公司從嚴(yán)治黨工作調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、落實全面從嚴(yán)治黨工作進(jìn)展情況
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署工作
三是配合第二巡視組完成政治巡視工作
（二）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
二是把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，注重日常，抓早抓小，防微杜漸
（三）以問責(zé)為抓手強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任
（四）工作中的亮點(diǎn)
（五）落實全面從嚴(yán)治黨調(diào)研取得的成效
一是定期研判，突出重點(diǎn)
二是健全落實“兩個責(zé)任”的工作制度和保障
三是“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”在責(zé)任制和考核中得到明確
四是作風(fēng)紀(jì)律教育已經(jīng)形成了常態(tài)化機(jī)制
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部“接地氣”工作中的主要做法
（一）創(chuàng)新方法方式，深入基層一線抓監(jiān)督
（二）開展工程項目大督查
（三）強(qiáng)化各單位施工合同評審
（四）強(qiáng)化各單位項目部公務(wù)用車制度
（五）強(qiáng)化各二級單位黨委會、總經(jīng)理會、中心組和民主生活會規(guī)范記錄
（六）強(qiáng)化各單位落實八項規(guī)定，糾正“四風(fēng)”
三、紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題和難點(diǎn)
四、下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路
（一）對紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題和難點(diǎn)，分別制定相關(guān)的制度及有效措施
（二）嚴(yán)明紀(jì)律約束不放松
（三）聚焦八項規(guī)定，堅決糾正四風(fēng)
（四）推進(jìn)風(fēng)廉政責(zé)任制落實到位
（五）踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度
（六）配合第二巡視組完成政治巡視
五、建議
……
公司從嚴(yán)治黨工作調(diào)研報告

為落實好公司黨組全面從嚴(yán)治黨部署和關(guān)于紀(jì)檢干部“接地氣”的要求，進(jìn)一步督促兩個責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的政治生活，公司認(rèn)真組織開展全面從嚴(yán)治黨工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研的情況匯報如下：
一、落實全面從嚴(yán)治黨工作進(jìn)展情況
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署工作
一是公司紀(jì)委及時印發(fā)了《認(rèn)真開展全面從嚴(yán)治黨工作調(diào)研的通知》，按照總部制定的全面從嚴(yán)治黨調(diào)研的要求、調(diào)研的內(nèi)容、調(diào)研的安排，認(rèn)真開展調(diào)研、總結(jié)工作，確保全面從嚴(yán)治調(diào)研工作落到實處；
二是深入各二級單位調(diào)研，7月底對科技重工圍繞落實本單位全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研，并與科技重工技術(shù)骨干、黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談心和座談；
三是配合第二巡視組完成政治巡視工作。6月26日開始，第二巡視組對公司開展“回頭看”巡視和機(jī)動巡視，目前已進(jìn)行了中期問題反饋并提出整改要求，公司正制定整改方案，落實各項整改任務(wù)。
（二）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，帶頭推動落實，形成了“一級帶著一級干、一級干給一級看”的帶動效應(yīng)，今年以來，公司班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度已上黨課和微黨課9次，要求兩級公司黨委負(fù)責(zé)人要牢固樹立不管黨治黨就是
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每年年初，年中召開黨建和黨風(fēng)廉政專題會議，安排部署當(dāng)年工作，制定《公司2017年黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作要點(diǎn)》和《責(zé)任清單》分解任務(wù)，狠抓落實；二是健全落實“兩個責(zé)任”的工作制度和保障。按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的制度要求，組織公司中層副職以上簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書塈承諾書》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，為抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究提供了有力保障；三是“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”在責(zé)任制和考核中得到明確。公司黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任得到有效建立；四是作風(fēng)紀(jì)律教育已經(jīng)形成了常態(tài)化機(jī)制。公司已經(jīng)建立黨建工作目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則、考核方案、季度清單，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度得到落實；五是開展廉政教育，不定期開展中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育；六是能夠結(jié)合企業(yè)工作實際，及時開展專項整治活動和日常監(jiān)督檢查制度，公司每年形成了定期審計巡查制度、項目管理專項督查制度、離任審計制度、項目管理事中審計制度等，常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制有效建立；七是嚴(yán)格管理干部，嚴(yán)防“帶病提拔”干部，今年上半年參與重要人事初始醞釀76人次，回復(fù)黨風(fēng)廉潔征求意見17件，嚴(yán)把政治關(guān)和廉潔關(guān)，公司黨政主要負(fù)責(zé)人對26人新任職干部進(jìn)行任前廉潔談話。
營造氛圍，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。一是加強(qiáng)引導(dǎo)教育，明確工作方向，對中央以及上級黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定、新要求和習(xí)總書記、王**書記的重要講話及時組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到了方向清、思路明，確保工作有的放矢；二是創(chuàng)新載體，推進(jìn)廉政建設(shè)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展了廉政文化建設(shè)“六個一”活動，即“開展一次廉政文化宣傳欄或廉政教育櫥窗；開展一間廉政教育室；開展一次廉政黨課；開展一次勤廉先進(jìn)典型示范教育、教育活動；開展一次觀看廉政電教片；開展一次廉政文化為主題的演講比賽、廉政書畫展、學(xué)唱廉政歌曲、詩朗誦、家風(fēng)家書的活動”。健全完善內(nèi)部管理制度。三是多措并舉，營造廉政氛圍，大力營造廉政文化氛圍，利用宣傳欄、櫥窗開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，交流廉政感悟，豐富宣傳教育形式；四是利用微信平臺、QQ辦公群等傳播渠道，及時宣傳報道廉政文化建設(shè)開展情況，營造了抬頭見廉、聞聲思廉、行動見廉的良好氛圍，用“微”的力量推進(jìn)廉政教育常態(tài)化，強(qiáng)化干部員工廉政文化氛圍愈加濃厚。
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部“接地氣”工作中的主要做法
（一）創(chuàng)新方法方式，深入基層一線抓監(jiān)督
深入一線員工問計納言，2017年7月底，紀(jì)檢監(jiān)察干部走進(jìn)一線對黨員干部、技術(shù)人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人等不同層次人員，進(jìn)行談心和座談，請員工幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部查找“四風(fēng)”方面存在的問題，征求對加強(qiáng)反腐倡廉工作的意見和建議。
（二）開展工程項目大督查
根據(jù)《關(guān)于開展聯(lián)營掛靠項目專項工作清理的通知》的要求，由公司紀(jì)委牽頭，聯(lián)合工程管理部與市場開發(fā)部，成立專項檢查小組，對7個二級單位進(jìn)行督查，針對2014年-2016年度的工程項目進(jìn)行了分包轉(zhuǎn)包和聯(lián)營掛靠等方面的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時向各單位反饋限期整改，項目督查共計發(fā)現(xiàn)整改問題9大項，22項問題。
（三）強(qiáng)化各單位施工合同評審
圍繞各單位簽訂施工工程合同的工作抓監(jiān)督，對各單位全面公司2016年以來工程施工、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等合同的評審記錄，發(fā)現(xiàn)施工工程合同評審簽字手續(xù)不完整，過程記錄不全面，簽字過程只有簽字而無評審意見，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)簽字及簽署意見不完整等2個，各單位于2017年7月底對只有簽字，無評審意見的整改到位，確保每一份合同評審記錄簽字規(guī)范，過程記錄完整，監(jiān)督整改問題2個。
（四）強(qiáng)化各單位項目部公務(wù)用車制度
圍繞各單位項目部落實公務(wù)用車制度抓監(jiān)督，各單位項目部公務(wù)用車沒建立相應(yīng)管理制度，特別是派車、使用、維修和報銷制度；未使用公車、租賃的也未建立租賃用車管理辦法，沒有檢查和落實，發(fā)現(xiàn)各單位項目部對建設(shè)公司制度落實、執(zhí)行、宣貫不到位，制度管理粗放，也沒有及時制定相應(yīng)配套管理辦法等問題2個。要求各單位項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建設(shè)公司公務(wù)用車暫行辦法，節(jié)假日期間公務(wù)車輛管理規(guī)定，并參照建設(shè)公司公務(wù)用車管理規(guī)定，對各單位項目部公務(wù)用車的使用、派車、維修、報銷及租賃用車等制度制定相應(yīng)的制度，并由各單位辦公室同相關(guān)部門定期進(jìn)行檢查、抽查，并形成檢查記錄，督查整改問題2個。
（五）強(qiáng)化各二級單位黨委會、總經(jīng)理會、中心組和民主生活會規(guī)范記 ……（未完，全文共4780字，當(dāng)前僅顯示2414字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司從嚴(yán)治黨工作調(diào)研報告》）