機關(guān)事務(wù)“七化”建設(shè)情況專題調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、加強治理法治化
一是依法完善規(guī)章
二是依法構(gòu)建體系
三是依法推進治理
二、注重服務(wù)規(guī)范化
一是規(guī)范公務(wù)出行
二是規(guī)范服務(wù)流程
三是規(guī)范后勤保障
三、落實保障標(biāo)準(zhǔn)化
一是建立標(biāo)準(zhǔn)“主動”
二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)“互動”
三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“聯(lián)動”
四、體現(xiàn)管理精細化
五、強化機構(gòu)職能化
一是加強目標(biāo)管理
二是加強統(tǒng)籌規(guī)劃
三是加強工作督查
六、創(chuàng)新手段信息化
七、探索評價績效化
一是強化工作效能
二是強化責(zé)任意識
八、存在的問題及對策
二是作為服務(wù)的直接提供者，服務(wù)人員的配備較多
一、借助此次機構(gòu)改革的機會，理順職能，重新設(shè)定機構(gòu)類型，確定編制，明確任務(wù)
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機關(guān)事務(wù)“七化”建設(shè)情況專題調(diào)研報告

機關(guān)事務(wù)是機關(guān)內(nèi)部專業(yè)化分工的產(chǎn)物，是國家治理體系中不可分割的一部分，在整個國家治理體系正常運轉(zhuǎn)的過程中發(fā)揮著重要的作用。機關(guān)事務(wù)“七化”的提出，是機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神的重要理論成果，是機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域踐行國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體布局，明確了建設(shè)現(xiàn)代機關(guān)事務(wù)的主攻方向和實現(xiàn)路徑。商城縣機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實“七化”理念為主線，緊緊圍繞“美麗鄉(xiāng)村、文明城鎮(zhèn)、幸福商城建設(shè)”總目標(biāo)，找準(zhǔn)現(xiàn)代機關(guān)事務(wù)的定位，推動機關(guān)事務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地順應(yīng)并推動改革創(chuàng)新發(fā)展，努力打造具有商城特色的機關(guān)事務(wù)工作新名片。
一、加強治理法治化。
商城縣機關(guān)事務(wù)管理局在機關(guān)事務(wù)管理過程中通過不斷強化法治思維和法治理念，以法治意識思考問題、以法治方式深化治理，依法依規(guī)推進機關(guān)事務(wù)工作，著力提升機關(guān)事務(wù)工作依法治理能力和水平。
一是依法完善規(guī)章。積極推進法治建
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式、優(yōu)化服務(wù)行為，把嚴謹規(guī)范作為機關(guān)事務(wù)工作的內(nèi)在追求，認真細致做好機關(guān)各項服務(wù)保障工作。
一是規(guī)范公務(wù)出行。積極跟蹤研究車改后車輛保障相關(guān)工作，不斷優(yōu)化完善公務(wù)出行保障體系。按照中央、省、市關(guān)于公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，依法依規(guī)穩(wěn)妥完成公務(wù)用車拍賣處置，有序啟動事業(yè)單位車改工作，完善公務(wù)用車服務(wù)平臺建設(shè)。
二是規(guī)范服務(wù)流程。在服務(wù)管理上求精求準(zhǔn)、求細求實，標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范，管理更加科學(xué)。注重餐飲服務(wù)人員的崗前培訓(xùn)，強調(diào)“三段式”過程管理，優(yōu)化事前準(zhǔn)備、事中服務(wù)、事后完善工作流程，打造商城特色飲食品牌（如商城燉菜、滑肉湯、筒鮮魚、糍粑饃等），提升機關(guān)餐飲文化。
三是規(guī)范后勤保障。充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右的紐帶作用，正確處理輕重平衡關(guān)系、上下級關(guān)系、中心工作和日常工作關(guān)系。保障機關(guān)公共區(qū)域水、電供應(yīng)，定期做好綠化養(yǎng)護工作，確保機關(guān)安全，營造舒心、文明的機關(guān)工作氛圍，為創(chuàng)建文明單位貢獻力量。
三、落實保障標(biāo)準(zhǔn)化。
圍繞資源統(tǒng)籌均衡配置和高效集約利用，不斷健全完善機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)嚴謹、動態(tài)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)籌提升機關(guān)事務(wù)部門的保障效率和水平。
一是建立標(biāo)準(zhǔn)“主動”。立足集中辦公區(qū)多點位、廣覆蓋、大服務(wù)工作特點，履行好管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職能，主動聯(lián)系安監(jiān)、消防、房管等相關(guān)職能部門，健全機關(guān)集中辦公區(qū)公共安全、房屋使用安全、消防安全等長效管理機制，建立管理標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)力確保集中辦公區(qū)安全有序。
二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)“互動”。加強與縣其他單位的交流溝通，暢通聯(lián)系渠道，拓展交流形式，搭建互動平臺，在更大范圍統(tǒng)一公共機構(gòu)節(jié)能、用房用車、資產(chǎn)配置、物資采購等標(biāo)準(zhǔn)，整合利用好各類后勤資源。
三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“聯(lián)動”。進一步理順商城縣機關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部股室之間的責(zé)任邊界，不斷梳理完善和貫徹落實各項工作流程和制度標(biāo)準(zhǔn)，使股室既協(xié)調(diào)配合又相互制約，建立邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的后勤管理體系。
四、體現(xiàn)管理精細化。
在新的環(huán)境下，進一步完善機關(guān)事務(wù)管理_，健全管理制度，創(chuàng)新管理方式，綜合運用行政、法律和經(jīng)濟手段，抓好機關(guān)公務(wù)接待、國有資產(chǎn)、公務(wù)用車和安全保衛(wèi)等方面的管理工作，確保在新環(huán)境下各項工作高效、有序、流暢運轉(zhuǎn)。
譬如在資金的管理和使用上，在財務(wù)會審會簽領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，堅持嚴格的審報批程序，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，堅決落實收支兩條線的規(guī)定。特別是在重大專項資金的管理上，責(zé)成財務(wù)人員從資金預(yù)算、開支審批、事后審計等重點環(huán)節(jié)，全程跟蹤監(jiān)督管理，從而有效地保證了資金使用的安全。
在公務(wù)接待中，嚴格規(guī)范接待審批，憑公函進行公務(wù)接待。對無公函的公務(wù)活動和來訪人員，一律不予公務(wù)接待。嚴格執(zhí)行接待預(yù)算制度。接待費報銷嚴格執(zhí)行“三單一票”，包括公務(wù)接待人員名單、派出單位公函、接待清單和財務(wù)票據(jù)。落實國內(nèi)公務(wù)接待管理責(zé)任制，加強對經(jīng)費預(yù)算編制、接待審批、接待安排、財務(wù)報銷等環(huán)節(jié)的審核和管理。
五、強化機構(gòu)職能化。
切實履行《機關(guān)事務(wù)管理條例》賦予的三大管理職能，理順工作關(guān)系，厘清工作邊界，實現(xiàn)機構(gòu)職能化、法定化、穩(wěn)固化。確保權(quán)責(zé)相符，提升整體管理水平。
一是加強目標(biāo)管理。圍繞縣委、縣政府中心工作任務(wù)，在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)納入縣委、縣政府目標(biāo)績效考評體系基礎(chǔ)上，將目標(biāo)管理延伸到機關(guān)事務(wù)管理各個環(huán)節(jié)，橫到邊、縱到底，不斷優(yōu)化完善目標(biāo)考評體系，健全機關(guān)事務(wù)目標(biāo)管理長效機制。緊緊圍繞“節(jié)能有我，綠色共享”宣傳主題，扎實開展一系列公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動。增強公 ……（未完，全文共5358字，當(dāng)前僅顯示1881字，請閱讀下面提示信息。收藏《機關(guān)事務(wù)“七化”建設(shè)情況專題調(diào)研報告》）