在全市招商引資、項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話

目錄/提綱：……
1、一手抓無中生有，一手抓有中生優(yōu)生強(qiáng)生大
2、一手抓“頂天立地”，一手抓“鋪天蓋地”
3、一手抓招商引資，一手抓招才引智
4、一手抓行政措施招商，一手抓市場辦法招商
5、一手抓園區(qū)、平臺等硬環(huán)境建設(shè)，一手抓審批、作風(fēng)等軟環(huán)境建設(shè)
三是要進(jìn)一步優(yōu)化法治環(huán)境
6、一手抓督察推進(jìn)，一手抓績效考核
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在全市招商引資、項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話
以更大力度更實舉措，開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)工作新局面

招商引資和項目建設(shè)是我市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要措施、必然選擇。①從孝感發(fā)展經(jīng)驗看，招商引資、項目建設(shè)是發(fā)展的重要支撐。近幾年孝感經(jīng)濟(jì)能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭，與投資的高增長是密不可分的，而支撐投資快速增長的，主要是招商引資和項目建設(shè)。②從當(dāng)前發(fā)展形勢看，招商引資、項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段。一方面，新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，就孝感而言，消費是慢變量，出口是微變量，投資仍是大有可為的決定量。另一方面，孝感作為后發(fā)地區(qū)，通過擴(kuò)大有效投資優(yōu)化增量、調(diào)整存量，補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“短板”，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，仍然有很大的潛力和空間。③從搶抓機(jī)遇的角度看，招商引資、項目建設(shè)是釋放發(fā)展紅利的重要抓手。市六次黨代會上我們從戰(zhàn)略、政策、地緣、自身四個方面，系統(tǒng)分析了孝感發(fā)展的機(jī)遇和紅利。今年的省“兩會”上，五位省領(lǐng)導(dǎo)都明確表態(tài)，支持孝感建設(shè)全省多極發(fā)展中的重要一極，這也是孝感發(fā)展的重大機(jī)遇。這些機(jī)遇能不能切實抓住、紅利能不能有效釋放，關(guān)鍵在于有多少項目對接、有多少資金投入。我們要堅定不移地把招商引資和項目
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解決好怎么辦。孝感的發(fā)展是由地改市而起家的，工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，經(jīng)過歷屆市委、市政府努力，形成了目前還算不錯的局面，這也是事實，應(yīng)該肯定，這是孝感自信的基礎(chǔ)、發(fā)展的基礎(chǔ)。也應(yīng)該看到，頂天立地的大企業(yè)，其產(chǎn)生并不是一下子就是那么大、一下子頂天立地的，也有一個培育的過程，要么是外地培育的，要么是本地培育的，就像一個人的成長一樣，慢慢成長的。我相信，再過幾年或十幾年，孝感會自己培育出若干個百億級的大企業(yè)。還要看到，引進(jìn)大企業(yè)，要搶抓時機(jī)，既不能心急，想一口吃成胖子，也要當(dāng)斷則斷，機(jī)會來了就要敢于擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住。最后還要看到，小企業(yè)并不是不牛、不厲害。我的看法是，不怕企業(yè)小，就怕沒特色，小而專、小而精、小而特，都是很有前途的。像大禹電氣，公司致力于電動機(jī)軟起動裝置，舉個簡單的例子，大家在用電時，如果附近有一個大功率的機(jī)器啟動了，家里的燈泡、電視等電器會忽然閃一下，大禹電氣解決的就是這個“閃一下”的問題，產(chǎn)品應(yīng)用非常廣泛，很有市場。馬云有一個話，說是今天你對我愛搭不理，明天我讓你高攀不起。所以，要正確看待大與小。再說多與少。我們現(xiàn)在招商，頂天立地的大企業(yè)當(dāng)然要，小企業(yè)只要有特色、符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等要求，也要，并且越多越好。積少成多、連片成群，到了一定時候規(guī)模上來了，質(zhì)量也會跟上來，這就是由量變到質(zhì)變。像孝南紙品，一個企業(yè)再大，它也是一個，也稱不了紙都啊，紙都的概念既是量上的匯聚，也是質(zhì)上的一個定性。

3.一手抓招商引資，一手抓招才引智。招商引資這塊，各地各相關(guān)職能部門都很重視，這里不再多講，重點說一下招才引智。招才引智這項工作，我們一直也在抓，比如實施槐蔭人才計劃，這些年開展“招碩引博”、基層三支人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，抓出了成效。但這項工作力度還要加大加大再加大。大家看湖北新聞可能都注意到了，3月7日，武漢成立一個新機(jī)構(gòu)新部門，叫招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)格很高。省委副書記、市委書記陳一新任組長，市長萬勇任第一副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招才局，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，與市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，局長由市委常委、組織部長兼任。這是武漢基于新形勢新使命新目標(biāo)，在人才工作機(jī)制方面的一個重大創(chuàng)新。大家想，武漢本來就高校林立，人才濟(jì)濟(jì)，現(xiàn)在仍再加力度、出實招硬招攬人才，反觀我們孝感，我們更應(yīng)該重視人才。人才是第一資源。我們既要重視本地的土生土長的人才，也要大力引進(jìn)人才；既要重視黨政干部人才，也要重視專業(yè)人才；既要培育能構(gòu)建“親”“清”關(guān)系、會招商、會抓項目的人才，也要大力引進(jìn)懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的一線的技術(shù)人才、管理人才。所以，我們不管在哪一級招商、在哪一個崗位上負(fù)責(zé)招商，都要有大視野，要有大格局，要有大胸懷，為孝感的發(fā)展招人才、用人才，關(guān)懷人才、包容人才。比如華工科技，我們推薦華工高理董事長馬新強(qiáng)為孝感市的全國人大代表和孝感榮譽(yù)市民，表彰總經(jīng)理人才突出貢獻(xiàn)獎，就是對人才關(guān)懷、鼓勵的一種方式。華工科技園區(qū)占地230畝，三期項目擴(kuò)能提升�，F(xiàn)在又引進(jìn)華工正源。華工科技成為高新區(qū)第一個年貢獻(xiàn)稅收過億元的產(chǎn)業(yè)項目。今后，我們還要通過政治安排或授予榮譽(yù)市民等多種方式，對孝感發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的人才給予鼓勵，努力在全市形成一種尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，把孝感打造成人才聚集的“洼地”、人才成長的“高地”。

4.一手抓行政措施招商，一手抓市場辦法招商。這次會議，市委、市政府下發(fā)了2017年全市招商引資工作方案，明確今年招商引資的總?cè)蝿?wù)是1200億元以上，億元項目120個，同比增長30%，其中工業(yè)項目要占到70%以上。固定資產(chǎn)投資的任務(wù)是同比增長16%，絕對量達(dá)到2200億元。各地各相關(guān)部門要按這個目標(biāo)要求，進(jìn)行任務(wù)分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、招商專班的任務(wù)要求，明確時間節(jié)點，明確獎懲辦法。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和滕剛同志掛帥。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商引資、帶頭研究項目、帶頭抓項目落實、帶頭抓項目推進(jìn)。縣市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，有招商任務(wù)的單位主職和政府分管領(lǐng)導(dǎo)要拿出足夠的時間和精力招商。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)市級、縣市區(qū)、市直“三區(qū)”統(tǒng)籌，促進(jìn)資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動，避免相互拆臺、惡性競爭。

行政措施是一方面，更重要的是市場這一手。我們講的產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、資本招 ……（未完，全文共4533字，當(dāng)前僅顯示2290字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市招商引資、項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話》）