目錄/提綱:……
一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定情況
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
2、官僚主義方面(1)干部管理失之于寬、失之于軟
三、原因分析
1、理想信念弱化
2、宗旨意識不牢
3、黨性修養(yǎng)放松
4、理論學(xué)習(xí)不夠
5、自我要求降低
6、紀(jì)律觀念松懈
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
2、提高黨性修養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng)
3、突出問題導(dǎo)向,推進(jìn)整改落實
4、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,努力履職盡責(zé)
5、注重“兩學(xué)一做”,強(qiáng)化自我約束
……
區(qū)委組織部長2017年度糾正四風(fēng)民主生活會個人對照檢查材料
根據(jù)中央、省市區(qū)委開好2017年度民主生活會的具體要求,我深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,對照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)“四面鏡子”,與區(qū)委常委、組織部班子成員、各鎮(zhèn)(辦事處、風(fēng)景區(qū)、工業(yè)園區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)人、分管部門黨員干部、基層組工干部、部分黨員群眾等50余人次進(jìn)行了深入的談心談話,廣泛征求個人在遵守黨紀(jì)、個人作風(fēng)尤其是“四風(fēng)”方面存在的問題。對于群眾提出、上級點(diǎn)明、督導(dǎo)組反饋的有關(guān)個人“四風(fēng)”方面的問題,我虛心接受。對于省、市委督導(dǎo)組對區(qū)委常委班子反饋的屬于我個人行為及工作分管中存在的問題,我全都認(rèn)領(lǐng)、努力整改,F(xiàn)將
對照檢查情況及改進(jìn)措施
匯報如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定情況
遵守黨的政治紀(jì)律總體是好的,存在的主要問題有:一是執(zhí)行黨的政策不堅決。對上級決策部署有利的就樂意執(zhí)行,不利的有時就打折扣、做選擇、搞變通,想敷衍應(yīng)付了事。比如對于超職數(shù)配備干部問題,認(rèn)為這是長期遺留的問題,也是普遍現(xiàn)象,***區(qū)與周邊地區(qū)相比也不是最嚴(yán)重,且解決起來矛盾多、難度大,還可能會挫傷部分干部的工作熱情,主觀
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有把作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展對立起來、消極對待作風(fēng)建設(shè)新的
規(guī)章制度、“為官不為”的問題。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
1、形式主義方面
(1)存在以會議落實會議、以文件貫徹文件的情況。工作布置多、檢查督促少。到組織系統(tǒng)工作后,會議少了,文件多了。有些上級部署的工作,滿足于開會了、發(fā)文了,工作針對性和實效性不強(qiáng)。比如,在黨建工作上,圍繞上級文件要求抓部署多,與***實際結(jié)合不緊,往往注重臺帳資料是否充實齊全,不注重工作成效是否群眾滿意。在迎接上級黨建工作檢查評比中,有臨時突擊造假的現(xiàn)象。
(2)“一鎮(zhèn)一策”考核重形式、輕內(nèi)容。在考核內(nèi)容和指標(biāo)設(shè)置上不夠科學(xué)完善,各鎮(zhèn)(辦事處、工業(yè)園)平均考核項目都在30項以上?己酥笜(biāo)總體上比較多,指標(biāo)繁雜,人為因素多,缺乏針對性和考核重點(diǎn),考核的導(dǎo)向作用發(fā)揮不明顯。在下達(dá)“一鎮(zhèn)一策”考核任務(wù)時,為了完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),有時簡單地向下攤派數(shù)字,一定程度上助長了被考核單位造假數(shù)據(jù)、假臺帳、花錢買外資等不正之風(fēng)。
(3)人才工作重考核、輕實效。對于一些省市納入考核的內(nèi)容,如 “雙創(chuàng)計劃”等,雖然按照上級部署開展了一些工作,人才工作也實現(xiàn)了爭先進(jìn)位,但在發(fā)揮其作用方面做得不夠,沒有達(dá)到預(yù)期的實效。組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用發(fā)揮不夠,特別是在人才引進(jìn)方面還沒有很好地與有關(guān)職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力。在加強(qiáng)科技人才引進(jìn)、本地科技人才培養(yǎng)方面缺乏有效舉措。人才工作總體成效不明顯。引進(jìn)的“科技鎮(zhèn)長團(tuán)”個別成員長期不到崗,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)干部考核有的流于形式。重任前考察、年度考核,輕動態(tài)考察、日常考核。對干部德的考核評價、政績的甄別研判缺少十分有效的辦法,對干部8小時之外的表現(xiàn)情況不能準(zhǔn)確掌握,以致干部畫像不準(zhǔn)。干部任前考核往往時間緊、流于形式,有時對干部考察不深入、了解不全面,存在以票取人、以資歷取人、以年齡取人的現(xiàn)象。
2、官僚主義方面
(1)干部管理失之于寬、失之于軟。執(zhí)行《干部任用條例》存在差距,監(jiān)督檢查不到位。對干部表揚(yáng)、鼓勵的多,提醒、批評的少,對少數(shù)干部身上存在的“官本位”意識、特權(quán)思想、“三急”心態(tài)管理、糾正不夠,對苗頭性、傾向性問題提醒、化解不到位,有時有“老好人”思想。對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督不到位,特別是在關(guān)口前移、重心下移上做得不夠。對于臨近退休干部的管理還缺乏行之有效的辦法,機(jī)關(guān)臨時借用人員多、少數(shù)干部能力水平不高,機(jī)關(guān)在編人員有人浮于事的現(xiàn)象,區(qū)委雖然出臺了相關(guān)規(guī)定,但貫徹落實不力,成效不明顯。干部培訓(xùn)力度不大,側(cè)重于干部城市建設(shè)和管理、招商引資、投融資等方面的知識培訓(xùn),忽視了對干部理想信念、黨建黨史方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),放松了對干部的黨性黨風(fēng)教育。
(2)平時忙于日常事務(wù)多,下基層少。有時認(rèn)為自己崗位、部門敏感,下基層怕添麻煩、怕引起猜想,不能做到經(jīng)常性深入基層,不能真正帶著問題、帶著感情、帶著責(zé)任下基層,對基層工作情況了解不夠深入。擔(dān)任部長一年多,真正深入到實地開展
調(diào)研的村(社區(qū))不到總數(shù)的一半。到基層調(diào)研時不能真正“撲下身子”,走馬觀花較多,即使到基層調(diào)研,與鎮(zhèn)干部交流多,與村干部、一般干部、群眾交流少。
(3)基層基礎(chǔ)工作抓得不實。重干部、人才工作,基層黨建工作投入精力不足,基層黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯,全區(qū)還有10個軟弱渙散基層黨組織;鶎狱h組織服務(wù)群眾、應(yīng)對復(fù)雜矛盾的能力還不夠強(qiáng),聯(lián)系群眾“最后一公里”、服務(wù)群眾“最后一步路”沒有全部打通。
(4)對上負(fù)責(zé)多,對下負(fù)責(zé)少。忙于考核、忙于迎接檢查、忙于會議多,沉下心來考慮群眾所需、所想、所盼的少,更多地在乎領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意,在乎群眾高興不高興少。如村(社區(qū))服務(wù)中心建設(shè),有的村(社區(qū))建筑面積過大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于300平方米,上級來檢查考核很高興,但加重了村級負(fù)擔(dān),有的建設(shè)好了沒有充分利用,群眾有意見。
(5)對老干部和大學(xué)生村官關(guān)心服務(wù)不到位。對老干部節(jié)日走訪多、平時慰問少。老干部生病住院尤其是就醫(yī)的醫(yī)院遠(yuǎn)離***,有時礙于工作忙、脫不開身,就委托區(qū)老干部局代為看望。平時在工作中向老干部征求意見不夠。對大學(xué)生村官關(guān)心不足,更多的在政策上、平臺上、資金上等方面給予幫助,而忽略了情感聯(lián)系,面對面交流少,聽取意見建議少。
(6)對基層干 ……(未完,全文共8379字,當(dāng)前僅顯示2288字,請閱讀下面提示信息。
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