水電公司黨支部書記述責(zé)述廉報(bào)告2017年

目錄/提綱：……
一、2017年總體情況
二、搶抓汛期發(fā)電，以最大力度完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
三、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”，全面實(shí)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)目標(biāo)
四、加強(qiáng)防汛管理，合理調(diào)度水庫(kù)
五、實(shí)行公司內(nèi)部機(jī)改革，提高工作效率
六、加強(qiáng)績(jī)效激勵(lì)，公司競(jìng)爭(zhēng)上崗
七、加“四化”建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司的管理
一是對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，并根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了修訂
二是建立了程圖、流程圖、流程圖、流程圖、流程圖及管理流程圖
三是按照手冊(cè)
四是建設(shè)逐步完善
八、加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能
九、關(guān)注關(guān)愛(ài)員工，構(gòu)建和諧企業(yè)
一是生活
二是對(duì)整改，更換，對(duì)修復(fù)，有效改善了職工的生活工作環(huán)境
十、嚴(yán)于律己、以身作則，努力提高自己
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水電公司黨支部書記述責(zé)述廉報(bào)告2017年

根據(jù)公司安排及《分工的通知》，我主持公司全面工作。主管領(lǐng)導(dǎo)利等管理工作；主持公司黨支部日常工作。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干職工的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)在公司會(huì)和講話精神，較好的完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、2017年總體情況
在過(guò)去的一年中，大溪河公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為，積極應(yīng)對(duì)地區(qū)降雨量低于年平降雨量的不利條件，按按照化、化、化、化，四化管理的要求，以提升素質(zhì)、確保安全、爭(zhēng)創(chuàng)效益為指導(dǎo)思想，公司上下團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。
二、搶抓汛期發(fā)電，以最大力度完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2017年以對(duì)內(nèi)嚴(yán)格安全管理、積極消除設(shè)備缺陷、調(diào)整
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，通過(guò)了專家組評(píng)審，結(jié)論為合格壩、安全壩。年初對(duì)防汛物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)充，確保了防汛物資儲(chǔ)備充足，防汛備戰(zhàn)準(zhǔn)備充分。
五、實(shí)行公司內(nèi)部機(jī)改革，提高工作效率
根據(jù)公司建設(shè)原則，結(jié)合公司實(shí)際人員結(jié)構(gòu)，適應(yīng)管理需要。將原改，并將撤消，把職能調(diào)整到班組，使直接報(bào)汛，真正把水庫(kù)調(diào)度與運(yùn)行發(fā)電有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
六、加強(qiáng)績(jī)效激勵(lì)，公司競(jìng)爭(zhēng)上崗
推行競(jìng)聘上崗制度，建立能上能下機(jī)制。公司于月開展的崗位競(jìng)聘，對(duì)班組，崗位進(jìn)行了競(jìng)聘上崗，真正做到公平、公正、公開。通過(guò)資格審查、技能測(cè)試、競(jìng)聘演講、綜合評(píng)定等程序，確定新運(yùn)行班組隊(duì)伍，有效地調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作動(dòng)力，形成了濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
七、加“四化”建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司的管理
一是對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，并根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了修訂。月份，公司對(duì)細(xì)則、規(guī)定、辦法、規(guī)定、辦法、辦法、車辦法、辦法、實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行了修訂。
二是建立了程圖、流程圖、流程圖、流程圖、流程圖及管理流程圖。
三是按照手冊(cè)。統(tǒng)一了工裝、門牌、職工胸卡、職位牌，安全帽等。規(guī)范工作區(qū)標(biāo)識(shí)、牌、牌等，展現(xiàn)了良好的企業(yè)文化和形象。
四是建設(shè)逐步完善。公司全面覆蓋系統(tǒng)，會(huì)議系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng)、平臺(tái)等信息化辦公系統(tǒng)已建立，實(shí)行管理，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理信息傳遞速度。
八、加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能
公司積極落實(shí)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，以培養(yǎng)綜合型人才為出發(fā)點(diǎn)。今年組織修編了規(guī)程、規(guī)程，建立了題庫(kù)，共收錄余道題，并印刷成冊(cè)發(fā)放給員工，方便了員工學(xué)習(xí)。開展了答題活動(dòng)次，有效的提高了員工事故處置能力；開展培訓(xùn)次，以的方式，對(duì)員工進(jìn)行了作業(yè)、作業(yè)等崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的技能；開展辨識(shí)次，保證全廠在可控范圍內(nèi)。以形式開展了、、、培訓(xùn)、制作、知識(shí)、培訓(xùn)，提高了員工的知識(shí)面。全年共派出人到學(xué)習(xí)鍛煉，大大促進(jìn)了與公司管理上的融合，提高了公司工作效率。組織員工參加了組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。喜結(jié)師帶徒對(duì)，培養(yǎng)新員工盡快成才。公司通過(guò)將運(yùn)行、、、等崗位進(jìn)行輪換，外部到交流學(xué)習(xí)等內(nèi)培外訓(xùn)的方式，使員工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
九、關(guān)注關(guān)愛(ài)員工，構(gòu)建和諧企業(yè)
一是生活。今年在對(duì)市場(chǎng)物價(jià)進(jìn)行調(diào)查和征求員工意見的基礎(chǔ)上，提高了標(biāo)準(zhǔn)，較好的改善了職工的伙食。二是對(duì)整改，更換，對(duì)修復(fù)，有效改善了職工的生活工作環(huán)境。三是制度，使員公司的祝福，讓員工感受到家庭的溫暖，進(jìn)一步加深了公司與員工的魚水感情；為充實(shí)圖書余冊(cè)，為職工購(gòu)置了器材，等，豐富了員工的業(yè)余生活。四是利用等傳統(tǒng)節(jié)日組織開展“活動(dòng)”、“活動(dòng)”、“活動(dòng)”、“活動(dòng)”、“”“中秋國(guó)慶”等參與的職工文體娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)了員工間的交流，提高了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，公司整體凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，提升了企業(yè)文化內(nèi)涵
十、嚴(yán)于律己、以身作則，努力提高自己
在完成本職工作的同時(shí)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重要求自己，未發(fā)生任何貪污、腐敗，做到報(bào)清正廉潔。
一是深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)持參加每月中 ……（未完，全文共2506字，當(dāng)前僅顯示1593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水電公司黨支部書記述責(zé)述廉報(bào)告2017年》）