目錄/提綱:……
一、****開展的主要工作
(一)加強組織領(lǐng)導,推動“兩個責任”落實
(二)加強廉潔教育,筑牢思想防線
(三)深入推進監(jiān)督創(chuàng)新,發(fā)揮治本作用
1、深化“大監(jiān)督”體系,落實監(jiān)督責任
四是建立大監(jiān)督工作定期匯報制度,企業(yè)每半年對大監(jiān)督體系的運行情況進行報告
4、加強監(jiān)管,規(guī)范分散采購拓寬分散采購監(jiān)督途徑,提高管理時效
(四)嚴明紀律,扎實推進作風建設(shè)
二是堅持集體領(lǐng)導、分工協(xié)作的原則,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
3、發(fā)揮信訪職能作用,維護和諧穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境
二是****、各企業(yè)對接到和發(fā)現(xiàn)的問題線索,建立問題線索臺賬
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紀委2017年全面從嚴治黨工作總結(jié)
2017年****,****紀委認真貫徹落實十八屆中央紀委七次全會、省紀委十屆二次全會精神和****關(guān)于全面從嚴治黨提出的各項工作要求,協(xié)助黨委加強
黨風廉政建設(shè),提出黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作建議,分解工作任務, 壓實監(jiān)督責任,堅持全面從嚴治黨,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責,實踐好“四種形態(tài)”,增強“四個定力”,把各項規(guī)定和制度要求落到實處,營造了執(zhí)行力高、風清氣正的經(jīng)營環(huán)境,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強紀律保障,F(xiàn)將落實情況報告如下:
一、****開展的主要工作
(一)加強組織領(lǐng)導,推動“兩個責任”落實
根據(jù)****全面從嚴治黨工作部署和要求,一是3月10日,****召開了漿紙板塊2017年黨建紀檢工作會,傳達貫徹****系列重要會議精神,部署2017年工作任務。會上,****黨委書記、董事長兼總經(jīng)理王根作了《聚焦監(jiān)督監(jiān)察,強化執(zhí)紀問責,為企業(yè)發(fā)展保駕護航》的
講話,要求公司及各企業(yè)領(lǐng)導班子要牢記“四種形態(tài)”、“四個著力”、“四種意識”、 “四個定力”、“六大紀律”等概念和內(nèi)涵,認清自身不足,加強監(jiān)督執(zhí)紀力度,切實發(fā)揮紀檢監(jiān)
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增強板塊領(lǐng)導干部廉潔履職意識,組織****業(yè)務主管及漿紙板企業(yè)招標、采購、銷售、原料收購、驗質(zhì)化驗、物流服務、工程管理等敏感性崗位領(lǐng)導干部60余人,召開集體廉政談話,****黨委書記集中上了一次廉政黨課,進行廉政防范集中教育。
5.組織全體干部職工集中觀看由省紀委拍攝的警示教育片《無路可逃》《沉淪》,將《準則》《條例》《黨章》等電子版學習材料共享給全體黨員,督促全體黨員在日常工作中反復學習,充分利用公司宣傳欄、簡報等形式進行廉政宣傳教育,積極營造廉潔企業(yè)文化氛圍,教育黨員干部牢固樹立廉潔意識。
(三)深入推進監(jiān)督創(chuàng)新,發(fā)揮治本作用
1.深化 “大監(jiān)督”體系,落實監(jiān)督責任。
根據(jù)集團建立大監(jiān)督體系的總體要求,結(jié)合板塊企業(yè)開展大監(jiān)督工作情況,一是提出了構(gòu)建“七位一體”的大監(jiān)督體系建設(shè)指導意見,自上而下建立了體系建設(shè)組織機構(gòu),明確了****及板塊企業(yè)肩負職責,形成了環(huán)閉式、模塊式管理,逐步建立全員、全過程的大監(jiān)督體系,聚力實現(xiàn)監(jiān)督形式的轉(zhuǎn)變;二是督促企業(yè)完善大監(jiān)督體系工作實施方案,建立大監(jiān)督工作協(xié)調(diào)組織,統(tǒng)一負責大監(jiān)督體系工作的開展。三是引導企業(yè)發(fā)揮企業(yè)紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、財務、企劃、工會等部門的職能作用,明確各監(jiān)督部門和業(yè)務部門的監(jiān)督責任,督促各企業(yè)建立健全內(nèi)控制度;四是建立大監(jiān)督工作定期
匯報制度,企業(yè)每半年對大監(jiān)督體系的運行情況進行報告。****每半年對各企業(yè)大監(jiān)督體系運行情況進行一次綜合評價,督促和指導各企業(yè)把監(jiān)督工作落到實處、取得實效。五是發(fā)揮基層員工的民主監(jiān)督作用,各企業(yè)在生產(chǎn)單位、業(yè)務部門設(shè)立群眾監(jiān)督員,開通電話、郵箱等監(jiān)督直通車,把監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)的“神經(jīng)末梢”。通過大監(jiān)督體系的建設(shè),逐步做到由 “檢查型”監(jiān)督向 “管理型”轉(zhuǎn)變、“處罰型”監(jiān)督向“服務型”監(jiān)督轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)監(jiān)督工作的全方位、全過程和全覆蓋。
2.開展效能監(jiān)察,堵塞管理漏洞
充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,有效運用點穴式等監(jiān)督檢查方式,圍繞經(jīng)營管理開展監(jiān)督,****重點圍繞漿紙板塊采購等方面的重點環(huán)節(jié), 5月下旬對板塊外協(xié)件加工情況進行了現(xiàn)場監(jiān)察,對各企業(yè)在外協(xié)加工管理中存在供應商較為固定、個別物資未開展市場調(diào)查等問題下發(fā)監(jiān)察建議書。各企業(yè)認真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定
整改措施,積極進行整改,有效預防侵害企業(yè)利益行為的發(fā)生。通過開展效能監(jiān)察工作,督促企業(yè)建立健全各項
規(guī)章制度,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制,同時分析產(chǎn)生問題的原因,
總結(jié)教訓,從機制上加以完善和提高。
3.扎實開展廉潔風險防控管理,筑牢防控堤壩
為進一步加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,從源頭上預防和治理腐敗工作力度,根據(jù)《****重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風險防控工作實施方案》,各部門圍繞人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、審批權(quán)等重要領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找崗位和個人在決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)中廉潔風險點,共查找出各部門可能產(chǎn)生的廉政風險點7個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)可能產(chǎn)生的廉政風險點6個、領(lǐng)導班子可能產(chǎn)生的廉政風險點3個、個人可能產(chǎn)生的廉政風險點4個,針對查找出的廉潔風險點,對照與業(yè)務工作相關(guān)的各項規(guī)章制度,提出防控風險的具體措施。
4.加強監(jiān)管,規(guī)范分散采購
拓寬分散采購監(jiān)督途徑,提高管理時效。充分運用集團招標平臺、遠程視頻系統(tǒng)等信息化手段加強對分散采購業(yè)務進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,問題整改的時效性得到提高。一是為促使****有限公司及控股企業(yè)招標工作規(guī)范化、標準化,提升板塊企業(yè)整體招標水平,最大限度實現(xiàn)招標目的,****采購部根據(jù)國家法律法規(guī)及集團相關(guān)制度,編制了招標操作指引,詳細介紹了整個招標采購流程及關(guān)鍵控制點,并監(jiān)督企業(yè)根據(jù)招標操作指引制訂相應的操作手冊,對招標參與部門及人員的職責和操作流程進行細化,便于新手參照,使之快速適應崗位要求;二是每月根據(jù)企業(yè)招標采購計劃,抽選2種以上物資全過程監(jiān)督,一方面按制度要求對重要物資招標文件進行審核,主要審核企業(yè)招標方式選擇、審批程序是否按制度執(zhí)行,以及招標文件規(guī)范性和完整性。另一方面對重要物資招標進行現(xiàn)場或遠程 ……(未完,全文共4259字,當前僅顯示2151字,請閱讀下面提示信息。
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