公司紀委2017度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作思路

目錄/提綱：……
一、2017年度重點工作完成情況
1、公司紀委堅持以上率下，層層壓實“兩個責任”
2、堅持載體創(chuàng)新，增強廉潔從業(yè)意識
3、緊盯節(jié)點糾“四風”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責
4、堅持問責從嚴，挺起紀律規(guī)矩
5、開展效能監(jiān)察，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范
二、經(jīng)驗做法和主要成效
三、黨風建設(shè)和反腐敗工作存在的問題和不足
四、2018年加強企業(yè)黨風建設(shè)和反腐敗工作的思路
1、在夯實思想理論基礎(chǔ)上狠抓落實
2、在層層壓實責任規(guī)范領(lǐng)導人員行使權(quán)力上狠抓落實
3、在嚴控工程項目廉潔風險上狠抓落實
4、在強化監(jiān)督執(zhí)紀問責上抓落實
5、在加強企業(yè)日常經(jīng)營活動監(jiān)督上抓落實
6、在加強廉潔從業(yè)警示教育上抓落實
……
公司紀委2017度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作思路

2017年，公司紀委以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實股份公司第四次黨代會各項工作部署，按照集團公司黨委、紀委工作安排和公司“十三五”總體規(guī)劃，圍繞企業(yè)中心工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，深入落實“兩個責任”，挺起紀律規(guī)矩，弛而不息糾正“四風”，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，為早日闖入股份公司三級企業(yè)20強提供了堅強紀律保證。
一、2017年度重點工作完成情況
1、公司紀委堅持以上率下，層層壓實“兩個責任”。落實“兩個責任”是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員必須履行的政治責任。今年以來，公司紀委按照《太原鐵建公司落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的實施措施》和《落實黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》要求，明確了領(lǐng)導和管理人員反腐倡廉責任分工。公司、公司黨委分別與各單位簽署《黨風廉政建設(shè)責任書》；公司紀委督導中層干部遞交《廉潔從業(yè)承諾書》；項目部、分公司黨政正職與下屬架子隊和各部室負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，逐級分解任務(wù)，明確責任，以“軍令狀”形式推動了兩個責任的深入落實。公司、公司黨委與基層各單位簽訂黨風廉政建設(shè)責任書27份；公司紀委與各分公司、項目部領(lǐng)導班子成員、重點崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書200余份；各單位支部書記進行黨風廉政談話150人次；基層各單位簽訂各類保證書
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節(jié)點糾“四風”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。一是開展落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”重點工作執(zhí)法檢查。由紀委書記親自帶隊，先后深入到10個重點工程項目，組織開展對落實黨風廉政建設(shè)責任，落實項目黨政會簽、三重一大決策、中央八項規(guī)定精神等的巡察督查，共查找問題12項，下發(fā)整改通知書12份。二是深入開展黨風廉政建設(shè)專項治理。公司緊緊圍繞黨風廉政建設(shè)工作重點,深入開展專項自查自糾�；鶎痈鲉挝粚κ欠褓徺I高檔白酒簽字背書27份，治理“小金庫”問題簽字背書27份，并制定了一對一的整改措施，確保了黨風廉政建設(shè)落到實處。三是深入開展崗位廉潔風險防控工作。通過制定實施方案、成立領(lǐng)導機構(gòu)，進一步完善公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，提升各級管理人員防控廉潔風險能力。先后為廉潔風險防控管理對象300人，建立了崗位權(quán)力清單和責任清單，圍繞查找的崗位廉潔風險點和評定的風險等級，有針對性地制定了防控風險的有效措施。四是落實黨政會簽制度。公司黨委、紀委從執(zhí)行范圍、事項范圍和權(quán)力范圍三個方面進行了界定，凡要求黨政會簽的事項必須嚴格按照有關(guān)人員參與會審、班子集體討論會診、黨政領(lǐng)導共同會簽三個缺一不可的步驟進行，做到會審有記載、會簽有憑證，在執(zhí)行過程中，嚴格按照規(guī)定要求和程序，做到統(tǒng)攬不包攬、落實不走樣、應(yīng)對不違規(guī)，較好地保障了黨政會簽制度的落實。五是落實企檢聯(lián)合、企檢共建。公司積極落實集團公司黨委、紀委關(guān)于加強企檢共建工作要求，配合完成了太原市監(jiān)察委執(zhí)紀審查第五室關(guān)于涉鐵單位紀法銜接工作調(diào)研。并就新形勢下進一步加強預(yù)防職務(wù)犯罪等工作達成了共識。六是堅持常抓不懈，嚴肅糾治“四風”。重大節(jié)日前夕，公司紀委下發(fā)專項整治“四風”問題通知，紀委書記以當面約談、電話告知的方式在領(lǐng)導班子成員中按照“一崗雙責”的要求進行專題布置，以微信方式針對防止“四風”問題和規(guī)范公車使用等事項進行提醒。紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合辦公室等部門深入基層單位明察暗訪，督促提醒所屬單位主要領(lǐng)導以身作則，禁止進行非經(jīng)營工作需要的內(nèi)部吃請和超標準超規(guī)格業(yè)務(wù)接待，并明確了責任追究原則，有效避免了“四風”問題的發(fā)生。
4、堅持問責從嚴，挺起紀律規(guī)矩。為保證黨風廉政建設(shè)責任制的落實，推動公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。公司紀委對上級移交的經(jīng)濟責任審計出的4個問題線索，高度重視，成立了以紀委委員為主要責任人的初核調(diào)查組。初核調(diào)查組，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)職工持股、投資的意見》（國資發(fā)改革[2008]139號）等法律法規(guī)和制度辦法，遵循核清事實、落實責任、對標處罰的工作步驟，通過核實，詢問、查閱資料，對反映的4個問題進行了初步調(diào)查核實，問題基本清楚，對相關(guān)責任人提出了處理意見。同時配合集團公司黨委巡察組順利完成了對公司為期一個月的巡察工作。
5、開展效能監(jiān)察，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范。為推動公司各級組織和部門落實成本_責任，提升企業(yè)成本管理水平和創(chuàng)效能力，按照集團公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國中鐵2017年在工程項目管理領(lǐng)域開展成本管理效能監(jiān)察實施方案》的通知要求。公司在工程項目管理領(lǐng)域集中開展了成本管理效能監(jiān)察。先后對蒙華項目部，京張項目部，陽安項目部等6個重點工程進行專項監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題11項，下達監(jiān)察建議書4份。為進一步履行“監(jiān)督再監(jiān)督”職能，先后參與物資設(shè)備集中采購，勞務(wù)隊伍選用、廢舊物質(zhì)報廢等招標監(jiān)督，共參與各類招標監(jiān)督30余次，有效降低了采購成本，確保了經(jīng)營管理規(guī)范。
二、經(jīng)驗做法和主要成效
今年以來，公司紀委在貫徹落實黨風廉政建設(shè)八項監(jiān)督責任的基礎(chǔ)上，針對公司實際突出“五項”監(jiān)督，形成管理閉環(huán)，強力推動了黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地生根。即：突出對制度建設(shè)的監(jiān)督；突出對行為規(guī)范的監(jiān)督；突出對思想教育的監(jiān)督；突出對壓力傳遞的監(jiān)督；突出對考核結(jié)果的監(jiān)督。公司紀委通過把黨風廉政建設(shè)兩個責任“嵌入”到經(jīng)營管理全過程和重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)和企業(yè)發(fā)展“相統(tǒng)一、雙促進”，保障了企業(yè)健康發(fā)展。
進一步通過“三堅持兩強化”凈化政治生態(tài)。堅持經(jīng)常性教育向一線延伸。長沙、西南環(huán)、蒙華、京張等工程項目，組織開展廉潔從業(yè)警示教育宣講會15場，講授廉政黨課60余次，觀看警示教育片35場次，切實增強了黨員領(lǐng)導干部、關(guān)鍵崗位人員的黨紀法規(guī)意識和廉潔從業(yè)意識。堅持規(guī)范化管理靠制度保障。修訂車輛使用管理、物資招標監(jiān)督、黨政會簽、三重一大、業(yè)務(wù)招待費使用等辦法，規(guī)范了決策程序，堵塞了管理漏洞，凈化了企業(yè)風氣。堅持常態(tài)化監(jiān)督向現(xiàn)場傾斜。先后對10個項目進行落實黨風廉政建設(shè)責任的執(zhí)法巡查，對蒙華、京張等6個重點工程項目開展專項監(jiān)察，超前防范廉潔風險，推進標本兼治。強化對領(lǐng)導干部選拔任用程序的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。強化對失職行為的問責追究，對股份公司經(jīng)濟責任審計出的4個問題進行了初步調(diào)查核實，問題基本清楚，對相關(guān)責 ……（未完，全文共7359字，當前僅顯示2584字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司紀委2017度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作思路》）