目錄/提綱:……
一是干部制度改革有了新舉措
二是干部教育培訓工作有了新突破
三是黨的基層組織建設(shè)有了新提高
四是黨建工作領(lǐng)域有了新拓展
五是基層基礎(chǔ)工作取得了新成效
六是自身建設(shè)有了新提升
一是實施干部隊伍建設(shè)五年規(guī)劃
二是實施黨員隊伍建設(shè)五年規(guī)劃
一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
二是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)
三是加強智力支撐體系和人才隊伍建設(shè)
四是加強組工干部隊伍和組織部門自身建設(shè)
一是加快電子信息庫建設(shè),實現(xiàn)干部工作自動化
二是健全完善干部考核評價體系,把好干部工作“三個關(guān)口”
三是分層次開展大規(guī)模干部培訓,進一步提高各級干部工作水平和領(lǐng)導能力
四是扎實開展黨員先進性教育活動,提高黨員隊伍整體素質(zhì)
五是以新一屆村級班子建設(shè)為重點,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)
六是拓展黨建工作領(lǐng)域,擴大黨建工作覆蓋面
七是強化基層基礎(chǔ)工作,打牢黨在基層執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)
八是建立強有力的宣傳輿論陣地,鞏固和擴大黨建工作成果
1、加大對小康示范村創(chuàng)建工作的扶持力度
2、實施農(nóng)村干部工資統(tǒng)籌制度
……
領(lǐng)導干部務(wù)虛會發(fā)言材料(關(guān)于全區(qū)組織工作)
首先,匯報一下今年以來的主要工作:
2018年全區(qū)組織工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,把“干事創(chuàng)業(yè),服務(wù)發(fā)展”這一主題貫穿于組織工作推進和落實工作的全過程,比較圓滿地完成了各項任務(wù)。主要體現(xiàn)在六個方面:
一是干部制度改革有了新舉措。制定了《干部考核工作暫行辦法》,建立完善了干部考核評價體系,增強了干部考核的科學性、準確性和可操作性,最大限度地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。公開考選了部分副科級領(lǐng)導干部,增強了干部選拔的透明度。
二是干部教育培訓工作有了新突破。堅持舉辦 “雙休日講習班”,參訓干部1000多人次;舉辦了副科級領(lǐng)導干部培訓班和為期兩個月的中青年干部培訓班,對近300名干部進行了專項系統(tǒng)培訓和基層實踐鍛煉,培訓手段進一步豐富。
三是黨的基層組織建設(shè)有了新提高。在全區(qū)廣泛開展了“爭創(chuàng)先鋒黨支部,爭做標兵共產(chǎn)黨員”活動,進一步找準了基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的著力點。狠抓了軟弱渙散班子的調(diào)整整頓,共調(diào)整村級班子22個、黨支部書記19人。積極穩(wěn)妥
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”,促進了組織工作的高效運轉(zhuǎn),這一經(jīng)驗得到上級的充分肯定。
第二,
匯報一下明年組織工作的基本思路:
2005年全區(qū)組織工作的基本思路是:圍繞“一個目標”,實施“兩個規(guī)劃”,加強“四個建設(shè)”,抓好“八項重點工作”。
圍繞“一個目標”:即教育和引導各級黨組織和廣大黨員干部緊緊圍繞建設(shè)工業(yè)化河濱市區(qū)這一總體目標,強化大局觀念和服務(wù)意識,把組織工作放到經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的大環(huán)境中去思考和把握,用服務(wù)經(jīng)濟的成效來檢驗組織工作,為全區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定提供更加堅強的組織保證和智力支持。
實施“兩個規(guī)劃”:一是實施干部隊伍建設(shè)五年規(guī)劃。以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強效能”為目標,經(jīng)過五年努力,使干部隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、成分結(jié)構(gòu)方面有所改善,建設(shè)一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍。二是實施黨員隊伍建設(shè)五年規(guī)劃。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,著重改善黨員隊伍的組成結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),保持黨員隊伍的活力。
加強“四個建設(shè)”:
一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。從事業(yè)需要出發(fā),選拔那些政治上靠得住、工作上有本事,實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部,充實到各級領(lǐng)導班子。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強班子活力。
二是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。以
農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū)三個層面為重點,深入開展“爭創(chuàng)先鋒黨支部,爭做標兵共產(chǎn)黨員”活動,進一步筑牢基層黨組織建設(shè)的黨員基礎(chǔ)和黨員隊伍建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。
三是加強智力支撐體系和人才隊伍建設(shè)。著眼全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,樹立“不求所有,但為所用”的人才觀,完善領(lǐng)導干部、組織部門、重點部門聯(lián)系專家制度,大力引進各類復合型、高層次人才,為全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力的智力支撐。
四是加強組工干部隊伍和組織部門自身建設(shè)。抓好學習、創(chuàng)新、
調(diào)研、落實和
總結(jié) “五個環(huán)節(jié)”,進一步調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力做開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局、聯(lián)系群眾、公道正派的表率。加強組織部門自身建設(shè),真正把組織部門建設(shè)成為“黨員干部之家”和“知識分子之家”。
抓好“八項重點工作”:
一是加快電子信息庫建設(shè),實現(xiàn)干部工作自動化。抓住全市組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的有利時機,全力打造“三網(wǎng)三庫一平臺”,即:聯(lián)接因特網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)、系統(tǒng)專網(wǎng);建立黨員干部信息庫、辦公庫和知識庫;打造智能化輔助決策平臺,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,在干部信息管理、檔案查詢、獎懲任免等方面實現(xiàn)提速增效,最大限度地減少失誤,提高干部管理的現(xiàn)代化水平。
二是健全完善干部考核評價體系,把好干部工作“三個關(guān)口”?偨Y(jié)干部考核工作取得的經(jīng)驗成果,進一步完善考核內(nèi)容和措施,全面應(yīng)用到干部選拔任用和監(jiān)督管理工作之中,實現(xiàn)干部工作的科學化、規(guī)范化和長效化。以干部考核評價體系的全面應(yīng)用為主線,結(jié)合實行公開靠選和競爭上崗,真正使那些工作優(yōu)秀,但沒有進入組織視野的干部脫穎而出,把好干部“上”的關(guān)口;結(jié)合落實干部問責、辭職等制度,解決干部“能上不能下”的問題,把好干部“下”的關(guān)口;結(jié)合貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,研究制定加強對“一把手”的監(jiān)督制約措施,嚴格落實相關(guān)部門聯(lián)席會議制度,把好干部監(jiān)督關(guān)口。
三是分層次開展大規(guī)模干部培訓,進一步提高各級干部工作水平和領(lǐng)導能力。繼續(xù)辦好領(lǐng)導干部“雙休日”講習班,提升外聘專家的層次,確保培訓質(zhì)量;發(fā)揮黨校主陣地作用,對副科級領(lǐng)導干部進行輪訓;篩選30名左右優(yōu)秀的中青年干部,到先進地區(qū)掛職鍛煉或依托高校培訓,促使干部拓寬視野,增長見識。以村(居)兩委換屆選舉為契機,強化對新一屆村(居)兩委班子的教育培訓,對黨支部書記舉辦區(qū)委黨校輪訓班,其他“兩委”成員由鎮(zhèn)(街)進行集中培訓,重點加強政治、經(jīng)濟、法律、科技等方面知識灌輸,提高農(nóng)村干部的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平,實現(xiàn)黨對農(nóng)村工作的有效領(lǐng)導。 ……(未完,全文共4047字,當前僅顯示2044字,請閱讀下面提示信息。
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