目錄/提綱:……
一、公司業(yè)務(wù)部成立的意義以及上半年工作成效
二、當(dāng)前同業(yè)市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)
(一)目前同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特征
(二)三大集中的傾向
(三)炒作銀行
三、進(jìn)一步貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則
四、運(yùn)用信貸電子化管理系統(tǒng),輔助決策,加強(qiáng)信貸管理
……
全國(guó)公司業(yè)務(wù)工作會(huì)議今天就要結(jié)束了,這次會(huì)議比較緊湊,題目比較多,討論了賈祥森同志的主題報(bào)告和四個(gè)管理辦法,四家分行的典型
發(fā)言很有特色。參加此次會(huì)議,我感到有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是公司業(yè)務(wù)部成立后召開(kāi)的第一次全國(guó)會(huì)議,具有開(kāi)創(chuàng)性意義;二是參加會(huì)議的新面孔比較多,說(shuō)明我們干部年輕化、知識(shí)化比以往前進(jìn)了一大步,展現(xiàn)出蓬勃的朝氣;三是研究了公司業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)和任務(wù),抓住了焦點(diǎn)問(wèn)題?傮w來(lái)說(shuō),會(huì)議的氣氛很好,一批年輕的、富有朝氣的公司業(yè)務(wù)精英匯集在這里,我感到特別欣慰,這里許多年輕同志是在機(jī)構(gòu)調(diào)整后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,大部分是通過(guò)競(jìng)聘上崗,在轉(zhuǎn)型期走上新的崗位,我向新到任公司業(yè)務(wù)工作的同志表示祝賀。
這次公司會(huì)議是一次統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的會(huì)議,是圍繞一個(gè)目標(biāo)開(kāi)拓進(jìn)取的會(huì)議,是深入開(kāi)展公司業(yè)務(wù)的一個(gè)總體
動(dòng)員,會(huì)議收獲是豐富的,特別是對(duì)農(nóng)業(yè)
銀行這樣一個(gè)大的國(guó)有商業(yè)銀行,下一步的轉(zhuǎn)型過(guò)程有一定的歷史意義。一是通過(guò)討論,在大的問(wèn)題上形成很多共識(shí),進(jìn)一步明確了新調(diào)整部門(mén)的職能定位;二是進(jìn)一步明確了公司業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和前進(jìn)的方向,既有定量化,也有定性化,賈祥森同志的主題報(bào)告對(duì)公司工作的
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略781字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,都一致轉(zhuǎn)到以客戶(hù)為中心上,如深圳分行叫公司銀行處,雖然名稱(chēng)不同,但實(shí)質(zhì)上與公司業(yè)務(wù)處的職能是一樣的,都是以客戶(hù)為中心。在發(fā)生重要變化的同時(shí),我們從管理行開(kāi)始,把國(guó)有大銀行的經(jīng)營(yíng)管理變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)的模式,來(lái)配置我們的經(jīng)營(yíng)資源,包括組織資源。拉出若干前臺(tái)部門(mén),這是社會(huì)化大生產(chǎn)的需要,如果作為單純的農(nóng)貸銀行或自然狀態(tài)下的錢(qián)莊、當(dāng)鋪,沒(méi)有搞公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部的需要,但國(guó)有商業(yè)銀行特別是農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型后,面對(duì)的不僅是
農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的問(wèn)題,而是面對(duì)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營(yíng)的金融市場(chǎng),農(nóng)業(yè)銀行的名字沒(méi)有改變,但農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)容和過(guò)去對(duì)它規(guī)定的“質(zhì)”已經(jīng)發(fā)生了變化。由單一的農(nóng)貸到農(nóng)、工、商綜合的信貸,由單一的地域局限到城鄉(xiāng)分開(kāi)的一體化經(jīng)營(yíng),需要大生產(chǎn)條件下的組織運(yùn)作,這是必然的趨勢(shì),出現(xiàn)這么多客戶(hù)部門(mén),符合商品經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)銀行的要求,今后也可能會(huì)繼續(xù)增加客戶(hù)部門(mén),或者更加專(zhuān)業(yè)化,層次更高,總的來(lái)說(shuō)是要更有利于把握市場(chǎng)的商機(jī)。
農(nóng)業(yè)銀行客戶(hù)的分布格局是“小、遠(yuǎn)、散、差”,以前的供銷(xiāo)社基本全軍覆沒(méi),家庭作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也“無(wú)可奈何花落去”,剩下一些土地和廠房,受級(jí)差收入的制約,不能變成現(xiàn)金流。不久前,我到西部去參觀了一些快要倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),是想?yún)⒂^鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的遺址,一座座廠房都是殘?jiān)珨啾凇L(fēng)雨飄搖,可謂“寂寞沉睡在天涯”,留下的不是財(cái)富,而是負(fù)擔(dān),這些地方無(wú)論從商品經(jīng)濟(jì)的基本理論還是地域分工的理論來(lái)看,都已不能發(fā)展工業(yè)。農(nóng)業(yè)銀行的不良貸款第一是供銷(xiāo)社,第二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),第三是集體、國(guó)有企業(yè),公司業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告顯示優(yōu)良客戶(hù)%都不到,億元以上的客戶(hù)不到%,所以說(shuō),“小、遠(yuǎn)、散、差”是農(nóng)業(yè)銀行客戶(hù)分布的特點(diǎn),我們面臨的任務(wù)很重。值得欣慰的是,目前我們對(duì)此已有清醒的認(rèn)識(shí),開(kāi)始全面調(diào)整。公司業(yè)務(wù)部成立以后,對(duì)這些問(wèn)題也形成了共識(shí),上半年取得了突出的成績(jī),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
第一、總行公司部與分行公司處聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)了一批集團(tuán)性、系統(tǒng)性大客戶(hù),取得的成績(jī)有目共睹。如中國(guó)行業(yè)的“大哥大”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一次性授信多億元,北京首創(chuàng)集團(tuán)一次性授信億元。這些大的集團(tuán)客戶(hù)、大型的批發(fā)業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)部通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)抓到手,若進(jìn)一步管理好,用不了幾年,我們整個(gè)信貸結(jié)構(gòu)就會(huì)有一個(gè)新的飛躍,這是一個(gè)根本性的變化,否則的話,結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)緩慢的過(guò)程。若繼續(xù)延續(xù)過(guò)去“小、遠(yuǎn)、散、差”的布局和模式,周期會(huì)相當(dāng)長(zhǎng),很難走出來(lái),所以我們要抓住這些龍頭企業(yè),認(rèn)真審慎地論證,堅(jiān)決大膽地拓展,這樣就可以比較快地改善我們的結(jié)構(gòu)。舉個(gè)例子,億元的貸款,若象過(guò)去貸給供銷(xiāo)社可貸戶(hù),若兩戶(hù)配一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,要增加人,但對(duì)于三九集團(tuán)、維維集團(tuán)這樣的大客戶(hù),資金運(yùn)轉(zhuǎn)量很大,從某種意義上說(shuō),億元對(duì)他們而言是杯水車(chē)薪,這樣當(dāng)然降低了管理成本。這種客戶(hù)最大的風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),給我們工作帶來(lái)最大的好處是透明度高,便于管理,節(jié)約管理成本,降低交易成本。值得注意的是,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)集中型,若將億元貸款分散貸給個(gè)客戶(hù),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也相應(yīng)由個(gè)變成個(gè)。資本市場(chǎng)講投資組合理論,對(duì)我們而言,目前資產(chǎn)組合的問(wèn)題已提到日程上來(lái),不僅僅是放貸的問(wèn)題,而是合理搭配,優(yōu)化組合,使經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更趨靈活,要能夠適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng),還要能夠適應(yīng)將來(lái)的市場(chǎng)。
提到資本市場(chǎng),我要提一下我們?cè)谛刨J支持過(guò)程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題:一是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的啟示。最近美國(guó)資本市場(chǎng)中股票狂跌,資產(chǎn)縮水,據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘先生解釋?zhuān)嗄陙?lái)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持低通脹高增長(zhǎng),主要得益于高科技,從今年月以來(lái)出現(xiàn)了問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫,也是由于人們對(duì)行業(yè)的過(guò)分崇拜,泡沫本身并不是高科技造成的,是人們對(duì)高科技不成熟的預(yù)期所造成的,而美國(guó)經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)保持高增長(zhǎng)依舊依賴(lài)于高科技。因此,我們?cè)谧鰶Q策時(shí),必須堅(jiān)持審慎的原則,避免過(guò)高的心理預(yù)期。下一步要認(rèn)真研究對(duì)上市公司的信貸支持問(wèn)題,我國(guó)的上市公司問(wèn)題不少,不能逢上市公司必奪,盲目跟進(jìn)。二是目前我國(guó)高科技的融資體系尚不健全。怎樣進(jìn)入高科技對(duì)于我們來(lái)說(shuō)才剛剛起步,我們國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)投資體系不健全,資本市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展到和金融市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、融合的程度,我們處在 ……(未完,全文共8026字,當(dāng)前僅顯示2192字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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