煤礦年度工作綜合匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
（一）、2017年基本情況
2、外運(yùn)：截止12月15日已經(jīng)完成萬噸外運(yùn)計(jì)劃
3、進(jìn)尺指標(biāo)：總進(jìn)尺申請(qǐng)調(diào)整計(jì)劃米，截止目前，完成9883米
4、采掘創(chuàng)水平情況：綜采二隊(duì)創(chuàng)出最高日產(chǎn)萬噸，月產(chǎn)萬噸的不凡成績(jī)
5、成本指標(biāo)：集團(tuán)年初下達(dá)計(jì)劃元/噸
6、利潤(rùn)指標(biāo)：集團(tuán)年初下達(dá)全年計(jì)劃-萬元，截止11月末完成萬元
7、收入：完成萬元
8、資金歸集率：計(jì)劃不低于，實(shí)際%
9、煤質(zhì)指標(biāo)：集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃灰份%、硫份%、水份%、發(fā)熱量千卡/千克
10、環(huán)保指標(biāo)：未發(fā)生環(huán)保事件，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)完成集團(tuán)公司目標(biāo)
（二）、特色亮點(diǎn)工作
二、安全管理水平再上新臺(tái)階
1、抓實(shí)安全工作的基礎(chǔ)
2、層層壓實(shí)安全責(zé)任，形成了“五個(gè)常態(tài)化”的格局
4、強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)
5、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)
6、突出輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全_重點(diǎn)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠
7、不斷拓展安全工作“群防群治、齊抓共管”的形式內(nèi)容
三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，為產(chǎn)能釋放打牢基礎(chǔ)
1、穩(wěn)產(chǎn)量，重點(diǎn)穩(wěn)住了8103綜采工作面效益龍頭
2、理順礦井采掘部署，改善采掘接替緊張局面
4、積極探索和制定了跳采方案，優(yōu)化了開采順序
5、著手開展了小煤柱開采試驗(yàn)工作
7、加強(qiáng)了科技創(chuàng)新工作，完成了一大批科技創(chuàng)新和小改革、小發(fā)明項(xiàng)目
四、落實(shí)“雙控”措施，著力挖潛創(chuàng)效
2、堅(jiān)持從技術(shù)方面增收創(chuàng)效
五、落實(shí)兩個(gè)責(zé)……
煤礦年度工作綜合匯報(bào)材料

集團(tuán)公司檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表***煤業(yè)公司黨政及全體干部員工，向在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向多年來關(guān)心、支持、幫助***改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門致以衷心的感謝!
下面，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2017年“基層大調(diào)研、年終大檢查”通知》要求，將我公司2017年以來，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦井建設(shè)以及黨建、精神文明建設(shè)、民生穩(wěn)定等各項(xiàng)工作開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
（一）、2017年基本情況
2017年，是***煤業(yè)公司新水平接替各類礦、土、安工程收尾沖刺的收關(guān)年；也是由基建礦向生產(chǎn)礦過渡的關(guān)鍵年。一年來，我們面對(duì)生產(chǎn)和建設(shè)“兩副擔(dān)子一肩挑，兩個(gè)成果一齊要”的繁重任務(wù)；面對(duì)新的生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷銜接調(diào)試和完善改進(jìn)的新課題；面對(duì)井下環(huán)境、條件、系統(tǒng)、設(shè)備、工藝、流程等方方面面發(fā)生的新變化；特別是面對(duì)安全主體責(zé)任更大、問責(zé)更嚴(yán)、懲處更重、形勢(shì)更緊的新考驗(yàn)和新常態(tài)。全公司上下緊緊圍繞年初集團(tuán)公司職代會(huì)工作會(huì)確立的新思路，緊緊盯住集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以打造“產(chǎn)能先進(jìn)，富美和諧”新煤業(yè)目標(biāo)和全年“八抓八保”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)重行，克服重重困難，頂住諸多壓力，戰(zhàn)勝巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，辦成、辦好和辦實(shí)了一系列事關(guān)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)、事關(guān)員工切身利益的大事難事和急事要事。安生生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)工程、民生穩(wěn)定、黨的建設(shè)、精神
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為礦井出煤及冬季按時(shí)供暖奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2017年，在前期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力克服項(xiàng)目與項(xiàng)目之間相互干擾影響大，地質(zhì)條件復(fù)雜、協(xié)調(diào)組織難度大、資金撥付周期長(zhǎng)、項(xiàng)目審批程序多等困難，積極協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方關(guān)系，相續(xù)完成了鍋爐房、燈房浴室、副平硐工業(yè)廣場(chǎng)室外工程等續(xù)建工程的完善工作。實(shí)施了采制化車間、副平硐井口房、主工業(yè)廣場(chǎng)硬化及礦井水處理站等工程建設(shè)，截止目前，上述工程進(jìn)展順利。根據(jù)初步設(shè)計(jì)，未完成的土建工程主要有生活污水處理站，目前設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待具備開工條件后組織施工。
3、關(guān)于機(jī)電安裝工程：
從2015年開始，先后完成礦井35KV“雙回路”供電線路建設(shè)、秦家山主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)制氮機(jī)房、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、井下注氮系統(tǒng)、外運(yùn)裝車系統(tǒng)等20余項(xiàng)機(jī)電安裝工程。今年以來，又相繼完成了瓦抽硐室各類機(jī)電設(shè)備安裝、虹膜考勤設(shè)備安裝、鍋爐房上煤皮帶安裝等18項(xiàng)工程。截止目前，礦井各項(xiàng)系統(tǒng)安裝工程基本完成，只剩黃泥灌漿系統(tǒng)正在安裝設(shè)備，永久瓦抽設(shè)備正在調(diào)試。
二、安全管理水平再上新臺(tái)階
今年以來，我們堅(jiān)持“安全工作沒有持久的先進(jìn)，只有動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的工作理念，按照國家、省、集團(tuán)公司先后做出的一系列關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作的重要指示和重大部署，緊密結(jié)合新水平安全管理的實(shí)際，緊緊圍繞開采環(huán)境、采掘工藝、地質(zhì)條件發(fā)生的三大新變化和安全管理面臨的新課題，做了大量切合實(shí)際、切中要害、行之有效、_有力的工作，保證了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
1、抓實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。緊扣集團(tuán)公司安全工作部署，立足針對(duì)性，突出實(shí)效性，先后制訂實(shí)施下發(fā)了《“安全紅線”管理規(guī)定》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理“雙預(yù)”工作機(jī)制實(shí)施辦法》、《“安全到崗”實(shí)施辦法》、《重復(fù)隱患管理制度》等42項(xiàng)安全管理制度。修訂完善了26種應(yīng)急救援預(yù)案。“安全到崗”工作取得了集團(tuán)公司考核排名第二名的好成績(jī)，得到集團(tuán)公司的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、層層壓實(shí)安全責(zé)任，形成了“五個(gè)常態(tài)化”的格局。即：
一是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)包頭、包面、包區(qū)隊(duì)、包盤區(qū)制度持續(xù)執(zhí)行，并堅(jiān)持每周一公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊(duì)進(jìn)行安全自檢。
二是每周二班子成員深入?yún)^(qū)隊(duì)班組聯(lián)點(diǎn)講安全雷打不動(dòng)。
三是堅(jiān)持每周一次安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收。
四是堅(jiān)持每半個(gè)月一次由14個(gè)安全專業(yè)委員會(huì)牽頭組織的“全覆蓋”、“拉網(wǎng)式安全大檢查。
五是堅(jiān)持安全小分隊(duì)、“安全到崗”體系辦、“六員一防”等各級(jí)群安組織，開展常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、日常巡查不斷線，筑牢了井上、井下安全管理的第一道防線。
截止11月末，日常檢查發(fā)現(xiàn)不安全隱患5416條，現(xiàn)場(chǎng)處理2351條，上三定會(huì)處理3065條。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患762條，現(xiàn)場(chǎng)處理231條，上“三定”處理531條。安全隱患罰款130余萬元。累計(jì)制止“三違”138人次，罰款12850元。
3、“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“重大節(jié)日”、“重要會(huì)期”等各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期，對(duì)礦一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員盯守、盯班、盯崗、帶班值守的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了從嚴(yán)要求和嚴(yán)格考核。嚴(yán)格落實(shí)了“十嚴(yán)禁”、“十杜絕”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)“十七親自”、“三走到三必到”、“三個(gè)三分之一”等管理制度，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”起帶頭，作表率。帶動(dòng)全公司上下壓實(shí)安全責(zé)任，層層傳遞壓力，筑牢安全大堤。
4、強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。截止11月末，先后開展了“安全到崗”專題培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)分組_專題培訓(xùn)”、“防治水知識(shí)專題培訓(xùn)”、“應(yīng)急救援培訓(xùn)”等各類型內(nèi)培、外培班90期，受培人員3500余人次，業(yè)余培訓(xùn)2300余人次。確保從業(yè)人員100%持證上崗。
5、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。開展了采掘工作面工程質(zhì)量“評(píng)優(yōu)找差”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”活動(dòng)。由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分別在8103綜采工作面、8201、8100掘進(jìn)面以及機(jī)二、機(jī)三、機(jī)四、機(jī)五、機(jī)六、中宇北回西延、輔運(yùn)西延等掘進(jìn)隊(duì)組頭面召開了井下現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)了全員、全過程、全方位抓標(biāo)準(zhǔn)化的理念進(jìn)一步深入，抓標(biāo)準(zhǔn)化工作的水平進(jìn)一步提升。
6、突出輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全_重點(diǎn)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠。狠抓基礎(chǔ)，著力從制度健全、資料齊全、車輛完好、保護(hù)完備四個(gè)方面做實(shí)基本功。健全完善了膠輪車檢查、檢修、維護(hù)保養(yǎng)和使用等方方面面的管理制度12項(xiàng)。從嚴(yán)了日常管理“三個(gè)準(zhǔn)入”。即：“車輛進(jìn)礦準(zhǔn)入”。就是要求必須采購、使用具有“三證一標(biāo)志”(即：產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書)的防爆無軌膠輪車�！八緳C(jī)資質(zhì)準(zhǔn)入”。就是井下駕駛無軌膠輪車的作業(yè)人員必須持“兩證”上崗，嚴(yán)禁不具備資格人員在井下駕駛車輛�！叭粘１O(jiān)管準(zhǔn)入”。抽調(diào)職能部門的專業(yè)技術(shù)人員成立了膠輪車日常管理小組，改善了依靠第三方公司以包代管的管理模式。
7、不斷拓展安全工作“群防群治、齊抓共管”的形式內(nèi)容。
黨、工、團(tuán)以及群安組織，充分發(fā)揮“六員一防”作用。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)，先后組織開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。舉辦了“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，組織干部員工舉辦了“三位一 ……（未完，全文共7865字，當(dāng)前僅顯示2762字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦年度工作綜合匯報(bào)材料》）