2017年分管領導述職報告

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作
（一）工作開展情況
（二）存在問題
4、生產(chǎn)技術偏低
5、農(nóng)產(chǎn)品深加工能力較弱
（三）下一步工作措施和方案
二、“三進三幫”工作
（一）整體開展情況
1、加強組織領導
2、統(tǒng)一活動要求
3、解決困難矛盾
4、強化督查檢查
（二）存在問題
（三）下一步工作措施和方案
2、深入挖掘提煉大走訪工作中的具體成效和典型案例，積極向各類媒體投稿
3、主動積極同上級部門匯報，同時向優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，取長補短，提高自己
三、脫貧攻堅工作
（一）工作開展情況
1、成立組織，強化責任
2、分類建檔、精準施策
3、發(fā)展“三來一加”，帶動就業(yè)致富
4、打造蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)戶增收
5、整合項目資金，壯大集體經(jīng)濟
（二）存在問題：
（三）下一步工作措施和方案
四、“河長制”和黑臭水體整治工作
（一）整體工作開展情況
（二）存在問題
（三）下一步工作措施和方案
五、畜禽養(yǎng)殖治污工作
（一）整體開展情況
（二）存在問題
1、部分單位責任人責任心不強
（三）下一步工作措施和方案
1、進一步落實責任體系，強化責任意識
2、加強巡查力度，嚴格獎懲辦法
六、信訪維穩(wěn)工作
（一）整體開展情況
1、鄉(xiāng)黨委政府高度重視信訪工作
2、堅持開展領導干部大接訪制度
3、建立健全信訪工作制度
（二）存在不足
1、信訪工作面臨新形勢……
2017年分管領導述職報告

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作
（一）工作開展情況
今年以來，我鄉(xiāng)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，打造農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，努力加快“百園工程”建設。今年全鄉(xiāng)共流轉土地17000畝，打造9個生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。已建成的農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園6個，分別為：迎淮生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、雪二蔬菜基地、中潼碧根果基地、一場優(yōu)質(zhì)桃樹基地、三雪蔬菜基地、二咀湖水生蔬菜示范園，其中2000畝以上的2個，分別為：迎淮生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、三雪蔬菜基地；正在建設的農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園3個，分別為：潘大莊油牡丹基地、成業(yè)蔬菜基地、雙潼碧根果基地。
（二）存在問題
各村居發(fā)展不平衡。有些村居有發(fā)展較好的百園工程，而有些村居農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作開展滯后。
部分村干部和群眾思想認識不到位。主要表現(xiàn)為疑慮、擔憂、有抵觸情緒，對于土地流轉工作不配合，影響工作進展。
基礎設施不完善�；厮㈦�、路等基礎配套不完善，蔬菜大棚設施建設水平偏低。
4、生產(chǎn)技術偏低。目前我鄉(xiāng)在果蔬生產(chǎn)方面沒有專門的專業(yè)技術人員，農(nóng)技人員及專家嚴重匱缺。
5、農(nóng)產(chǎn)品深加工能力較弱。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)較少，產(chǎn)品附加值不高，無法實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
（三）下一步工作措
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、縣檔案局作為后方幫扶單位，幫扶責任人共199人，我鄉(xiāng)對幫扶責任人細化幫扶，精準幫扶，責任到人，責任到戶。
2、統(tǒng)一活動要求。按照市縣要求，四河鄉(xiāng)在每月的第一個和第三個周六開展大走訪活動，除必要值班人員外，全鄉(xiāng)所有機關事業(yè)單位工作人員都參與到“三進三幫”活動中，幫助村里解決急事難事，幫助農(nóng)戶解決燃眉之急。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、民政、信訪、派出所等部門和鄉(xiāng)直單位根據(jù)各自職能加強業(yè)務指導和服務，切實組織好調(diào)查走訪和聯(lián)系幫扶工作。在非統(tǒng)一活動日，各工作組成員按照活動方案要求，深入村居和農(nóng)戶家中，切實做好“三進三幫”工作。
3、解決困難矛盾。在活動開展過程中，四河鄉(xiāng)共采集到群眾急需解決的問題1600多個，主要涵蓋醫(yī)療救助、申請低保、子女教育、土地租金等方面。針對有條件解決的問題，四河鄉(xiāng)安排相關部分工作人員上門解決。對暫時解決不了的問題，進行梳理匯總，并做好交辦和督促工作。對已辦結的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛實行定期回訪，確保問題不反彈，真正使問題得到徹底解決。
4、強化督查檢查。為確保三進三幫活動有效開展，四河鄉(xiāng)成立了“三進三幫”工作督查組，每周抽查30戶，每周一早點名通報抽查情況，對未按要求做好幫扶的責任人進行通報批評并進行處罰，確�！叭M三幫”活動取得成效。
（二）存在問題
1、走訪人對于在家的農(nóng)戶也基本走訪到位，但到戶次數(shù)相對較少，與農(nóng)戶還不夠熟悉，農(nóng)戶對幫扶責任人印象還不太深刻；
2、走訪未走心，未深入與農(nóng)戶交流，對于農(nóng)戶訴求還未全面排查到位；
3、信息宣傳環(huán)節(jié)薄弱，對于一些典型事例未全面收集，且對于好的大走訪工作做法和成效未及時宣傳，與先進單位的宣傳差距大。
（三）下一步工作措施和方案
1、繼續(xù)加大走訪力度，加強與農(nóng)戶聯(lián)系，與農(nóng)戶建立感情基礎，傾聽群眾心聲，全面收集群眾訴求，及時化解反饋答復；
2、深入挖掘提煉大走訪工作中的具體成效和典型案例，積極向各類媒體投稿。
3、主動積極同上級部門匯報，同時向優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，取長補短，提高自己。
三、脫貧攻堅工作
（一）工作開展情況
1、成立組織，強化責任。為確保實現(xiàn)年底全面脫貧目標，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長為副組長的脫貧攻堅領導小組，成員包括三套班長成員、包村干部，同時我鄉(xiāng)加強扶貧辦力量，充實工作人員，專門負責脫貧攻堅的組織實施，推動扶貧開發(fā)各項政策舉措落實到戶，細化分解，落實責任單位、責任人，采取“掛圖作戰(zhàn)”、“對賬銷號”等措施扎實推進，確保各項措施落實到位。
2、分類建檔、精準施策。根據(jù)排查后幫扶對象的實際情況，我鄉(xiāng)重新排定幫扶責任人，由原來的一人多幫轉為一人一戶的一對一結對幫扶，組織全鄉(xiāng)所有財政供養(yǎng)人員積極參與結對幫扶活動，堅決做到不脫貧、不脫鉤。要求幫扶責任人，針對幫扶對象不同情況，制定不同的幫扶措施，因戶施策，提高幫扶的精準度。
3、發(fā)展“三來一加”，帶動就業(yè)致富。積極鼓勵在外務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，目前我鄉(xiāng)已擁有一個工業(yè)集中區(qū)、二個扶貧產(chǎn)業(yè)園，共落戶服裝、電子等“三來一加”企業(yè)，吸納和帶動低收入農(nóng)戶就地就近就業(yè)，人均月工資收入2000元以上，真正實現(xiàn)在家門口脫貧致富。
4、打造蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)戶增收。我鄉(xiāng)努力發(fā)展特色蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高設施規(guī)模種植比例。我鄉(xiāng)已成功創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、扶貧示范園、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)園等設施蔬菜基地，引進12個蔬菜新品種，全面推廣“三新工程”（新品種、新技術、新模式），以大園區(qū)、多主體、適度規(guī)模的方式，進一步依托江蘇成業(yè)、宿遷祥昇等龍頭企業(yè)，成立9個專業(yè)合作社，15個家庭農(nóng)場，帶動低收入農(nóng)戶520戶，近1600人脫貧致富。每戶人均增收2000元以上，戶均增收6000元以上。
5、整合項目資金，壯大集體經(jīng)濟。今年以來，我鄉(xiāng)對照新“八有”內(nèi)容，理清發(fā)展思路，以發(fā)展經(jīng)濟薄弱村為主，整合脫貧奔小康財政獎補資金，積極爭取幫扶項目，確保每個村年集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。
（二）存在問題：
1、簽字不到位：收入測算表和信息對照表中農(nóng)戶未簽字，或村干部代簽字，前后字跡不一樣。
2、表格填寫不規(guī)范：測算表中漏填項目分紅資金，顯示有農(nóng)戶在外務工收入，但信息對照表沒有對照修改到位。
3、測算表中已采取的幫扶措施沒有應填盡填，對于低收入農(nóng)戶，我們都是免除 ……（未完，全文共6454字，當前僅顯示2266字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年分管領導述職報告》）