公司安全總監(jiān)在黨委中心組集中學(xué)習(xí)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，持續(xù)打造企業(yè)安全責(zé)任文化
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，抓好基礎(chǔ)建設(shè)
一是要加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)
三、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，持續(xù)落實(shí)《鐵路安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定》
四、強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患預(yù)控
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公司安全總監(jiān)在黨委中心組集中學(xué)習(xí)上的發(fā)言
強(qiáng)化安全_ 提質(zhì)提效提神

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)本次黨委中心組集中學(xué)習(xí)安排，由我做主題發(fā)言，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次機(jī)會(huì)，下面我就安全管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，持續(xù)打造企業(yè)安全責(zé)任文化
在剛剛結(jié)束的公司第四次黨代會(huì)上，公司黨委工作報(bào)告提到企業(yè)文化建設(shè)即“十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化�！惫竟咀鳛橹薪坏臉�(biāo)桿企業(yè)，安全文化的傳承和積淀十分深厚，安全責(zé)任文化厚值于廣大職工群眾的心中，持續(xù)打造安全責(zé)任文化
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略383字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
有分工，事事有人管、人人有責(zé)任”的網(wǎng)格化管理體系。
要落實(shí)安全危大專項(xiàng)方案、施組、工法、技術(shù)方案不審批、不清晰不施工，步距超標(biāo)不施工、地質(zhì)不明不施工、風(fēng)險(xiǎn)不排除不施工，以技術(shù)保安全。
安全教育培訓(xùn)是安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。做到班前應(yīng)知應(yīng)會(huì)確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，保護(hù)好自己、保護(hù)好別人，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程和安全要求，了解本崗位的應(yīng)急措施;二是要高度重視安全質(zhì)量管理人員的配置，做出充分的崗位能力評(píng)估，選配懂專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到安全質(zhì)量管理隊(duì)伍。安全質(zhì)量監(jiān)管人員要能看出問(wèn)題解決問(wèn)題，能杜絕預(yù)防問(wèn)題，能踩剎車、能掃障消危，發(fā)揮好一線安全質(zhì)量管理人員作用是做好安全質(zhì)量管理工作的重要條件。
三、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，持續(xù)落實(shí)《鐵路安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定》
上半年，公司開(kāi)展了多次質(zhì)量安全紅線管理專項(xiàng)檢查，在建的鐵路項(xiàng)目均在不同程上存在違反質(zhì)量安全管理紅線的現(xiàn)象。公司非常重視此項(xiàng)工作，上次中心組學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)了鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》，公司要求鐵路項(xiàng)目對(duì)于檢查提出的問(wèn)題，按照“五定”原則進(jìn)行整改，逐一銷號(hào)，嚴(yán)禁違反質(zhì)量安全管理紅線的問(wèn)題再次出現(xiàn)，各單位要在保證施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把落實(shí)紅線管理作為日常質(zhì)量、安全管理的重點(diǎn)。
四、強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患預(yù)控
為有效落實(shí)安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理實(shí)施方案，持續(xù)把隧道與地下工程坍塌、有害氣體突涌、營(yíng)業(yè)線施工安全、民用爆炸物品使用安全、密閉空間施工、支撐體系、特種設(shè)備使用等作為安全質(zhì)量管理的監(jiān)控主線。要堅(jiān)持由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、周檢、月檢制度，按時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)安全質(zhì)量管理情況，分析存在的問(wèn)題和隱患，拿出解決措施，定人、定目標(biāo)限期整改。對(duì)問(wèn)題突出的較大隱患，要視同安全質(zhì)量事故來(lái)處理，追究相關(guān)人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)公司安委會(huì)處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是安全工作無(wú)捷徑，安全工作沒(méi)有“六十分萬(wàn)歲”，要高標(biāo)準(zhǔn)抓好安 ……（未完，全文共1692字，當(dāng)前僅顯示1076字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安全總監(jiān)在黨委中心組集中學(xué)習(xí)上的發(fā)言》）