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施工企業(yè)項目部書記抓黨建述職報告

發(fā)表時間:2018/4/24 11:17:42
目錄/提綱:……
一、履行黨建責(zé)任情況
(一)明確書記在項目黨建工作的責(zé)任
(二)明確黨組織在項目管理中的職責(zé)權(quán)限
(三)認(rèn)真做好黨建日常工作
一是認(rèn)真落實“三重一大”制度
二是以制度約束行為
二、項目黨建存在的問題
一是“先天不足”
二是“分身乏術(shù)”
三、改進工作的思路和措施
一是作為項目黨工委書記,打鐵要自身硬
二是在自律上發(fā)揮引領(lǐng)作用,堅持做到四個管住
四是管住自己的腳,不該去的地方不去,做一名合格的帶頭人
1、切實加強項目黨建工作力量
2、建議集團公司黨委明確項目黨工委對分部黨總支的管理權(quán)限
……
施工企業(yè)項目部書記抓黨建述職報告

按照集團公司《黨委書記抓黨建述職評議》工作要求,我對2017年的工作進行了全面的回顧和反思。一年來,我能認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé),堅持抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓重點、求突破,有效加強了項目黨建工作基礎(chǔ),為施工生產(chǎn)的順利進行提供了堅強的組織、作風(fēng)、紀(jì)律保障。下面我將2017年的黨建工作履職情況匯報如下,有不到之處,請批評指正:
一、履行黨建責(zé)任情況
(一)明確書記在項目黨建工作的責(zé)任
項目黨組織是項目黨建工作的責(zé)任主體,作為黨工委書記,我牢記書記是黨建工作第一責(zé)任人,必須在其位、謀其政。牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,始終把抓項目黨建和抓施工生產(chǎn)放在同等重要位置。不論是在黃金施工季節(jié)還是在趕工期、抓進度的會戰(zhàn)階段,我都始終嚴(yán)格執(zhí)行基層黨建工作制度。以貫徹落實“全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議”精神為契機,進一步明確了黨組織委員各自的責(zé)任,要求他們在做好行政工作的同時必須抓好包保分部和部室的黨建工作,切實履行好“一崗雙責(zé)”。通過明確責(zé)任,項目部形成了黨建工作一級抓一級、層層抓落實的局面。
(二
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間,項目黨工委向廣大黨員提出了“緊急工程黨員先行,繁重任務(wù)黨員先上,危險時刻黨員先沖”的要求。黨員同志們帶頭沖鋒在前。有的黨員白天盯現(xiàn)場,夜晚做方案、整理內(nèi)業(yè);有的黨員帶病堅守工作崗位,只要工作需要24小時連軸轉(zhuǎn);有的黨員為了完成節(jié)點工期數(shù)次推遲探家時間。在2016年7月抗洪搶險救援中,幾個分部黨組織書記無私無畏、沖鋒在前,帶領(lǐng)職工群眾及時消除了險情!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,使廣大黨員的思想政治覺悟有了很大的提升,黨員的先鋒模范作用激發(fā)了廣大職工群眾積極性的充分發(fā)揮。
3. 堅持廉潔勤政,確保隊伍優(yōu)秀
建設(shè)一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的職工隊伍,是項目部黨工委組建以來一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實“三重一大”制度。律人先律己,凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、大額資金使用、評先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等重大問題,都堅持經(jīng)過集體討論,班子成員共同決策,沒有發(fā)生個人說了算的現(xiàn)象。二是以制度約束行為。項目部修訂完善了包括工程、計劃、財務(wù)、物資、安全質(zhì)量、綜合、黨群等七大項193個管理制度。各項制度規(guī)范建立,不僅保證了各項工作有章可循,同時堵塞了管理上的漏洞,鏟除了滋生腐敗的土壤,做到了防患于未然。三是為保證《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》落到實處,為班子成員、部門負(fù)責(zé)人建立了《廉政檔案》,在項目部設(shè)立了《廉政教育宣傳舉報公示欄》和舉報信箱,我代表項目部黨工委同各部部長簽訂了廉政承諾,同分部經(jīng)理、書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。四是不定期地組織班子成員及“六管人員”學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件以及工程建設(shè)領(lǐng)域尤其是集團公司個別項目出現(xiàn)的貪腐問題的典型事例,使大家吸取了教訓(xùn),清楚了在什么情況下、在什么問題上、在那些環(huán)節(jié)中容易犯錯誤、跌跟頭,增強了“六管人員”拒腐防變的能力。
4.組織開展群眾性勞動競賽,促進施工生產(chǎn)順利進行
2017年是***鐵路施工的關(guān)鍵之年,能否按期完成年度施工任務(wù)直接關(guān)系到2018年全線鋪軌節(jié)點工期,施工任務(wù)非常繁重。項目部領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,和各參建公司溝通,研究解決各分部資源配置問題。10月份組織開展了“大干四季度,完成產(chǎn)值**億元”勞動競賽活動;顒悠陂g,我和班子成員一起緊盯包保的責(zé)任分部檢查、督導(dǎo),及時協(xié)調(diào)、解決施工中遇到的問題,同時積極與設(shè)計、監(jiān)理單位進行溝通,最大限度的減少因設(shè)計、工藝等問題對施工造成的影響;項目黨組織圍繞勞動競賽積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織過程評優(yōu),激發(fā)了參建黨員及員工的積極性;工會組織開展“送溫暖”活動,為施工人員送去了濃濃的關(guān)愛;各分部按照項目部的統(tǒng)一部署和節(jié)點工期要求,周密安排,倒排工期,細(xì)化各項保證措施,保證了各道工序有序銜接;廣大參建人員積極響應(yīng),嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進度、效益四個關(guān)口,真抓實干,三個分部之間形成了比安全、比質(zhì)量、比進度和爭優(yōu)創(chuàng)效的良好氛圍。競賽期間,施工區(qū)段內(nèi)降雨天氣達(dá)到45天,進入11月,連綿陰雨伴隨著氣溫降低,給施工帶來嚴(yán)重影響。為了搶回雨天的施工欠賬,在晴好天氣,將施工人員分成早晚兩班,挑燈夜戰(zhàn),高峰期時多個工作面晝夜不停進行施工。在全體參建人員的共同努力下,完成橋梁承臺*個,墩身*個,路基完成*萬方,隧道開挖完成*延米。競賽活動期間完成產(chǎn)值*萬元,完成競賽活動計劃的*%。為超計劃完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5.加強宣傳思想教育,施工形象進一步提升
一是積極開展“管理創(chuàng)新增效年”主題教育活動,通過每日晨會、施工生產(chǎn)會等形式,把集團公司及項目部面臨的形勢、任務(wù)、目標(biāo)講清楚,把全體員工的思想統(tǒng)一起來。二是項目部黨工委堅持“思想政治工作與施工生產(chǎn)、與解決職工實際困難、與化解矛盾解決思想問題相結(jié)合”,想方設(shè)法不斷改善職工生產(chǎn)生活條件,冬送溫暖,夏送清涼,職工生病住院及時看望,力所能及解決職工在工作生活中的困難。班子成員主動融入職工中了解和掌握職工思想動態(tài),針對發(fā)現(xiàn)的思想問題,及時疏通。思想政治工作的引導(dǎo)作用,不僅保證了廣大職工心往一處想、勁往一處使,為施工生產(chǎn)添勁助力,也為提升企業(yè)形象奠定了基礎(chǔ)。項目開工以來,項目部在實力雄厚的*家老局中,以嶄新風(fēng)貌、巨大的進步和強勁態(tài)勢,贏得了贊譽。201 ……(未完,全文共4378字,當(dāng)前僅顯示2211字,請閱讀下面提示信息。收藏《施工企業(yè)項目部書記抓黨建述職報告》