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農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局2017年工作總結(jié)及2018年工作思路

發(fā)表時間:2018/3/25 20:36:55
目錄/提綱:……
一、全年工作完成情況
(一)保質(zhì)保量,完成2016年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目
(二)把握重點,持續(xù)推進(jìn)2017年度開發(fā)項目
(三)主動擔(dān)當(dāng),牽頭推進(jìn)2017年度全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
(四)配合巡察,認(rèn)真落實巡察問題整改
二、全年工作的主要做法
(二)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)
(三)健全機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
一要件、資金統(tǒng)一支配,扎口管理,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)
三、全年工作取得的主要成績
四、今年工作存在的主要問題
一是土地治理項目的規(guī)劃設(shè)計還需進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
二是項目管護(hù)力度仍需加強(qiáng)
三是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的前期考察與后期監(jiān)管工作還需更加規(guī)范
四是巡察工作中依然發(fā)現(xiàn)了不少問題
五、2018年工作思路與主要任務(wù)
(一)全力抓實項目建設(shè)工作
一是加大力度推進(jìn)2016年項目工程掃尾工作,確保通過**市級驗收
二是繼續(xù)完善2017年新增1000元/畝建設(shè)內(nèi)容的規(guī)劃編制工作
三是大力扶持我市優(yōu)勢農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神
(三)持續(xù)深化巡察問題整改
(四)持續(xù)開展“走幫服”活動,確;顒映B(tài)開展見實效
……
2017年工作總結(jié)及2018年工作思路
***農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級農(nóng)發(fā)部門的關(guān)心支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨十八大以來的路線、方針、政策,緊緊圍繞國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動”總要求,以深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),持續(xù)秉承“吃苦耐勞、腳踏實地、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的農(nóng)開人精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我市今年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況總結(jié)如下:
一、全年工作完成情況
(一)保質(zhì)保量,完成2016年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目
圓滿完成2016年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。累計完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目9個,項目總投資5936.3萬元,開發(fā)任務(wù)總計4.382萬畝;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目2個(200噸蔬菜生產(chǎn)基地擴(kuò)建項目和年產(chǎn)280噸蔬菜種植基地改擴(kuò)建項目),總投資224.13萬元,財政補助資金90萬元。
(二)把握重點,持續(xù)推進(jìn)2017年度開發(fā)項目
2017年,共爭取農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目9個,項目總投資6210萬元,國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目4個,開發(fā)任務(wù)總計2萬畝,分別是**街道1萬畝,**街道、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)各0.5萬畝,財政投資3750萬元。省
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時提供巡察組所需資料,對巡察組提出的問題給予客觀的、實事求是的解答。針對巡察反饋意見及時組織召開班子成員會,成立整改機(jī)構(gòu),逐項逐條分析研究存在的問題,制定《***農(nóng)發(fā)局巡察問題整改落實方案》。同時對***下達(dá)的巡察整改清單進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的原因分析、落實責(zé)任,制定整改措施。對**、**巡察問題清單做到了立行立改、即知即改。對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行制度完善,力求使巡察工作取得實實在在的警示效果。
二、全年工作的主要做法
(一) 完善制度,扎實構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制
局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為“一把手”工程,放在突出位置切實抓好抓實,把責(zé)任制的全面落實貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作之中。一是完善了以局黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期組織召開專題會議,分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。二是制定了《2017年***農(nóng)發(fā)局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解及督查考核辦法》、《市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、工作要點及具體要求,全面安排部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是按照“管業(yè)務(wù)必須管廉政”的原則,制定了《2017年度農(nóng)發(fā)局黨風(fēng)廉政承諾書》并層層簽訂落實;同時制定并下發(fā)了《2017年農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制分解表》,將領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面應(yīng)的責(zé)任細(xì)化量化,落實到每一位干部,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實。四是健全機(jī)制,形成了局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓,扎實構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制。
(二)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)
運用智能手機(jī)加強(qiáng)項目管理。2017年我們通過手機(jī)微信里建立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作群,將參與項目建設(shè)的中標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理、各項目鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員等加入該群,隨時隨地了解掌握工程進(jìn)展、隱蔽工程的施工實況和人員在位情況,及時上傳和糾正正在施工發(fā)現(xiàn)的問題,好的做法及時推廣,提高了工作效率。從工藝源頭把控工程質(zhì)量。從今年起剛性規(guī)定具備施工條件的地段必須使用機(jī)械制作渠道,做到模具規(guī)范、壁厚達(dá)標(biāo);要求所有參與農(nóng)發(fā)項目施工的單位都必須使用電子上料臺,使用料配比計量規(guī)范,便于監(jiān)督,設(shè)定的配比數(shù)據(jù)加鎖封存,防止中途變更參數(shù);所有施工單位在簽約時,先繳納8%履約保證金,該保證金在工程驗收合格后才返還。力求讓違規(guī)違約者不敢故意、不敢僥幸、不能無代價過關(guān)。
(三)健全機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范***高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能分工和工作機(jī)制的通知》,建立了 三個領(lǐng)導(dǎo)小組,分別是規(guī)劃指導(dǎo)組、政策資金組、督查考核組,將每個小組的分工落實具體到相關(guān)個人,做到人人肩上有任務(wù)、個個身上有壓力,全面負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)、資金保障、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查;以市委辦名義下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)范化管理的專題會議紀(jì)要》,對各鎮(zhèn)(街道)占補平衡任務(wù)和新增建設(shè)內(nèi)容實行項目化管理流程,統(tǒng)一編制方案、統(tǒng)一要件、資金統(tǒng)一支配,扎口管理,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。
三、全年工作取得的主要成績
(一)引進(jìn)了第三方會計審計機(jī)構(gòu)、第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、第三方工程勘察測量機(jī)構(gòu),分別對產(chǎn)業(yè)化單位申報立項、項目驗收實行事前事后的跟蹤審計,力求立項、驗收少出或不出偏差;對基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行工程全程跟蹤檢測,力求在過程中發(fā)現(xiàn)問題,在過程中解決問題;對工程竣工的計量,通過測繪,力求工程量與工程定位的準(zhǔn)確,避免驗收出現(xiàn)疏漏。
(二)通過《***農(nóng)發(fā)局進(jìn)一步加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)范化管理》的實施,各主管部門嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,各司其職,主動牽頭項目鎮(zhèn)和設(shè)計單位,把主體工程與“占補平衡”和“增做工程”統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一管理推進(jìn),有效的解決了標(biāo)準(zhǔn)不一、時段不一、切塊管理的矛盾。
(三)為統(tǒng)一全市“占補平衡”和“增做工程”編制標(biāo)準(zhǔn),便于管理、方便驗收,我局牽頭制發(fā)了《關(guān)于**項目(區(qū))地方增加投資建設(shè)項目實施方案編制提綱>的通知》(***〔2017〕7號),提供編制項目實施方案提綱,具有很強(qiáng)的實操性,便于各部門參照執(zhí)行。
(四)自2016年始,我局率先探索出推行農(nóng)發(fā)項目管理簡政放權(quán)的可復(fù)制模式,制定出臺的“工程建設(shè)管理辦法”和“工程質(zhì)量監(jiān)管細(xì)則”被省局多次調(diào)研肯定并向全省推介,先后有***農(nóng)開局、***農(nóng)開局、***農(nóng) ……(未完,全文共4700字,當(dāng)前僅顯示2374字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局2017年工作總結(jié)及2018年工作思路》