激發(fā)社區(qū)活力 推進治理創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、明確工作導(dǎo)向，找準治理模式的切入點
二、明確工作方法，實現(xiàn)居民自治的可行性
3、培育社區(qū)意識，采用社會化工作方法
三、明確工作模式，推動居民自治項目化
……
激發(fā)社區(qū)活力 推進治理創(chuàng)新

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
**街道自****年成立第一個社區(qū)起，在社區(qū)建設(shè)道路上也歷經(jīng)了13年。這些年來我們在社區(qū)管理工作中遇到諸多治理難題，例如小區(qū)治安問題、物業(yè)管理問題、樓道環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑、小區(qū)停車、群租和不文明行為等問題，對于這些問題，我們一直在依賴于政府行政力量進行干預(yù)，然而許多不文明行為僅靠政府力量來約束，成本很大，但效果甚微。很多人感慨這都是因為“居民個體素質(zhì)差、不自覺”造成的……至此我們現(xiàn)在的社區(qū)工作似乎進入了治理困境，
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變政府職能和_改革之外，還有一個重點就是如何進行社區(qū)居民的社會動員，調(diào)動居民積極性，找好居民參與自治的關(guān)鍵“切入點”。
二、明確工作方法，實現(xiàn)居民自治的可行性
促使居民自治可行性方案很多，在深化_改革，完善政社互動，理順社區(qū)內(nèi)外權(quán)責(zé)關(guān)系，鞏固資金保障的基礎(chǔ)上，更多的需要我們明確工作方法：
1、加強對社區(qū)工作者職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的培訓(xùn)，完善社區(qū)工作者優(yōu)秀人才的選拔、管理、培訓(xùn)、保障等機制，建立起社區(qū)人才“培養(yǎng)鏈”，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，激活社區(qū)工作者的主動性和積極性，逐步推進社區(qū)工作者隊伍的職業(yè)化。
2、培育引進社會組織，采用專業(yè)化工作方法，運用個案、訪談、活動小組、代表會議等多種形式開展工作，形成專業(yè)的服務(wù)項目，引導(dǎo)并提升居民自立能力，增強居民自治的潛能。
3、培育社區(qū)意識，采用社會化工作方法。將社會工作理念植入社區(qū)管理的日常工作中，引導(dǎo)自治主體發(fā)揮自我意識，發(fā)揮黨員干部、先進群眾、志愿者隊伍的示范和引領(lǐng)作用，堅持用人文關(guān)懷和社區(qū)關(guān)愛提升社區(qū)形象，逐步提高居民參與的自治意識和公民意識。
我們可以通過職業(yè)化、專業(yè)化、社會化為工作方法，來不斷提升社區(qū)居民自治的整體水平，最終實現(xiàn)居民自治職能歸位。
三、明確工作模式，推動居民自治項目化
在去年“金點子”分享中，我就曾借鑒了上海陸家嘴街道“1+1+*”自治工作法，并結(jié)合了我們的“為民服務(wù)專項資金項目”，提出了“居民自治項目化管理機制”。如何能讓自治項目機制運轉(zhuǎn)起來，功能發(fā)揮出來，整套體系的重點就是要善于抓住居民群眾的實際需要，把解決居民普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為社區(qū)自治工作的“切入點”，然后通過交流互動和議事協(xié)商這“兩平臺”，建立起適合實際的處理方案和運作模式。在此過程與基礎(chǔ)上，要大力培育社區(qū)領(lǐng)袖人物和骨干力量，鼓勵社會組織、草根組織等在社區(qū)各個服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮作用。并充分運用好網(wǎng)絡(luò)宣傳資源，引入社區(qū)O2O概念，采用線上線下的宣傳模式，實現(xiàn)社區(qū)治理的便捷化、扁平化和精細化，加快形成守望相助的熟人社區(qū)，更好的調(diào)動 ……（未完，全文共1716字，當(dāng)前僅顯示1091字，請閱讀下面提示信息。收藏《激發(fā)社區(qū)活力 推進治理創(chuàng)新》）