社區(qū)環(huán)境整治情況的調研報告

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）基礎設施建設總體較差
一是主干道破損且灰塵大
二是人行路面不規(guī)范
三是園林綠化較差
四是市政設施不完善
五是交通安全防護設施不到位
六是道路不夠通暢
（二）市政環(huán)衛(wèi)管理不到位
一是責任主體不清
二是清掃保潔不到位
三是亂擺攤設點較普遍
四是亂停亂放嚴重
五是群眾意識較差
（三）其他問題
一是工地管理問題
二是還房小區(qū)無物業(yè)管理
三是配套服務不完善
二、整治的措施
一是規(guī)范建筑工地
二是加強清掃保潔
三是配置市政人員
三、具體建議
（一）落實管理責任
（二）完善社區(qū)基礎設施
一是環(huán)境整治工程
二是南華康居停車場
三是主干道白改黑工程
四是完善交通安全設施
（三）強化建筑工地管理
一是增設施工擋墻
二是設置施工通道
三是在施工區(qū)域與公共道路連接處修建洗車池，減少泥土進入小區(qū)
四是加強對施工車輛、施工道路的沖洗和保潔
（四）提高社區(qū)管理水平
一是物業(yè)管理
二是環(huán)衛(wèi)管理
三是市政管理
四是停車管理
（五）增強配套服務功能
一是金融配套
二是醫(yī)療配套
三是商業(yè)配套
四是文化配套
……
關于德感街道南華社區(qū)環(huán)境整治情況的調研報告

德感街道南華社區(qū)成立于2016年10月，幅員面積0.637平方公里，常住人口11681人，下設9個居民小組、15個網(wǎng)格。該區(qū)域主要由公租房、廉租房、征地拆遷還房、熒鴻城開發(fā)房、林業(yè)局棚戶改造房等五部分共計50個樓棟組成。由于南華社區(qū)基礎設施滯后、在建工程較多，居住人員復雜，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市場管理總體較差，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、存在的問題
（一）基礎設施建設總體較差
南華社區(qū)主次干道、人行路面、綠化設施等基礎設施從2007年開始建設，受當時規(guī)劃建設滯后、人為肆意破壞、大型重車碾壓等因素影響，目前小區(qū)內基礎設施整體較差。一是主干道破損且灰塵大。目前，南華社區(qū)進出津馬路和園區(qū)大道的主干道沒有進行“白改黑”
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為兩車道通行，但居民車輛隨意停放在主干道上，嚴重影響交通安全。五是群眾意識較差。還房小區(qū)內居民普遍存在亂搭亂建、亂丟垃圾、煙熏臘肉、開荒種菜等行為，影響社區(qū)環(huán)境。
（三）其他問題
一是工地管理問題。公租房DE組團、瑩鴻城四六街區(qū)施工方無專用通道，工程車輛出入造成小區(qū)內棄土、揚塵隨處可見。施工區(qū)域與社區(qū)公共路段連接處無洗車池，進出車輛對小區(qū)造成二次污染。二是還房小區(qū)無物業(yè)管理。派出所入口A1至A6棟300多戶拆遷還房居民、東江大道拆遷20戶還房居民，沒有物業(yè)公司管理，小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生較差，安全隱患較多。三是配套服務不完善。小區(qū)內沒有金融機構入駐，文化、娛樂、健身等休閑娛樂場所較少，給居民生活帶來諸多不便。
二、整治的措施
針對南華小區(qū)存在的問題，德感街道會同區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)國土房管局等專題研究，落實并加強了對該轄區(qū)內的管理。一是規(guī)范建筑工地。區(qū)城鄉(xiāng)建委對南華小區(qū)的建筑工地進行了監(jiān)督檢查，修建施工圍擋，對施工道路、施工車輛進行規(guī)范化管理。二是加強清掃保潔。德感街道在小區(qū)內增設垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施，并按照城市管理要求進行清掃保潔。三是配置市政人員。目前，德感街道已聘請4名市政隊員加強小區(qū)市場管理，市政巡邏車已進入采購程序。
三、具體建議
（一）落實管理責任
根據(jù)南華社區(qū)具體情況，德感街道、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)國土房管局等按照各自的職能職責，落實責任，齊抓共管。德感街道重點負責小區(qū)市政管理、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安等社會管理工作。區(qū)城鄉(xiāng)建委重點負責建筑工地管理以及公共區(qū)域基礎設施建設。區(qū)國土局重點負責公租房、廉租房等保障性住房區(qū)域內的物業(yè)管理和基礎設施建設。
（二）完善社區(qū)基礎設施
按照輕重緩急的原則，分年度實施一批基礎設施建設項目，打造宜居環(huán)境。一是環(huán)境整治工程。主要內容為園林綠化、人行道改造、轉盤花園、污水管道、公益性宣傳欄等，預計投資150萬元。二是南華康居停車場。在南華康居（廉租房區(qū)域）新建停車場5000平方米，設置停車位200個，預計資金150萬元。三是主干道白改黑工程。對南華社區(qū)進出津馬路、園區(qū)大道的主干道及小區(qū)內公共道路實施“白改黑”工程，預計資金300萬元。四是完善交通安全設施。在危險路段安裝防護欄，在關鍵地段設立限速、限載、禁停等標志標線，預計資金50萬元。
（三）強化建筑工地管理
一是增設施工擋墻。社區(qū)內的所有建筑工地，重點是公租房工地，必須按照規(guī)范化要求增設施工擋墻，減少灰塵、噪聲二次污染。二是設置施工通道。禁止施工車輛進入小區(qū)，避免工程車、小轎車、摩托車和行人搶道的危險。三是在施工區(qū)域與公共道路連接處修建洗車池，減少泥土進入小區(qū)。四是加強對施工車輛、施工道路的沖洗和保潔。
（四）提高社區(qū)管理水平
一是物業(yè)管理。召開群眾座談會 ……（未完，全文共2332字，當前僅顯示1482字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)環(huán)境整治情況的調研報告》）