目錄/提綱:……
一是加強(qiáng)四好班子建設(shè),加強(qiáng)分公司班子的溝通團(tuán)結(jié)
二是多開展批評與自我批評
一、對公司班子整體建議
(一)班子整體凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)要積極擴(kuò)展渠道,擴(kuò)大市場對接面
(四)基層管理下滑明顯,制度辦法的執(zhí)行落實(shí)差距較大
二、對分公司班子成員的建議
一是重視民主生活會質(zhì)量,要見措施見行動
二是結(jié)合公司職工會文件,公司在下一年要加大改革力度
三是人才培養(yǎng),結(jié)合天津地鐵項(xiàng)目人才流失,要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
四是關(guān)于黨建工作,公司需將黨建工作更好和中心工作融合
……
2018年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會召開情況報(bào)告
上級黨委、紀(jì)委:
公司于2018年3月1日下午2:00,在會議室,組織召開了**年度分公司班子
民主生活會。
會議由黨總支書記***主持,班子成員4人(全部到位)參加了會議,上級黨委書記***,副書記***,黨工部部長***列席了會議。
首先黨總支書記***進(jìn)行
對照檢查,從團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、實(shí)效廉潔、干事創(chuàng)業(yè)等方面深入查擺了班子集體和個(gè)人存在的問題,剖析了問題根源;并對其他班子成員進(jìn)行評析和批評。對照檢查材料直奔主題、突出重點(diǎn)、內(nèi)容具體、剖析深刻。王樹明同志堅(jiān)持做到了“四個(gè)帶頭”,
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略432字,正式會員可完整閱讀)……
、對公司班子整體建議
(一)班子整體凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)班子成員之間的深度互動,發(fā)揮好班子的表率作用,維護(hù)班子集體決策的嚴(yán)肅性。提高班子整體的合力和戰(zhàn)斗力。
(二)要積極擴(kuò)展渠道,擴(kuò)大市場對接面。廣泛開發(fā)有價(jià)值的任務(wù)信息,加強(qiáng)對任務(wù)信息的評估,提高市場開發(fā)的針對性和有效性,提高中標(biāo)率,進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營開發(fā)激勵機(jī)制,加強(qiáng)市場經(jīng)營發(fā)開隊(duì)伍建設(shè)。
(三)公司機(jī)構(gòu)臃腫,部分人員工作不在狀態(tài),要下大力氣,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),提高對項(xiàng)目的支持度和有效服務(wù)。要強(qiáng)化對職能部門的考核,嚴(yán)肅考核結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)責(zé)任意識和危機(jī)意識。
(四)基層管理下滑明顯,制度辦法的執(zhí)行落實(shí)差距較大。有的管理流于形式,要認(rèn)真分析管理中存在的突出問題,制定和采取有效措施,強(qiáng)化制度辦法,執(zhí)行落實(shí)的嚴(yán)肅性,扭轉(zhuǎn)管理下滑的局面。
(五)需增強(qiáng)黨建工作意識,切實(shí)履行黨建工作責(zé)任,加強(qiáng)兩個(gè)責(zé)任和一崗雙責(zé)在工作中的落實(shí)。
二、對分公司班子成員的建議
建議***,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng),加強(qiáng)制度辦法在執(zhí)行中的嚴(yán)肅性,加大管理力度,扭轉(zhuǎn)管理現(xiàn)狀。
建議***,深入了解掌握施工現(xiàn)場管理狀況,加強(qiáng)對施工生產(chǎn)的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào),善于解決施工生產(chǎn)中的實(shí)際問題。增加工作的主動性,多深入一線,加強(qiáng)與基層職工的溝通交流。
建議***,進(jìn)一步開拓經(jīng)營思路,提高自主開發(fā)能力。加強(qiáng)經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)管理,提高工程結(jié)算效果。加快老大難項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度,克服為難情緒,提升與市場相關(guān)方的交往能力。
建議***,提高對系統(tǒng)工作的全面統(tǒng)籌,加強(qiáng)對專業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,提升對項(xiàng)目管理的技術(shù)支持。進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力和對外交往能力。進(jìn)一步提升自身的學(xué)習(xí)能力和管理能力。
上級黨委書記***對分公司的發(fā)展提出了四點(diǎn)建議:
一是重視民主生活會質(zhì)量,要見措施見行動。加強(qiáng)五分公司班子凝聚力,帶動五分公司整體的凝聚力。提高班子整體事業(yè)心、責(zé)任心,營造積極健康的工作氛圍。
二是結(jié)合公司職工會文件,公司在下一年要加大改革力度。
三是人才培養(yǎng),結(jié)合天津地鐵項(xiàng)目人才流失,要好好
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四是關(guān)于黨建工作,公司需將黨建 ……(未完,全文共1908字,當(dāng)前僅顯示1213字,請閱讀下面提示信息。
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