部隊(duì)思想政治工作輔導(dǎo)講稿

目錄/提綱：……
一、要走出舞臺(tái)小的誤區(qū)，不以職位論作為（字）
一是頑強(qiáng)拼搏的精神
二是精益求精的精神
三是勇?tīng)?zhēng)第一的精神
二、要走出時(shí)間短的誤區(qū)，點(diǎn)滴利用成就新作為（字）
三、要走出分工差的誤區(qū)，相信平凡崗位有作為（字）
四、要走出文化淺的誤區(qū)，不把為難當(dāng)困難（字）
……
部隊(duì)思想政治工作輔導(dǎo)講稿
士兵責(zé)任重，奮斗有作為

同志們，這是大家每天都能看到的8幅英模掛像，（圖片）不知大家注意沒(méi)有，其中5個(gè)是士兵，這就充分證明，士兵是個(gè)英雄輩出的_，別看我們是普通一兵，只要我們樹(shù)立“小卒要過(guò)河，小兵干大事”的信心，勇于登上軍營(yíng)的大舞臺(tái)，我們就一定能唱主角，別看我們的崗位平凡，只要我們努力奮斗，一樣可以做出驚天地、泣鬼神的業(yè)績(jī)。曾經(jīng)風(fēng)靡軍營(yíng)的軍旅電視劇《士兵突擊》和《我的兄弟叫順溜》，在我們的軍營(yíng)生活中掀起了層層波浪，它為我們證明了士兵奮斗的價(jià)值，彰顯了士兵的優(yōu)秀品質(zhì)。士兵的工作崗位不同，工作性質(zhì)不一，但無(wú)論在什么崗位，從事什么工作，每一個(gè)崗位都系著責(zé)任，每一項(xiàng)工作都連著打贏。而我們卻常聽(tīng)到一些同志報(bào)怨自己職位低、文化淺，難以在軍營(yíng)中有所做為；有的同志則說(shuō)自己分工差，沒(méi)技術(shù)，在部隊(duì)不會(huì)有作為；還有的同志說(shuō)，當(dāng)兵兩年，時(shí)間短，想干事時(shí)間不夠。今天就這一問(wèn)題談一談我的看法，題目是：
（字）士兵責(zé)任重，奮斗有作為
中國(guó)有句俗話：宰相起于州部，猛將發(fā)于卒伍。士兵歷來(lái)是軍隊(duì)的主體，是戰(zhàn)斗力的源泉，是軍事歷史的的創(chuàng)造者。如果說(shuō)軍隊(duì)是一座長(zhǎng)城，那么士兵就是長(zhǎng)城上一塊塊磚；如果說(shuō)軍隊(duì)是一座銅墻鐵壁，那么士兵就是墻壁上一
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按要求許多人戴上護(hù)肘時(shí)，他不愿戴，怕影響射擊的感覺(jué)。為練習(xí)側(cè)臥射擊，他定位訓(xùn)練整整2小時(shí)，比別人的時(shí)間都長(zhǎng)；二是精益求精的精神。為提高識(shí)別目標(biāo)的能力，他進(jìn)行盯手表秒針訓(xùn)練，做到5分鐘不眨眼，迎風(fēng)迎光迎沙不流淚，他還把靶心由原來(lái)的10厘米縮小成2厘米，進(jìn)行射擊練習(xí)。三是勇?tīng)?zhēng)第一的精神。入伍前三年，他創(chuàng)下了所在部隊(duì)空中技能訓(xùn)練的記錄，40米的懸崖峭壁他是第一個(gè)登上頂峰的。憑著這股不畏艱難，勇當(dāng)尖兵的精神，何祥美將士兵的價(jià)值演繹的如此精彩。何祥美是先進(jìn)戰(zhàn)士的一個(gè)突出代表，他所擁有的條件我們也擁有，只是看同志們能否依托現(xiàn)有條件奮力拼搏而已，成功并不是高不可攀。從他的身上可以有這樣一點(diǎn)啟示：（字）士兵職位小，奮斗天地寬。只要我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中能象他那樣，鉆研本職、精通本職，矢志不渝，苦練精兵，我們每個(gè)同志都會(huì)有所作為的，就一定能在小舞臺(tái)上創(chuàng)造出大業(yè)績(jī)。
二、要走出時(shí)間短的誤區(qū)，點(diǎn)滴利用成就新作為（字）
面對(duì)只有兩年的軍旅生活，有的同志說(shuō)，時(shí)間太短，想干也干不成事。這話聽(tīng)起來(lái)似乎也不錯(cuò)，但如果認(rèn)真回味一下，事實(shí)并非如此。（圖片）美國(guó)微軟公司從名不經(jīng)傳到成為世界第二大企業(yè)只用了兩年、（圖片）二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征用了一年、（圖片）我國(guó)第一枚導(dǎo)彈上天僅在蘇聯(lián)專家撤走后的第十七天，大家說(shuō)，兩年時(shí)間還少嗎？魯迅先生有一句名言：（字）節(jié)省時(shí)間，也就是使一個(gè)人有限的生命，更加有效，而也等于延長(zhǎng)了人的生命。我們當(dāng)兵兩年，光雙休日就有１０４個(gè)，共是２１０天。擺在我們面前的關(guān)鍵不是時(shí)間長(zhǎng)短，而是要有一種惜時(shí)如命的精神,向時(shí)間要效益，提高自身素質(zhì)，這樣即便你在軍隊(duì)沒(méi)能取得可喜的成績(jī)，回到地方后也一定能夠有所作為。
（本人照片、操作照片）屏幕上的戰(zhàn)士叫王恒，是軍區(qū)紅一連一名班長(zhǎng)，當(dāng)兵兩年半，打破全團(tuán)訓(xùn)練記錄一連串。他當(dāng)兵三個(gè)月，新兵下連考核，9個(gè)課目他奪得7個(gè)第一，榮立個(gè)人三等功，成為師教導(dǎo)隊(duì)的首位列兵學(xué)員，當(dāng)兵7個(gè)月，參加汶川抗震救災(zāi)火線入黨，成為全師第一個(gè)列兵班長(zhǎng)，全師全能尖子比武，獲得6個(gè)單項(xiàng)中4個(gè)第一。他刻苦訓(xùn)練，更勤于學(xué)習(xí)，他創(chuàng)造的聽(tīng)_識(shí)別故障法，使裝甲車的通信故障排除速度提高了一倍，采用他摸索的小竅門，使裝甲車夜間射擊無(wú)光條件下命中率提高了30%。6月份，他被破格提干并送院校深造，解放軍報(bào)對(duì)他的事跡在頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。（照片）
我連戰(zhàn)士石柏，當(dāng)兵兩年，充分利用課余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化，今年參加士官學(xué)校考試，550分的滿分，他考了505分，被通信學(xué)院錄取，實(shí)現(xiàn)了自己軍校的夢(mèng)想。
我們從他們的身上就可以得出這樣的一條秘訣：（字）珍惜時(shí)間，利用了別人沒(méi)有利用的時(shí)間，就可以把我們的軍旅生活由短變長(zhǎng)。美國(guó)福特汽車公司總裁亨利.福特有這樣一句話：（字）大部分人都是在別人荒廢的時(shí)間里嶄露頭角的。所以，我們要把休息時(shí)間利用起來(lái)，把別人荒廢的時(shí)間利用起來(lái)，再加上刻苦鉆研，一定能有所成就。
三、要走出分工差的誤區(qū)，相信平凡崗位有作為（字）
我們有些士兵總是從個(gè)人的心愿出發(fā)，對(duì)工作挑三撿四，一旦工作不稱心時(shí)，就成天這山望那山高地抱怨，什么“青春是美麗的，只是沒(méi)有泥土，開(kāi)不出芬芳的花朵。”“青春是閃光的，只是沒(méi)有火石，迸不出耀眼的光芒。”這種態(tài)度到頭來(lái)只能一事無(wú)成，到頭來(lái)只能是虛渡了青春，浪費(fèi)了歲月。美國(guó)詩(shī)人-道格拉斯說(shuō)過(guò)，如果你不能長(zhǎng)成參天大樹(shù)，那么你也可以做一蔥灌木，但要做最好的一蔥；不可能人人都是船長(zhǎng)，你也可以做水手，但要做最好的一個(gè)。雷鋒沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的壯舉，但他卻因?yàn)椴环胚^(guò)一點(diǎn)一滴為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)而成為全國(guó)人民學(xué)習(xí)的榜樣，他的精神甚至漂洋過(guò)海，成為美國(guó)軍人學(xué)習(xí)的榜樣。其實(shí)我們每一個(gè)崗位都是成才的舞臺(tái)，在我們生活中有很多人，他們崗位都很平凡，但卻做出了不平凡的業(yè)績(jī)。
軍區(qū)通信團(tuán)女班長(zhǎng)杜彥秋，兩軍激戰(zhàn)她能沖鋒陷陣，出奇招制敵，比武校場(chǎng)，她能與男兵一比高下，毫不遜色。為了提高手鍵拍發(fā)報(bào)速度，她手都練腫了，卻依舊忍痛堅(jiān)持。剛當(dāng)臺(tái)長(zhǎng)時(shí)，杜彥秋帶領(lǐng)女兵班架設(shè)天線，第一天架設(shè)了六次都沒(méi)成功，雙手磨的滿是血泡，可到了第六天，她們不僅能架設(shè)好天線，比大綱規(guī)定的時(shí)間還少一分多鐘，作為該通信團(tuán)有史以來(lái)第一個(gè)女臺(tái)長(zhǎng)，杜彥秋精通13種通信裝備。她能在數(shù)十個(gè)電臺(tái)干擾下，連續(xù)抄收1000組密碼無(wú)一差錯(cuò)。成為了智能、體能、技能三能合一的全能型士兵。我們連隊(duì)的列兵丁建剛，下連后分配擔(dān)任輕機(jī)槍手，可他對(duì)輕機(jī)槍 ……（未完，全文共4625字，當(dāng)前僅顯示2336字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)思想政治工作輔導(dǎo)講稿》）