公司經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)
三、認(rèn)真履行本職工作，努力提高公司業(yè)績
（一）抓好經(jīng)營管理，提高兩個(gè)效益
2、積極配合集團(tuán)營服部開展線路優(yōu)化調(diào)整工作
3、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)公交服務(wù)，深入實(shí)施亮點(diǎn)工作
4、積極落實(shí)開展了“越馬”期間運(yùn)力保障工作
5、積極做好節(jié)假日營運(yùn)工作和拓展包車業(yè)務(wù)
6、加強(qiáng)對(duì)一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的教育和考核
（二）強(qiáng)化安全機(jī)務(wù)管理，確保行車安全
（三）深化內(nèi)部管理，關(guān)心關(guān)愛職工
四、嚴(yán)以律已，廉潔奉公
五、存在缺點(diǎn)和不足
四是新形勢(shì)下經(jīng)營管理和安全工作的思路和方法有待進(jìn)一步的提高
……
公司經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告

一年來，在集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及公司班子成員和各部門全體干部職工的大力支持和積極配合下，本人按照年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，不斷深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話精神，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，較好地完成了本職工作和組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將2017年度履行職責(zé)及廉潔自律的情況總結(jié)匯報(bào)如下
　 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平
自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的十九大精神，習(xí)總書記的重要講話精神，在“二學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)中，撰寫學(xué)習(xí)筆記40余篇，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性。保持政治上的清醒和堅(jiān)定，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為本，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)以律己，熱情待人。
　　二
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略688字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
4條“休閑定制公交”線路，并根據(jù)乘客需求調(diào)整定制公交運(yùn)行模式，由原來公司指定的單一運(yùn)行線路、規(guī)定營運(yùn)時(shí)間改成多條擬定線路、自主選擇出行時(shí)間供乘客自行選擇，使公交服務(wù)能力得到創(chuàng)新發(fā)展。
4、積極落實(shí)開展了“越馬”期間運(yùn)力保障工作。
“越馬”給我們公交服務(wù)、運(yùn)力保障帶來一次全新的考驗(yàn)。公司按集團(tuán)營服部工作方案的部署，結(jié)合公司線路實(shí)際，多次討論研究，細(xì)化落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)，縮線5條線路，繞行1條線路，承擔(dān)270余名消防官兵的接駁任務(wù)，圓滿完成了“越馬”當(dāng)天的運(yùn)力保障。
5、積極做好節(jié)假日營運(yùn)工作和拓展包車業(yè)務(wù)。公司根據(jù)山區(qū)乘客出行特點(diǎn)，積極做好了元旦、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日營運(yùn)工作，并主動(dòng)與王壇鎮(zhèn)政府、鏡湖水上樂園、吼山風(fēng)景區(qū)、城東衛(wèi)生院等多家單位簽訂了包車業(yè)務(wù)，累計(jì)營運(yùn)收入30余萬元。
6、加強(qiáng)對(duì)一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的教育和考核。公司強(qiáng)化一線員工的教育培訓(xùn)，組織人員到兄弟公司文明線跟車學(xué)習(xí)，找差距、尋短板、重整改。配合集團(tuán)公司開展車容車貌及車廂物品擺放規(guī)范化專項(xiàng)督查整治活動(dòng)，公司出臺(tái)了科室聯(lián)線責(zé)任制和考核機(jī)制，層層落實(shí),責(zé)任到人。深化“文明示范線”的考核、督導(dǎo)，明確規(guī)范要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了公司服務(wù)質(zhì)量，60路線于4月份被評(píng)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”。
（二）強(qiáng)化安全機(jī)務(wù)管理，確保行車安全
安全工作始終是公司各項(xiàng)工作的重中之重，在開展常規(guī)性安全管理的工作外，公司還積極開展“戰(zhàn)全年、保安全、達(dá)目標(biāo)”行車安全整治活動(dòng)、全_全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防安全日活動(dòng)、百日安全大整治活動(dòng)，隱患大排查活動(dòng)等，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則落實(shí)各項(xiàng)工作。主要做了以下幾方面工作。
1．層層簽訂安全責(zé)任書。年初公司與各職能科（室）長與各車隊(duì)的隊(duì)長及安全員、值班員等簽訂了安全責(zé)任書。強(qiáng)化安全綜治教育，提升全員安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)做到了橫向到邊，縱向到底。
2．加強(qiáng)對(duì)行車秩序整治力度，嚴(yán)格按照分段限速規(guī)定，嚴(yán)格控制車速，嚴(yán)禁超速行駛。規(guī)范駕駛員的行車秩序和規(guī)范操作，減少了乘客投訴。同時(shí)強(qiáng)化公交專線車的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)了安全囑咐。積極開展了斑馬線禮讓活動(dòng),在市區(qū)各重點(diǎn)路段、主要路口斑馬線實(shí)行公交司機(jī)“守法斑馬線文明在路上”禮讓活動(dòng)。
3．進(jìn)一步健全和完善各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高預(yù)案的實(shí)際操作性。組織了夜間停車場車輛起火和營運(yùn)途中車輛突發(fā)起火的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了各部門、人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性，對(duì)存在隱患和問題立即進(jìn)行整改，務(wù)求應(yīng)急預(yù)案行之有效。
4．經(jīng)常性開展“線路大排查活動(dòng)”，公交巴士公司所經(jīng)營線路以東南部山區(qū)為主，一到惡劣天氣給公交行車安全帶來困難，公司安全管理人員經(jīng)常對(duì)山區(qū)兩級(jí)公交，臨河、臨崖以及公交專線車進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對(duì)容易出行道路坍塌、泥石流路段積極與越城區(qū)、柯橋區(qū)公路部門聯(lián)系，及時(shí)排除隱患，同時(shí)針對(duì)隱患及時(shí)實(shí)行安全告知及囑咐制制度。同時(shí)公司經(jīng)常組織安管隊(duì)伍開展隱患排查，對(duì)公司屬地管理內(nèi)易發(fā)生的事故隱患積極開展整改，力爭不出事、少出事。
5．加強(qiáng)安全教育，提升一線人員安全意識(shí)。每次安全綜治例會(huì)前，認(rèn)真撰寫安全教育內(nèi)容，每月均有不同主題進(jìn)行針對(duì)性的教育，提高鄉(xiāng)站駕站人員參加例會(huì)的自覺性，公司領(lǐng)導(dǎo)每次主講，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全綜治教育例會(huì)的嚴(yán)肅性及教育質(zhì)量。公司積極組織安全管理人員、車隊(duì)長開展上線糾違，早、中、晚高峰時(shí)段進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)路查工作，加強(qiáng)防恐安保督查，減少違章，對(duì)查處的違章人員進(jìn)行談心談話工作。今年來公司對(duì)駕駛員重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章進(jìn)行專門研究，對(duì)_違章進(jìn)行監(jiān)控減少違章 ……（未完，全文共3828字，當(dāng)前僅顯示1934字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告》）