加強四季度安全生產(chǎn)保障措施

目錄/提綱：……
1、加強安全思想教育，進(jìn)一步提高職工安全意識
2、嚴(yán)把入井關(guān)
3、加強重點工作和薄弱環(huán)節(jié)管理
4、把一通三防工作作為重中之重來抓
5、將軌道運輸安全管理作為重點工作來抓
6、強化工程質(zhì)量管理
7、_生產(chǎn)節(jié)奏
8、嚴(yán)格落實隱患排查制度
9、積極開展反“三違”工作
10、加強干部作風(fēng)督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度
二是要禁止聚眾喝酒，特別是不能在辦公室喝酒，杜絕打架、酗酒現(xiàn)象的發(fā)生
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加強四季度安全生產(chǎn)保障措施

為保障四季度安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序，結(jié)合我隊的實際情況，經(jīng)隊班子會議研究，決定采取如下保障措施：
1.加強安全思想教育，進(jìn)一步提高職工安全意識。利用班前會、班后會、周五學(xué)習(xí)會等開展安全思想教育及形勢任務(wù)教育活動，教育大家在四季度這一安全高壓態(tài)勢的特殊時期，一定要按部就班、規(guī)范作業(yè)，提高大家安全警惕性，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
2.嚴(yán)把入井關(guān)。每班開班前會前，由隊
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干部必須攜帶CO便攜，每班檢查并匯報采面上隅角處CO濃度；安排專人負(fù)責(zé)巡查、掐接注氮管路，確保注氮正常。
5.將軌道運輸安全管理作為重點工作來抓。充分吸取三季度運輸一隊、運輸二隊、通風(fēng)隊的機電運輸事故教訓(xùn)，對闖紅燈、站位不當(dāng)、野蠻操作等行為進(jìn)行嚴(yán)查重處，規(guī)范職工行為，杜絕類似事故再次發(fā)生，確保軌道運輸安全。
6.強化工程質(zhì)量管理。狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，拓寬驗收范圍，細(xì)化驗收項目，實現(xiàn)處處、時時達(dá)標(biāo)，確保工程治理月月實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
7._生產(chǎn)節(jié)奏。堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，隊里安排工作時不強壓任務(wù)，班組現(xiàn)場生產(chǎn)時不趕任務(wù)、不搶時間、不超循環(huán)作業(yè)。
8.嚴(yán)格落實隱患排查制度。加強對落實隱患排查、整改制度的監(jiān)督力度，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假、避重就輕等現(xiàn)象發(fā)生，做到真排查、真整改，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”，牢固樹立“安全第一”思想，堅決擯棄“重生產(chǎn)輕安全”思想。
9.積極開展反“三違”工作。管理人員要“真抓三違、抓真三違”，并要求“三違”人員在班前會上說明違章過程、違反了哪些規(guī)定及承諾以后該怎么做，以此來警示大家避免類似行為再次發(fā)生。為此，隊明確要求副科級以上管理人員，每月至少反一次三違，對逾時不報著罰款200元。
10.加強干部作風(fēng)督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交班人員必須向接班人員交代清楚現(xiàn)場情況、存在問題、重點注意事項等，并向隊里匯報，否則對責(zé)任人罰款100元/次。
11.明確安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)。風(fēng)巷片盤至無極繩絞車尾輪段由副隊長張鑫磊負(fù)責(zé)，風(fēng)巷無極繩絞車尾輪至上機頭由工會主席譚中臣負(fù)責(zé)，采面由 ……（未完，全文共1374字，當(dāng)前僅顯示873字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強四季度安全生產(chǎn)保障措施》）