在全市地稅系統(tǒng)主體責(zé)任暨履職盡責(zé)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
今天下午,我們一起分享了直屬局、稽查局和各區(qū)局落實(shí)主體責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)、辦法,大家的工作成效明顯,市局黨組非常認(rèn)可?梢哉f(shuō),全市**系統(tǒng)就是一個(gè)整體,大家一榮俱榮、一損俱損,責(zé)任是上下聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣的。在落實(shí)主體責(zé)任的過(guò)程中,我們的各級(jí)一把手履職盡責(zé),為市局黨組分了憂、擔(dān)了責(zé)。從剛才大家的
發(fā)言,我認(rèn)為有這樣幾個(gè)共同的成效:一是各基層單位的負(fù)責(zé)人,特別是我們各位局長(zhǎng),政治立場(chǎng)堅(jiān)定,大局意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的政治自覺(jué);二是勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)、迎難而上,作風(fēng)扎實(shí)、積極作為,在干部群眾中具有較高的威信和廣泛的認(rèn)可度;三是我們各位局長(zhǎng),也包括各單位的紀(jì)檢組長(zhǎng)、主體辦負(fù)責(zé)人,能力素質(zhì)較高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,抓工作有思路、有思想、有辦法;四是履職成效明顯,能夠圍繞帶好隊(duì)、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù),特別是落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的目標(biāo)來(lái)推動(dòng)工作,工作實(shí)績(jī)比較突出;五是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和
政治規(guī)矩,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,做好“兩學(xué)一做”,大家對(duì)自身的要求是嚴(yán)格的。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我認(rèn)為全系統(tǒng)還有四個(gè)方面需要再加力、再落實(shí):
一是視責(zé)任重如山。我們每位局長(zhǎng)身上都肩負(fù)著五大責(zé)任,我們把它一一羅列出來(lái)。一是
黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。4月30日,省委下發(fā)了《湖北省黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略925字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
級(jí)主要負(fù)責(zé)人出問(wèn)題,就夠追究的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)責(zé)任很大,我們要像打籃球一樣,人盯人、人防人,并且做到相互提醒,紅臉出汗,拍肩膀扯袖子,抓細(xì)抓小。今天下午有幾個(gè)處長(zhǎng)沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì),要說(shuō)清楚。抓主體責(zé)任,主體責(zé)任人都不來(lái),抓誰(shuí)呢?那就要紅臉,今天沒(méi)來(lái)的處長(zhǎng),要一個(gè)一個(gè)說(shuō)清楚,有事要請(qǐng)假,你跟誰(shuí)請(qǐng)的假?我們的處室不是沒(méi)有問(wèn)題,李天炎、熊友春、嚴(yán)旭琦已經(jīng)開(kāi)庭了,下次董長(zhǎng)營(yíng)開(kāi)庭的時(shí)候,要組織更多的干部去旁聽(tīng)。這就是我們身邊血的教訓(xùn),處長(zhǎng)也要管好處里的人。這就是主體責(zé)任,我們要勇?lián)?zé)、敢擔(dān)當(dāng),切實(shí)把責(zé)任擔(dān)起來(lái),F(xiàn)在講求四個(gè)遞進(jìn),抓黨建是工作的牛鼻子,抓黨建抓黨風(fēng)廉政責(zé)任是進(jìn)一步的牛鼻子,抓第一責(zé)任人是第三個(gè)牛鼻子,第四個(gè)牛鼻子是問(wèn)責(zé)。四個(gè)牛鼻子即:黨建、黨風(fēng)廉政、第一責(zé)任人、問(wèn)責(zé),四級(jí)遞進(jìn),落腳點(diǎn)是問(wèn)責(zé)。我們要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán),這里就拜托我們的處長(zhǎng)、局長(zhǎng),加強(qiáng)日常的分析研判,對(duì)每一名干部的八小時(shí)內(nèi)外都要掌握。我們也要采取相應(yīng)的措施,對(duì)突出的問(wèn)題精準(zhǔn)施策、及時(shí)談話、提醒糾正。我們市局巡視辦和監(jiān)察室,報(bào)給省局紀(jì)檢組的違反八項(xiàng)規(guī)定的通報(bào)表,已經(jīng)兩個(gè)月全部是“0”。我們是不是真的一次違紀(jì)都沒(méi)有,一項(xiàng)都沒(méi)發(fā)生,現(xiàn)在還是個(gè)問(wèn)號(hào)。省局紀(jì)檢組也在組織明察暗訪,如果他們暗訪出來(lái)了,而我們監(jiān)察室、巡視辦連續(xù)兩個(gè)月交了白卷,第三個(gè)月再交白卷,我們監(jiān)察室、巡視辦怎么交代?還有我們各位紀(jì)檢組長(zhǎng),你們年初簽的責(zé)任狀,100人以上的查兩個(gè)案子,100人以下的查一個(gè)案子,違反八項(xiàng)規(guī)定的、違紀(jì)的都算,而且自查的可以加分,這兩個(gè)月也都沒(méi)有,這說(shuō)明我們問(wèn)責(zé)的力度還要加大,要瞪大眼睛、豎起耳朵、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)然,辯證的看,也可能是我們?nèi)?*系統(tǒng)上下緊張起來(lái)了,都自覺(jué)自律,這可能是一個(gè)方面;另外就是我們的觸角不夠,這可能是另一個(gè)方面。
二是對(duì)事業(yè)要激情如火。總感覺(jué)到全市**系統(tǒng)有些干部有些單位比較沉悶,沉悶就是激情不夠,就是創(chuàng)新的激情、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁不夠。因?yàn)榘讣陌l(fā)生,我們今年績(jī)效考核減分是肯定的了,但是加分的項(xiàng)目各區(qū)局都羅列不夠,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示可以加分、爭(zhēng)取先進(jìn)也可以加分,我們一定要積極爭(zhēng)取。我們開(kāi)展的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)回頭看、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新政策送上門(mén)這項(xiàng)工作,得到了龍市長(zhǎng)的簽字認(rèn)可,市委改革辦也給我們發(fā)了簡(jiǎn)報(bào)。今天王國(guó)生省長(zhǎng)到省**、省國(guó)稅
調(diào)研營(yíng)改增工作,因?yàn)闂钐烊痪珠L(zhǎng)到神農(nóng)架開(kāi)會(huì),我就參與了
匯報(bào)接待工作。請(qǐng)王國(guó)生省長(zhǎng)看了**的信息大樓,介紹了全省的**工作,又到省國(guó)稅局開(kāi)了座談會(huì),省
財(cái)政廳、國(guó)稅局、**局都參加了。從了解的情況,我覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)稅干部的干勁值得我們學(xué)習(xí),營(yíng)改增移交了40萬(wàn)戶納稅人,增加了國(guó)稅的工作量,但是他們?yōu)榱税褷I(yíng)改增搞到位,將95項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)細(xì)化到周、到天,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,統(tǒng)一指揮,分兵把口,按件銷號(hào),倒逼目標(biāo)。全省各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)層層簽訂“軍令狀”,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全線壓上。并為營(yíng)改增成立了103個(gè)營(yíng)改增臨時(shí)黨支部,設(shè)立了985個(gè)黨員示范崗,組建了“黨員沖鋒隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”,其中有很多典型值得我們學(xué)習(xí)。比如說(shuō)洪山區(qū)國(guó)稅局,有10位孕媽媽挺著大肚子堅(jiān)守在營(yíng)改增的崗位上,F(xiàn)在國(guó)稅局工作任務(wù)增加,為完成營(yíng)改增工作,他們沒(méi)有星期天、沒(méi)有節(jié)假日,可以說(shuō)是痛并快樂(lè)著。后營(yíng)改增時(shí)期,為了走出失落和沉悶,我們**部門(mén)就必須實(shí)現(xiàn)幾個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,要從原來(lái)管理法人為主轉(zhuǎn)為以管理自然人為主。比如說(shuō)我們個(gè)人所得稅,行政事業(yè)單位代扣代繳的,省直、市直單位現(xiàn)在都已經(jīng)到位。第二,要從以票控稅為主轉(zhuǎn)向信息管稅,就是依靠第三方涉稅信息進(jìn)行比對(duì)。第三,要從原來(lái)**一家單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)**綜合治稅。第四,要從原來(lái)的粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理。特別是營(yíng)改增后營(yíng)業(yè)稅減少了,開(kāi)票的工作量也減少了,但我們必須發(fā)揚(yáng)工匠精神,對(duì)稅種實(shí)行精細(xì)化管理。這幾個(gè)轉(zhuǎn)變我們要迅速的轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
今天王國(guó)生省長(zhǎng)調(diào)研以后,也提出了要求。他說(shuō),在營(yíng)改增工作上,全省國(guó)**都是積極主動(dòng)的,成效明顯,做出了貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了許多感人的
事跡,省委、省政府充分肯定。對(duì)韓存錦同志的事跡他也作了批示,號(hào)召全省的
公務(wù)員都要向韓存錦同志學(xué)習(xí)。同時(shí)王國(guó)生省長(zhǎng)也指出,雖然我省全面實(shí)施營(yíng)改增改革已順利啟動(dòng),但改革任務(wù)還很艱巨,需要做的后續(xù)工作還很多。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),把營(yíng)改增當(dāng)作今年結(jié)構(gòu)性改革的頭等大事、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的重要機(jī)遇來(lái)抓,使?fàn)I改增真正起到減稅負(fù)、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能的改革效果。第一個(gè)深刻認(rèn)識(shí),就是要把營(yíng)改增對(duì)供給側(cè)改革、對(duì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整有哪些長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響搞清楚。要從大局、大勢(shì)上去想、去關(guān)注,從_改革上去吃透,將中央的精神和地方的實(shí)際結(jié)合,做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下扶持相結(jié)合,全面理解。既要讓企業(yè)有獲得感,同時(shí)也要保證地方的可用財(cái)力,實(shí)現(xiàn)多贏、長(zhǎng)贏,擴(kuò)大積極面、縮小消極面。就是要以政府收入的“減法”,換取企業(yè)效益的“加法”和市場(chǎng)活力的“乘法”,通過(guò)放水養(yǎng)魚(yú)增強(qiáng)發(fā)展的 ……(未完,全文共7400字,當(dāng)前僅顯示2599字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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