在機構編制工作重點調研課題成果交流會上的講話

目錄/提綱：……
1、提高認識
2、注重方法
一要有的放矢
二要聽不同_
三要讓數(shù)據(jù)說話
四要善于比較分析
3、強化運用
一要報告調研成果
二要發(fā)揮指導作用
三是宣傳調研成果
……
在2017年度機構編制工作重點調研課題成果交流會上的講話

同志們：
剛才，辦各處室交流匯報了2017年度機構編制工作重點調研課題情況，總體上都完成了調研任務。我注意到，年初確定的7個課題中，審改處的《構建立體式現(xiàn)代審批新模式路徑研究》入選中國機構編制管理研究會調研課題，并被中編辦《機構編制信息》刊發(fā)，事業(yè)處的《關于承擔行政職能事業(yè)單位改革的實踐和思考》被《機構與行政》雜志采用。在確定的課題任務之外，事業(yè)處《鹽城推動實施實現(xiàn)教師編制動態(tài)調整》也被《中國機構改革與管理》采用，可以說較去年相比，有了長足的進步，值得肯定。在肯定成績的
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上門，職能增加、工作任務加重等等，一個訴求可以給你若干理由，至于是否符合政策、有沒有充分挖掘潛力、是否還有工作彈性，如果我們不經過調研，就難以掌握全面情況，機構編制管理就失去了科學性。調研是工作成效的試金石。近年來，我們牽頭或者直接實施了許多改革任務，我在這里強調一個認識，對改革成效的督查評估要加碼。一項改革工作是否成功，不在于發(fā)了個文、借機新建了辦公場所、換了個機構名稱，之于我們機構編制部門，我們要看它的_機制有沒有理順、職責權限有沒有理清、領導職數(shù)有沒有規(guī)范、機構人員有沒有整合安置到位、改革之后服務質量和效率有沒有提升，這些問題也只能由我們通過調研來發(fā)現(xiàn)。
2.注重方法。調研方法正確與否，某種程度上關乎調查研究的水平和實效。不著重點，眉毛胡子一把抓；不深入群眾，調研只走規(guī)定路線，沒有“自選動作”；掌握情況道聽途說，不細致、沒有權威等等，都會導致調研流于形式。一要有的放矢。要有明確的目的，帶著問題下去才能掌握調研活動的主動權，調研中可以有“規(guī)定路線”，但還應有“自選動作”，看一些沒有準備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研，力求準確、全面、深透地了解情況，防止調查研究走過場。二要聽不同_。就是要認真聽取各方面的意見，既聽機關干部的匯報，也聽普通職工的報告，全面掌握情況、深入分析問題，才能提出切實可行、具有較強操作性的政策措施，做到出實招，見實效。三要讓數(shù)據(jù)說話。調查研究要堅持的最重要的原則就是“實事求是”，最基礎的工作在于搞清楚“實事”，就是了解實際、掌握實情。我認為，最有說服力的就是掌握真實的第一手數(shù)據(jù)，比如縣級檢驗檢測機構整合后，平臺的檢測儀器增加了多少，檢測人員擴充了多少，檢測參數(shù)擴大了多少，檢測周期減少了多少，這些數(shù)據(jù)最能說出改革的成效，也最能體現(xiàn)調查研究的意義。四要善于比較分析。以學習、借鑒的態(tài)度前往市外省外的同行一線，學習先進理念，開拓工作思路，借鑒成功經驗，但也要注意，調查研究不是照搬照抄，不是拿來主義，要通過比較分析，根據(jù)我們的自身特點、差異，吸收借鑒符合我們實際情況的經驗做法，做到因地制宜，因情而異。
3.強化運用。調研成果的宣傳、推廣和應用，是調查研究的根本目的。再好的調研成果，如果把它束 ……（未完，全文共1889字，當前僅顯示1200字，請閱讀下面提示信息。收藏《在機構編制工作重點調研課題成果交流會上的講話》）