公司2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2017年安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）建立考核機制，落實安全責任
（二）安全活動開展情況
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
3、認真執(zhí)行維修養(yǎng)護工作中的安全監(jiān)督與檢查制度
（四）安全生產(chǎn)風險_開展情況
（五）隱患排查治理情況
（六）專項應急救援預案編制情況
四是預案篇幅冗長,難以快速查閱等問題
（七）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況
三是通過組織規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道
（八）職業(yè)病防治開展情況
（九）交通安全情況
（十）安全生產(chǎn)投入情況
二、安全生產(chǎn)工作中的不足
（二）施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理
……
2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理， 以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)化安全水平。截止目前，公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎(chǔ)。
一、2017年安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）建立考核機制，落實安全責任
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，我們首先加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度，其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。同時，鼓勵職工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念， 把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
（二）安全活動開展情況
1.按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制
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式，全年共完成檢查37次，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，逐一進行了整改，確保日常安全生產(chǎn)及節(jié)假日期間各項工作落到實處、上報及時。
2.根據(jù)《大檢查方案》和集團防汛會議要求，有步驟有計劃的落實了安全生產(chǎn)大檢查工作，精心組織，周密部署，落實責任，逐項做好了自檢自查和迎檢準備工作，并通過邊查邊改，堵塞“安全漏洞”，切實取得實效，確保了集團大檢查、防汛排澇、以及黨的十九大期間公司的安全穩(wěn)定。
3.認真執(zhí)行維修養(yǎng)護工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，下井作業(yè)前填寫“下井作業(yè)票”，下井時穿好防護用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風、降水等工作。將安全責任落實到崗，落實到人。做到“人人抓安全，人人管安全”；“人人關(guān)愛生命、人人關(guān)心安全”。
4.嚴格執(zhí)行施工前安全手續(xù)審批、施工中檢查、監(jiān)督工作，堅持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決查處。抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)安全工作放在進度前面。
（四）安全生產(chǎn)風險_開展情況
按照《香坊排水公司安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案》的要求，組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告，對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所確認風險點，確定風險等級，逐一登記建檔，“一單位一清單” “一崗一清單”，逐一制定和落實_措施，逐一明確_層級，逐一落實責任人，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理機制情況。
（五）隱患排查治理情況
針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，實行整改閉環(huán)管理情況。重點檢查了下井作業(yè)人員呼吸器、安全繩、安全帶等防護用具使用情況；施工圍擋、爆閃燈、路錐等警示標志、氣體檢測和通風換氣等安全措施的落實情況；作業(yè)設(shè)備、安全護具等保養(yǎng)情況；氣體檢測儀標定情況；做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保了安全隱患治理到位。
（六）專項應急救援預案編制情況
預案編制是一項專業(yè)性和系統(tǒng)性很強的工作,預案編制的好壞直接關(guān)系到實施的效果。我公司在完善預案過程中，發(fā)現(xiàn)原有應急預案中存在幾個比較普遍的問題：
一是應急組織機構(gòu)的相互關(guān)系未理清、各機構(gòu)職責不明確,以及預案編制后職責與程序履行不暢等問題。二是風險分析不全面,應急能力評估不足,應急準備不充分,無法及時拿出有效得應急措施,導致事態(tài)惡化。三是關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述過于詳細,應急預案成為沒有利用價值的空想文件或描述太過粗糙,使得應急預案沒有針對性價值。四是預案篇幅冗長,難以快速查閱等問題。
因此香坊公司在重新編制預案的過程中，更加注重對以下幾重點環(huán)節(jié)進行描述：
一是動態(tài)考慮突發(fā)事件,充分了解同類突發(fā)事件,結(jié)合事件的類型和級別來考慮突發(fā)事件情景和情景演化。二是做到詳細度適中,對應急預案中對突發(fā)事件可能引起的類型、可能造成的損失要有一個總體的描述。三是結(jié)合圖表的形式描述應急預警、準備和正處置各環(huán)節(jié)各相關(guān)部門的主要工作,以及在應對突發(fā)事件各環(huán)節(jié)中起的作用。四是應注明所需的應急救援隊伍規(guī)模、數(shù)量、獲取方式,應急物資儲備點、儲備量和時效等因素。如有必要,可考慮應急成本、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,從而提高應急資源的利用率和應急管理水平。
（七）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，一是加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、 安全操作技能等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。二是開展了安全管理人員取證、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率高達 100%。三是 ……（未完，全文共4328字，當前僅顯示2186字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》）