市場部述職報告

目錄/提綱：……
一、一年來重點工作回顧
（一）開展業(yè)務方面
（二）個人及團隊建設方面
二、存在的問題
四、改進措施及努力方向
1、扎實工作，謙虛謹慎、銳意進取，注重在實踐中摸索經驗，探索路子
2、抓好渠道建設，安排專人建立好客戶檔案并隨時跟蹤回訪
4、加強自身學習，提高個人素養(yǎng)，和公司的決策保持一致
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市場部述職報告

尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
2016年，是我擔任市場部主管職務的第三年，這期間離不開公司領導的正確帶領，以及部門全體同仁的共同努力和支持。一年來，我?guī)ьI全部門齊心協(xié)力，認真履行職責，扎實工作，圓滿的完成了各項工作目標。還記得2015年當時述職報告我主要總結了2點。第一、對內管理帶團隊；第二、對外創(chuàng)新談合作。那么2016年的扎實落實及推進，年終的結果也是對這2點工作的一種回報及肯定。具體工作情況向大家做如下匯
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便捷的需要。
（二）個人及團隊建設方面
1、加強自身學習，作為部門的負責人，我能夠嚴格要求自己，平時以身作則，通過不斷的努力學習，加強自身的業(yè)務素養(yǎng)及標準，為部門同事起到帶頭示范作用；在工作中，服從安排，能夠做到互相尊重、互相支持、互相監(jiān)督、互相幫助，及時落實上級傳達的各項工作任務及目標，維護公司形象。
2、團隊建設因人而異，部門業(yè)務分工方面，能夠因人而異，重視員工的性格和能力，按照每個人的工作方式及風格進行分工，將各項工作落實到人，發(fā)揮其長處，同時在公司給予的機會和平臺下也為公司培養(yǎng)了后備的中層力量。平時不定期開展新業(yè)務的學習及指導，針對實際工作中的問題認真研究，找出問題、及時解決、規(guī)范過程、確保質量。
（三）善于反思學習，歸納總結經驗教訓在實踐工作中，我也深刻的認識到工作的創(chuàng)新需要不斷的加強學習、反思，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和處事能力。所以平時注重帶領部門員工對階段性工作進行總結談論，特別針對商戶提出相關意見和建議時，圍繞解決問題，找出辦法，持續(xù)發(fā)展的目的，不斷總結經驗教訓，為后續(xù)工作打下合作基礎。
二、存在的問題
雖然工作中取得了一些成績，但是我自身還存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）思想認識不夠，站位有待加強，習慣于已有經驗、熟悉套路辦事，形成了看待事物的寬度和深度不夠。
（二）工作不到位時找各種理由、不做自我批評，自我檢討，執(zhí)行缺乏力度，浮于表面，流于形式，缺乏吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的作風。
（三）協(xié)調力度不夠，在工作推進中不能很好的發(fā)揮積極主動的作用，缺乏方式方法，致使很多工作推進速度慢。
（四）對自身要求不嚴、有時做事自以為是，部門員工管理督促力度不夠，以至于造成工作跟蹤不及時,不回復等問題。
四、改進措施及努力方向
1、扎實工作，謙虛謹慎、銳意進取，注重在 ……（未完，全文共1556字，當前僅顯示989字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場部述職報告》）