目錄/提綱:……
一、社會綜合治理工作現(xiàn)狀
二、具體做法
(一)明確思路,打造##鎮(zhèn)特色社會管理新體系
(二)整合資源,著力搭建社會管理服務(wù)新平臺
(四)營造氛圍,積極創(chuàng)新宣傳形式新載體
一是打造手機短信平臺
二是打造送法進村、社、校園平臺
三是打造“流動課堂”宣傳平臺
四是打造政商聯(lián)合宣傳平臺
五是打造活動載體平臺
六是打造法制文藝宣傳平臺
七是打造標語宣傳平臺
八是打造固定專欄宣傳平臺
九是打造集中宣傳平臺
十是打造網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺
(五)親情服務(wù),建立流動人口管理新平臺
(六)精心謀劃,探索矛盾糾紛調(diào)解新機制
一是建立風險評估機制
二是建立“三級聯(lián)動”機制
三是建立三位一體安全防范機制
四是建立應(yīng)急值班機制
五是建立情報信息預(yù)警機制
(八)以人為本,建立多元化幫教刑釋解教人員新模式
(九)分類幫教,落實社區(qū)矯正新舉措
(十)注重實際,強力推行解決民生問題新舉措
三是切實解決困難弱勢群眾的生產(chǎn)生活
……
鎮(zhèn)社會綜合治理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料
一、社會綜合治理工作現(xiàn)狀
###鎮(zhèn)是景泰縣政治、經(jīng)濟、文化活動中心,交通便利,人口流動性大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。全鎮(zhèn)轄##個行政村,##個社區(qū)居委會,總?cè)丝?#人。有企事業(yè)單位##個,個體工商戶##戶,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合鎮(zhèn)。
二、具體做法
(一)明確思路,打造##鎮(zhèn)特色社會管理新體系
在社會管理創(chuàng)新開展以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全力打造“文明和諧平安鎮(zhèn)”的總體目標,探索開展“3347”工作法(即建好三支隊伍:社區(qū)工作者隊伍、志愿者隊伍、人民調(diào)解員隊伍;搭好三個平臺:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)社會管理服務(wù)站和社區(qū)維穩(wěn)站;圍繞四項重點工作:加強社區(qū)文化設(shè)施建設(shè),健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),建立一站式服務(wù)體系,提升社區(qū)承載力和影響力;深化“七型”社區(qū)建設(shè):服務(wù)社區(qū)、平安社區(qū)、干凈社區(qū)、健康社區(qū)、文明社區(qū)、文化社區(qū),宜居社區(qū)),銳意進取,扎實工作,為全鎮(zhèn)_和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
(二)整合資源,著力搭建社會管理服務(wù)新平臺
為方便居民辦事,提高居民的幸福指數(shù),###鎮(zhèn)打造“十個一”的管理服務(wù)平臺(一個社會服務(wù)管理站、一個警務(wù)室、一個矛盾糾紛調(diào)解工作站、一支治安綜治員隊伍、一個流動人口服務(wù)管理站、一個居家養(yǎng)老服務(wù)站、一個
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映宣傳動態(tài))。全鎮(zhèn)上半年結(jié)合綜治宣傳月、6.26禁毒宣傳日、平安景泰建設(shè)宣傳月、“六五”普法等工作,先后在汽車站、企業(yè)、居民小區(qū)、學校、勞務(wù)市場等地,有針對性的組織開展各種宣傳活動$$場次,擺放宣傳標牌##張、展板##塊,累計發(fā)放宣傳材料##多份,播放電子顯示屏宣傳標語##萬條,懸掛橫幅##條,解答群眾咨詢##人次,舉辦普法講座##場次,受教育群眾達##多人次,提高了居民的遵紀守法意識和依法_意識,形成了全社會關(guān)心、支持、參與平安景泰建設(shè),全民自覺學法守法用法的社會氛圍。
(五)親情服務(wù),建立流動人口管理新平臺
為更好的服務(wù)流動人口,使其為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造價值,我鎮(zhèn)長城路社區(qū)創(chuàng)新出租房屋星級管理辦法,按照“親情服務(wù)、嚴格管理”的要求,對“安全設(shè)施、發(fā)案情況、鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生,計劃生育”等五個方面進行星級評定,并每月進行公示,對一年內(nèi)連續(xù)獲得五星級出租業(yè)主進行一定的獎勵,為社會的穩(wěn)定和諧奠定了良好的基礎(chǔ)。
(六)精心謀劃,探索矛盾糾紛調(diào)解新機制
為強化源頭防范治理,解決影響_的重大矛盾糾紛和突出隱患,我鎮(zhèn)一直把解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題當作工作的重點常抓不懈,牢牢筑起了“維護_的‘第一道防線’,確保全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定。一是建立和完善“一個中心”、“二張網(wǎng)絡(luò)”、“三級組織”、“四個機制”、“五道防線”的工作方法!耙粋中心”即鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心,由主管政法的領(lǐng)導(dǎo)任主任,綜治、司法所、民政、土地、城關(guān)派出所等部門共同參與。“二張網(wǎng)絡(luò)”即縱向和橫向信息員網(wǎng)絡(luò),縱向信息員隊伍由鎮(zhèn)上和社區(qū)(村)的信息員組成,橫向信息員隊伍由駐鎮(zhèn)各部門和各單位的信息員組成。“三級組織”即建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)(村)、組三級調(diào)委會(調(diào)解小組)!八膫機制”即信息報告機制、矛盾糾紛排查機制、工作例會機制、聯(lián)動調(diào)處機制!拔宓婪谰”即第一道防線是組織人民調(diào)解“十戶信息員”隊伍,每10戶推選1名人民調(diào)解信息員,開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和人民調(diào)解宣傳工作,切實做到“耳聰目明”;第二道防線是發(fā)揮村(居)民小組長熟悉群眾、了解社情民意的優(yōu)勢,主動調(diào)解多發(fā)性、常見性的婚姻家庭、鄰里糾紛;第三道防線是實行村(社區(qū))調(diào)委會調(diào)處矛盾糾紛責任制,保證一般糾紛矛盾不推諉、不上交、不激化、不出村(社區(qū));第四道防線是構(gòu)建“四位一體”的調(diào)解體系,由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和干部負責,鎮(zhèn)綜治、司法、民調(diào)、信訪協(xié)作配合,積極處理村(社區(qū))解決不了或村與村之間發(fā)生的矛盾糾紛,確保矛盾糾紛不出本地;第五道防線(鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心)是由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負責,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,集中解決疑難、棘手問題,把絕大部分矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)處矛盾糾紛時,注重時效,創(chuàng)新方法,在工作實踐中
總結(jié)出人民調(diào)解工作“五法”,(即分析疏導(dǎo)法、論理疏導(dǎo)法、表揚疏導(dǎo)法、規(guī)諫疏導(dǎo)法、慰藉疏導(dǎo)法。)“五法”的核心是“愛”,要帶著感情做工作,把當事人當成自己的親人,把他們的苦惱當成自己的困難,樹立服務(wù)觀念,從根本上消除糾紛隱患。我鎮(zhèn)北關(guān)社區(qū)設(shè)立了“議事堂、和事佬、連心橋、_處、信息港、談心角、關(guān)愛站、圖書屋、康樂所、娛樂室”,等十個社區(qū)心靈驛站分支、專人負責,定期接待。社區(qū)心靈驛站成了社區(qū)與居民們溝通的橋梁,既能讓社區(qū)了解到居民們的想法和愿望,也能解決居民在生活中遇到困難。
(七) 整合資源,建立社會管理新機制
一是建立風險評估機制。在重大項目及涉及民生的重大問題和事項上,我鎮(zhèn)廣泛吸納社會各界的合理化意見和建議,做到有重大風險的不出臺,大多數(shù)群眾不支持的項目不立項,大部分群眾沒有溝通協(xié)調(diào)到位的工程不開工,確保各項決策科學民主。
二是建立“三級聯(lián)動”機制。以農(nóng)(居)民“三老”(老黨員、老干部、老長輩),組成矛盾糾紛化解小組,再加上村(社區(qū))矛盾糾紛調(diào)處站、鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心,形成矛盾排查調(diào)解的“三級聯(lián)動”機制。
三是建立三位一體安全防范機制。全面開展 “平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安單位”、 “平安學!钡绕桨矂(chuàng)建設(shè)活動,督促檢查轄區(qū)107家單位配備安保人員,建立了信息員隊伍,充分發(fā)揮##人的綜治員、公益性崗位人員和“十店聯(lián)防”、“十戶聯(lián)防”隊伍作用,構(gòu)建“人防”網(wǎng)絡(luò)。要求機關(guān)、企事業(yè)單位、重點部位、居民小區(qū)“六有一落實”的物防措施。督促學校、賓館、超市及重點單位安裝紅外線報警系統(tǒng)、攝像頭等技防設(shè)施!叭朔馈⑽锓、技防”三位一體安全防范機制,為我鎮(zhèn)的穩(wěn)定發(fā)展營 ……(未完,全文共4671字,當前僅顯示2359字,請閱讀下面提示信息。
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