目錄/提綱:……
一、**“三變”改革基本情況
二、“三變”改革主要成果
(一)進(jìn)一步完善和補(bǔ)充了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度
(二)進(jìn)一步激活了“三農(nóng)”工作的內(nèi)生動(dòng)力
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新了脫貧攻堅(jiān)模式
三、“三變”改革啟示
(一)要素活化是基礎(chǔ)
(二)融資平臺(tái)是關(guān)鍵
(三)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是核心
(四)股份農(nóng)民是根本
(五)防范風(fēng)險(xiǎn)是保障
四、我縣開展“三變”改革工作的想法
(一)資源變資本,激活沉睡資源
……
關(guān)于貴州省**市農(nóng)村“三變”改革工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的匯報(bào)
按照省委農(nóng)工部的統(tǒng)一安排,11月19日—25日,省委農(nóng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),率省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各市、縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)以及部分縣區(qū)農(nóng)工部負(fù)責(zé)人到貴州省**市對(duì)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取集中授課、討論交流和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中集中授課2天,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2天,主要學(xué)習(xí)了**市“三變”改革中的探索與實(shí)踐、**市山地特色高效農(nóng)業(yè)的實(shí)踐與思考、“三變”改革融資平臺(tái)搭建的運(yùn)營(yíng)方式、
財(cái)政資金推動(dòng)“三變”改革等。同時(shí),到水城縣“三變”改革展示中心、百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園、海坪千戶彝寨移民搬遷點(diǎn)和鐘山區(qū)月照社區(qū)、大河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以及盤州市娘娘山農(nóng)業(yè)園區(qū)等地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩、座談交流等形式,學(xué)習(xí)了**在“三變”改革發(fā)展中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐創(chuàng)新,F(xiàn)就學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
匯報(bào)如下:
一、**“三變”改革基本情況
2014年以來(lái),**市探索推進(jìn)
農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革,激活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民群眾增收、農(nóng)村生態(tài)增值,改革取得了顯著成效。目前,**市“三變”改革已覆蓋65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個(gè)社區(qū)(街道)、881個(gè)行政村、29個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)。土地承包
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資金整合,強(qiáng)化金融支持;聚焦經(jīng)營(yíng)主體,培育承接龍頭;聚焦權(quán)益保護(hù),嚴(yán)明防范風(fēng)險(xiǎn)),深入推進(jìn)“三變”改革,有效提高了農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、“三變”改革主要成果
(一)進(jìn)一步完善和補(bǔ)充了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。**市圍繞在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中怎樣構(gòu)建激發(fā)弱勢(shì)_潛能和保護(hù)弱勢(shì)_利益的制度體系,創(chuàng)造性地提出了農(nóng)村“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革。其總體思路是:發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社的帶動(dòng)作用,構(gòu)建以農(nóng)民為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái);通過(guò)股份制改革盤活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)和人力資本,以股權(quán)為紐帶整合農(nóng)村、政府和社會(huì)的各種資源注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大聚力合力,提高組織程度,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)既壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),更增加了農(nóng)民增收致富的渠道。實(shí)踐證明,這種創(chuàng)新是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的繼續(xù)和深化,在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)制度下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的村集體與個(gè)體家庭之間的資源利益銜接機(jī)制被徹底打破,創(chuàng)新了我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度在農(nóng)村的實(shí)現(xiàn)形式。此外,**在基層創(chuàng)造實(shí)踐中,還將“三變”擴(kuò)展為“三變+特色農(nóng)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”等12種模式和土地股、自然風(fēng)光股等12種股權(quán)形式。在深入開展“三變”改革的地區(qū),可以說(shuō)是無(wú)物不股:能產(chǎn)生價(jià)值的資源資產(chǎn)都探索入股;無(wú)奇不股:氣候資源、民俗資源、村落資源、古樹資源等都能入股;無(wú)事不股:干事創(chuàng)業(yè)首先想到用股份形式來(lái)干;無(wú)人不股:每個(gè)農(nóng)民、貧困戶都可以成為股東!叭儭备母锩鎸挾壬,已成為**農(nóng)村改革的靚麗風(fēng)景線。
(二)進(jìn)一步激活了“三農(nóng)”工作的內(nèi)生動(dòng)力。一是激活了農(nóng)村各類要素資源。**市“三變”改革盤活了農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本,有效破解了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難和資金短缺問(wèn)題。海坪彝族風(fēng)情區(qū)最初用海坪村委會(huì)351畝荒山入股,其中村委會(huì)及村民占30%,景區(qū)管委會(huì)占70%,2015年首次紅利分成時(shí)村委會(huì)就分了150萬(wàn)元,其中50%分配給群眾,共有180戶780名村民,人均達(dá)960元,原本顆粒無(wú)收的荒山,變成了一片風(fēng)景優(yōu)美的度假村。目前,全市“三變”改革共有150余萬(wàn)畝集體土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、“四荒地” 經(jīng)營(yíng)權(quán)、水域使用權(quán)、房屋所有權(quán)入股,并通過(guò)整合財(cái)政資金、撬動(dòng)村級(jí)集體資金、吸引農(nóng)民分散資金等方式入股,使40萬(wàn)戶農(nóng)民變?yōu)楣蓶|,入股農(nóng)民達(dá)100多萬(wàn)人。二是加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。**市依托農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)“一村一社”計(jì)劃,以村為單位組建村級(jí)新型專業(yè)合作社,作為村級(jí)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。由政府指導(dǎo)與供銷合作社、農(nóng)村信用合作社深度合作,充分延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈,并從股權(quán)收益、經(jīng)營(yíng)收入中提取適當(dāng)資金用于發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、開放化、有序化發(fā)展。推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī);、集約化、市場(chǎng)化發(fā)展,培育了一批種養(yǎng)、加工、冷鏈、物流等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變、自給向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、分散經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)增加值增速連續(xù)數(shù)年全省第一。大力實(shí)施生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,建成獼猴桃、刺梨、核桃、茶葉、人參果等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,極大帶動(dòng)了各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是改革提升了農(nóng)業(yè)保障體系!叭儭备母锿黄屏嗽械闹мr(nóng)機(jī)制,進(jìn)一步提升了支農(nóng)資金的使用效率。首先,把財(cái)政投入到農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展類資金、農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理資金、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專項(xiàng)資金和扶貧專項(xiàng)資金,量化為村集體或貧困戶享有的資金。其次,充分發(fā)揮政府平臺(tái)公司投融資的牽引作用,投融資公司把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好,把產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)布局好,再引入融資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)主體或引導(dǎo)成立合作社,帶動(dòng)農(nóng)戶參與發(fā)展產(chǎn)業(yè)。當(dāng)市場(chǎng)主體培育成熟后,平臺(tái)公司再退出。再次加大金融支持力度。創(chuàng)新推出“特惠貸”“脫貧貸”“三變貸”等信貸產(chǎn)品,加大支農(nóng)再貸款的力度,讓農(nóng)戶特別是貧困戶通過(guò)信貸資金參與項(xiàng)目建設(shè),獲得保息分紅和收益分紅。通過(guò)這些措施,把支農(nóng)資金跟專業(yè)化結(jié)合起來(lái),形成了堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新了脫貧攻堅(jiān)模式!叭儭备母锔淖兞诉^(guò)去點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的扶貧模式,將分散扶持村集體和貧困戶的財(cái)政資金,分部門、分類別、分項(xiàng)目進(jìn)行整合,投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、水電產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,讓其形成項(xiàng)目資產(chǎn),然后把這些項(xiàng)目資產(chǎn)折股量化給貧困村集體和貧困戶,并入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,變輸血為造血,變短期效益為長(zhǎng)期效益,放大了財(cái)政資金的使用效益,改變了過(guò)去財(cái)政投入到農(nóng)村的資金點(diǎn)多面廣、投入分散、效益不好的現(xiàn)象。一方面,實(shí)現(xiàn)了把貧困群眾與企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)連接,放大了貧困群眾狹 ……(未完,全文共6923字,當(dāng)前僅顯示2431字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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