銀行支行三線一網(wǎng)格及內(nèi)控管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

目錄/提綱：……
一、高度重視，強(qiáng)化組織，高效推進(jìn)本行“三線一網(wǎng)格”管理模式構(gòu)建
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
三是完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制建設(shè)
四是從提升思想認(rèn)識、落實(shí)推廣實(shí)施主體責(zé)任、規(guī)范做好預(yù)警信息處置等方面強(qiáng)化管理
二、倡導(dǎo)合規(guī)管理，堅(jiān)守案件和風(fēng)險(xiǎn)底線
二是發(fā)揮基層黨建政治核心作用
三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
四是成立多支“黨員突擊隊(duì)”，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
……
銀行支行三線一網(wǎng)格及內(nèi)控管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享

“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施以來，支行黨委高度重視，積極行動，不斷夯實(shí)黨建線、強(qiáng)化紀(jì)檢線、清晰運(yùn)營線、建好網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)，全力構(gòu)建大內(nèi)控體系，推進(jìn)三線一網(wǎng)格向縱深發(fā)展。有效地推動了基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，有效提升了我行內(nèi)控管理水平，使“三線一網(wǎng)格”管理真正成為了員工的“保護(hù)網(wǎng)”、銀行的“防護(hù)網(wǎng)”。
上半年全行用戶登陸系統(tǒng)次數(shù)為*次，全行員工應(yīng)完成履職任務(wù)總數(shù)*（包括系統(tǒng)自動產(chǎn)生以及總行、省分行、二級分行和支行發(fā)布的履職任務(wù)），按時(shí)完成*，其中本部超期未履職扣*，營業(yè)部超期
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對有關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查;完善基層黨組織建設(shè)，各網(wǎng)點(diǎn)全部成立黨支部，并加強(qiáng)支部書記的管理與培養(yǎng)。
三是完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制建設(shè)。壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)紀(jì)委書記專職化要求，并協(xié)助其開展工作。紀(jì)委書記每日登錄“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)履職，紀(jì)檢監(jiān)察員每天編發(fā)履職情況清單，確保全行履職到位。
四是從提升思想認(rèn)識、落實(shí)推廣實(shí)施主體責(zé)任、規(guī)范做好預(yù)警信息處置等方面強(qiáng)化管理。
五是組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀行河南省分行“三線一網(wǎng)格”管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《行河南省分行2018年“三線一網(wǎng)格”工作評價(jià)方案》、《河南省分行關(guān)于開展“三線一網(wǎng)格+四無四有”支行創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》等制度規(guī)定。
六是進(jìn)一步明確了各層面、各條線、各部門和各崗位的工作職責(zé)，強(qiáng)化了黨委掛帥、統(tǒng)一組織、職責(zé)明確、條塊結(jié)合、縱向溝通、考評獎懲的全行一體工作機(jī)制，為“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣提升提供了有力的制度保障。
七是通過宣講教育、督導(dǎo)檢查、問題通報(bào)等方式，重點(diǎn)解決部分人員思想認(rèn)識不到位、履職質(zhì)量不高、系統(tǒng)效能發(fā)揮不充分等方面存在的問題，出臺了一系列制度辦法，不斷夯實(shí)推廣提升的工作基礎(chǔ)。
二、倡導(dǎo)合規(guī)管理，堅(jiān)守案件和風(fēng)險(xiǎn)底線
在全行宣傳理念，在每周二、周四學(xué)習(xí)《》等制度文件，并組織全員手抄《員工違規(guī)行為處理辦法》引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。
堅(jiān)持思想引導(dǎo)，將黨建與經(jīng)營融合持續(xù)深入推進(jìn)
上半年，我行緊密聯(lián)系實(shí)際，為黨建工作服務(wù)和融入中心工作和業(yè)務(wù)工作提供有效途徑，對照現(xiàn)階段與全行發(fā)展規(guī)劃存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，解決黨員干部在思想、觀念、作風(fēng)建設(shè)方面存在的不適合經(jīng)營發(fā)展要求的問題，推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。二是發(fā)揮基層黨建政治核心作用。通過組織手抄黨章、手抄十九大、赴*參觀學(xué)習(xí)、紅歌合唱等活動，使廣大黨員再次接受紅色教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)革命精神，凝聚全員戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。上半年黨委組織黨委中心組學(xué)習(xí)*次、組織專題研討*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課*人次，深入基層調(diào)研，到基層聯(lián)系點(diǎn)開展聯(lián)系活動。四是成立多支“黨員突擊 ……（未完，全文共1852字，當(dāng)前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行三線一網(wǎng)格及內(nèi)控管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)》）