策,就應(yīng)該及時讓納稅人充分地享受到,不僅不能刁難納稅人,還要主動去幫助他們。政府出臺了《關(guān)于支持國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的通知》后,為了讓國有企業(yè)都能掌握并享受到優(yōu)惠政策,他頂著月炎炎的烈日,開著沒有空調(diào)的面包車,襯衣被汗水浸透了不知多少遍,跑了整整三天,累計行程公里,走訪了轄區(qū)每一戶國有企業(yè),將優(yōu)惠政策送到企業(yè)手中,并現(xiàn)場為他們進行講解。政府關(guān)心下崗人員,出臺了下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,他就組織人員在人流密集、輻射面大的市場、廣場設(shè)立宣傳點,進行多次聲勢浩大的宣傳。共向納稅人和過往行人發(fā)放宣傳冊本,接受群眾咨詢余人次。面對群眾的詢問,他針對每個人的具體情況進行耐心講解,渴了顧不上喝一口水,累了也只能伸直腰放松一下。他的講解使詢問者疑惑而來、滿意而歸,紛紛稱贊:“你們真是雪中送炭,他們一定要響應(yīng)國家號召,早日脫貧,減輕國家負擔(dān)”。
為了深層次地提高服務(wù)納稅人的質(zhì)量,總局要求各省推行“一窗式”管理模式,**局有幸成為全省唯一的試點單位,而政策法規(guī)科又有幸成為全局此項工作的牽頭科室。重擔(dān)在身,為了圓滿完成黨組交付的此項任務(wù),他總是早來晚歸,下班后仍在和同事研究方案,夜深了還在伏案馳筆。期間他一歲的兒子發(fā)高燒,妻子急切地給他打電話,他急在心里,可電話里卻對妻子說:“你別急,小孩子發(fā)燒很正常,他走不開,你去醫(yī)院給孩子輸液吧”。有孩子的人都知道,一歲的小孩輸液都是在頭上扎針,孩子除了哭鬧外,小手總是下意識去抓針頭,一不小心就會跑針,一個人很難招呼過來。他心里是又疼孩子又愧妻子,但為了確保試點運行成功,為全省的推廣提供經(jīng)驗,他還是毫不猶豫地堅守在工作崗位上。經(jīng)過一個月的奮戰(zhàn),最終按時圓滿完成了此項工作,使納稅人能在一個窗口辦完抄稅、申報、認證三項涉稅業(yè)務(wù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到了一個更高的層次。
我為人人樹黨形象
人生的價值在于奉獻,它不僅體現(xiàn)在工作中,也體現(xiàn)在生活中。每個人的生活都有辛酸與甜蜜,淚水與微笑,在做人上他更多地把辛酸、淚水留給自己,把甜蜜與微笑送給別人。
在父親面前,他是一個好兒子。年月,他的父親突患腦梗塞,半身不遂,住院期間生活不能自理,身邊離不開人,這時正趕上他的兒子出生,自己又是科里負責(zé)人,單位正在為上征管軟件而 ……(未完,全文共4417字,當(dāng)前僅顯示2231字,請閱讀下面提示信息。
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