關(guān)于對《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》的體會思考

目錄/提綱：……
一、推進領(lǐng)導干部“能上能下”在當前黨的建設(shè)中具有極為重要的特殊意義
一是從嚴要求，有利于管好用好干部
二是聚焦問題，有利于激發(fā)隊伍活力
三是堅持創(chuàng)新，有利于樹立正確導向
二、***在推進干部“能上能下”方面做了一些積極探索
一是嚴格把關(guān)，選優(yōu)配好干部
二是嚴格考核，管好用好干部
三是嚴格問責，疏通能下出口
三、推進干部“能上能下”存在的主要問題
一是界定難
二是安排難
三是管理難
四是協(xié)調(diào)難
四、要以過硬的作風和嚴謹規(guī)范的操作抓好《規(guī)定》的貫徹落實
一是重點要明確
二是研判要及時
三是操作要規(guī)范
四是執(zhí)行要嚴格
……
深化制度改革 激發(fā)干部活力 ——關(guān)于對《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》的思考

近日，中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》�！兑�(guī)定》首次從制度層面對領(lǐng)導干部的“下”作出專項安排，體現(xiàn)了中央從嚴治黨、從嚴治吏的堅定決心，傳遞出治庸、治懶、治散的明確信號，非常及時、非常必要，是做好新時期干部工作的重要遵循。下面，結(jié)合我個人學習情況，談一些粗淺的認識和體會，與大家交流。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、推進領(lǐng)導干部“能上能下”在當前黨的建設(shè)中具有極為重要的特殊意義
能上不能下是長期困擾干部隊伍建設(shè)的難點問題，也是群眾關(guān)心、社會關(guān)切的問題。這次《規(guī)定》的出臺，是我們黨第一次專門就領(lǐng)導干部能上能下問題作出的制度性規(guī)定，是干部制度改革的重大步驟，也是從嚴治吏的重要舉措，對于完善從嚴管理干部隊伍制度體系，推進全面從嚴治黨，激發(fā)干部隊伍整體活力，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，具有十分重要意義。
一是從嚴要求，有利于管好用好干部。從嚴治黨必先從嚴治吏�！兑�(guī)定》堅持嚴
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略699字，正式會員可完整閱讀）……　

一是嚴格把關(guān)，選優(yōu)配好干部。充分利用2011年被中組部確定為黨委換屆聯(lián)系點的機會，在各級領(lǐng)導的指導幫助下，探索建立了“三推一考一加權(quán)”選用制度（“三推”，即綜合運用大會全額定向推薦、個別談話署名推薦、二次會議署名推薦三種推薦辦法，增強民主推薦的真實性和準確性；“一考”，即加強延伸考察和實績公示，深入掌握考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績；“一加權(quán)”，即采取加權(quán)計分辦法確定二次會議推薦人選）較好地防止了以票取人和干部“帶病提拔”。 “三推一考一加權(quán)”做法在中組部和省委組織部對我市換屆工作進行問卷調(diào)查和量化評估中得分99.61分，得到各級領(lǐng)導的肯定和廣大干部群眾的好評。同時，制定出臺了《中共***委關(guān)于加強和改進干部選拔任用工作的意見》、《市委管理干部選拔任用動議和初始提名辦法（試行）》、《關(guān)于完善市委管理干部公開選拔方式的實施辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強園區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)的實施辦法》等一系列政策措施，進一步健全了干部選任機制，有力地提高了選人用人的準確性和公信度。
二是嚴格考核，管好用好干部。強化干部考核，對原有考核制度進行了修訂完善，出臺了干部考核“一意見四辦法”（《 關(guān)于進一步完善干部考核評價體系機制的意見》、《縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導班子和市委管理干部年度考核實施辦法》、《市直部門（單位）領(lǐng)導班子和市委管理干部年度考核實施辦法》、《市委管理院校領(lǐng)導班子和市委管理干部年度考核實施辦法》、《市委管理醫(yī)院領(lǐng)導班子和市委管理干部年度考核實施辦法》），建立了定量定性相結(jié)合的“1+*”考評機制和“三考合一”（年度考核、績效考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核）的統(tǒng)籌機制，實行定量考核、量化計分、綜合測評，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)。特別是強化干部考核評價的結(jié)果運用，將考核結(jié)果與干部任用掛鉤，建立了多元立體化的干部考核激勵約束機制，全力實現(xiàn)“優(yōu)者上、劣者下”，推動干部變“我要干”為“我能干”。
三是嚴格問責，疏通能下出口。按照從嚴治黨、嚴格管理干部的要求，認真執(zhí)行中央、省委關(guān)于干部退休、職務任期制、問責制等有關(guān)規(guī)定，不斷加大對干部問責力度和交流調(diào)整力度。2013年以來，按照能上能下原則，全市辦理市管干部退休327人，查處黨政領(lǐng)導干部問責案件150起，處理領(lǐng)導干部11人，黨政紀處分121人；廉政談話1786人次，誡勉談話270人次；新立案2723件，給予黨紀政紀處分2817人，涉及縣處級干部56人，鄉(xiāng)科級干部467人，移送司法機關(guān)161人。2014年以來，全市對違紀處級干部給以嚴重警告處分27人，黨紀政紀開除處分6人，免職7人，撤職2人。
三、推進干部“能上能下”存在的主要問題
近年來雖然我們在干部選任上取得了一些成績，選用了大批作風正、能干事、敢擔當、年富力強的優(yōu)秀干部。但在推進領(lǐng)導干部能上能下方面，尤其是“下”的方面，仍有很多問題需要深入研究和解決。集中表現(xiàn)為“四難”：
一是界定難。推進領(lǐng)導干部能上能下，界定是基礎(chǔ)。《規(guī)定》在調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部等方面雖然提出了一些“下”的適用情形，但總體比較宏觀，缺乏具體的量化標準，地方黨委和組織部門對干部“下”的范圍往往局限于直接犯有嚴重錯誤、非降職不可的干部，對于精神狀態(tài)不佳、能力水平較低、工作實績平平、群眾公認程度不高的在職領(lǐng)導干部往往因量化標準不明確難以觸及。今后需要我們結(jié)合實際對各種適用情形進行細化量化，并盡快建立健全考核、問責、追責等配套制度，確保有據(jù)可依、有章可循。
二是安排難。根據(jù)任期制有關(guān)規(guī)定，黨政領(lǐng)導干部擔任同一層次領(lǐng)導職務累計達到15年的，不再推薦、提名或者任命擔任規(guī)定范圍內(nèi)同一層次領(lǐng)導職務。就市級層面而言，受職務層級的制約，很多縣處級領(lǐng) ……（未完，全文共3884字，當前僅顯示1961字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于對《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》的體會思考》）