2017年礦安監(jiān)處述德述廉述職報告

目錄/提綱：……
一、述德述職述廉總結(jié)
一是深入學(xué)習(xí)政治理論知識
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)
三是努力學(xué)習(xí)新知識和新技能
1、制度執(zhí)行方面
2、日常管理方面
3、工作落實(shí)方面
4、指標(biāo)完成方面
二、存在問題
一是安監(jiān)處內(nèi)部管理不夠精細(xì)
二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)密
三是安全績效不夠突出
四是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)
三、努力方向
四要求”
一是國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
二是集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》
三是現(xiàn)場交接班標(biāo)準(zhǔn)
四是“三一”精益管理標(biāo)準(zhǔn)
五是崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
六是流程更規(guī)范
七是搞好廉政自律和作風(fēng)建設(shè)
……
2017年礦安監(jiān)處述德述廉述職報告

集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，本人在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列指示精神，不斷加強(qiáng)自身工作，加大安全督察力度，較好地履行了崗位職責(zé)，盡到了安監(jiān)處長的責(zé)任和義務(wù)，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)將今年以來的工作情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、述德述職述廉總結(jié)
一年來，我不斷加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，主要從三個方面入手：一是深入學(xué)習(xí)政治理論知識。積極參加礦組織的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神，提高了思想覺悟和理論水平。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委七次全會和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等一系列廉政建設(shè)材料，增強(qiáng)了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。三是努力學(xué)習(xí)新知識和新技能。本著與時俱進(jìn)的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國內(nèi)外先進(jìn)的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，及時了解國家宏觀煤炭經(jīng)濟(jì)政策等，不斷拓寬知識面，提高
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一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔為起點(diǎn)，在安全管理工作中，從嚴(yán)要求自己，不斷強(qiáng)化自律意識，積極起到好的表率作用。時時刻刻想到自己的責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，從不參加基層單位的吃請，不為利、權(quán)所誘惑。每月安排一次安監(jiān)處處務(wù)會，積極與安監(jiān)處其他人員加強(qiáng)溝通，在井下督查、安全管理、質(zhì)量管理等方面，始終在一線，積極面對困難，與班子成員一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。
二、存在問題
一是安監(jiān)處內(nèi)部管理不夠精細(xì)。通過細(xì)化分工，明確責(zé)任，深入推行安監(jiān)處內(nèi)部市場化管理，增強(qiáng)了安監(jiān)人員履行職責(zé)的責(zé)任心，安監(jiān)隊(duì)伍整體水平有了一定提高，但業(yè)務(wù)水平提高幅度不大，尤其是在新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》管理上標(biāo)準(zhǔn)力度還不夠大，與集團(tuán)公司要求和我們的目標(biāo)還有差距。
二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)密。雖然在現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察方面下了很大功夫，采取了“先停后改再干”等一系列措施，取得了一定成績。但在對各級管理人員盯靠現(xiàn)場、履行職責(zé)、現(xiàn)場檢查等方面還不夠嚴(yán)密，還需不斷完善現(xiàn)場管理，確保不出問題。
三是安全績效不夠突出。由于安全管理頭緒多，現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜，職工整體水平參差不齊，機(jī)械設(shè)備老化等原因，零打碎敲的機(jī)械事故時有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象沒有杜絕，安全績效不夠突出。
四是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。由于工作頭緒較多，不自覺地放松了學(xué)習(xí)方面的要求，沒有充分利用好業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面，導(dǎo)致視角不夠廣，知識面不夠?qū)挕?br>三、努力方向
下一步我將切實(shí)改正工作中存在的缺點(diǎn)和不足，在礦黨委、礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
在主體責(zé)任落實(shí)上，重點(diǎn)做到“五到位，兩同步，一公示”�！拔宓轿弧保壕褪秦�(zé)任落實(shí)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位�！皟赏健保壕褪前踩a(chǎn)和職業(yè)安全健康工作同步研究部署、同步檢查考核�！耙还尽保壕褪潜仨氃谶m當(dāng)位置對全員的“安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行長期公示。在全員安全責(zé)任落實(shí)上，重點(diǎn)做到“三明確，四要求”�！叭鞔_”：就是必須明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。“四要求”：就是必須做到所有層級、組織和崗位“全覆蓋、無遺漏、易操作、常更新”，進(jìn)一步構(gòu)建起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”體系。一是國j-a全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。全力以赴迎接國家局一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。公司成立三個組進(jìn)行充分準(zhǔn)備。資料方面，已檢查的專業(yè)抓緊補(bǔ)充完善，未檢查的專業(yè)上旬要結(jié)束，特別是班組管理資料存在的問題上旬必須徹底解決，6日對12月下旬風(fēng)險、隱患資料進(jìn)行檢查，同時規(guī)定每月2日、12日、22日、25日是月度、每旬的檢查日。二是集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》。凡上級到礦檢查問題，一律建立臺賬，逐條分析，追究到位。對于系統(tǒng)性問題，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化否決問題，反復(fù)發(fā)生的習(xí)慣性問題，要有方案，限期處理。三是現(xiàn)場交接班標(biāo)準(zhǔn)。跟班干部必須逐項(xiàng)考核，與安全質(zhì)量市場化緊密掛鉤，凡跨班問題一律交易。四是“三一”精益管理標(biāo)準(zhǔn)。管理人員下井必須攜帶，逐條檢查，并寫好問題落實(shí)單，要求現(xiàn)場、地面各一份；凡是下井不填寫落實(shí)單的，一律不算下井指標(biāo)，并且每次追究50元。五是崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。每名干部職工，每個崗位，工作前、工作中、工作后都要對崗位隱患進(jìn)行排查，做到先停后改再干，不安全不生產(chǎn)。六是流程更規(guī)范�！癙DCA閉合管理”和“痕跡化管理”，是集團(tuán)公司提出的新的安全管理思路，是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方 ……（未完，全文共2987字，當(dāng)前僅顯示1899字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年礦安監(jiān)處述德述廉述職報告》）