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在公司職工代表大會上的總結(jié)講話

發(fā)表時間:2017/7/29 15:58:06
目錄/提綱:……
一、會議的基本情況
二、準(zhǔn)確把握會議精神
一要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心
二要認(rèn)清形勢,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三要明確任務(wù),把握著力方向
三、貫徹落實(shí)會議精神
(一)要牢牢把握改革創(chuàng)新和發(fā)展這一主題
一要凝聚共識
二要積極應(yīng)對
三要統(tǒng)籌推進(jìn)
(二)要牢牢把握安全這一前提
一要強(qiáng)化本質(zhì)安全
二要確保和諧穩(wěn)定
(三)要牢牢把握提質(zhì)增效這一中心
一要“增電量”
二是“控成本”
三是“降損耗”
四是“重法制”
(四)要牢牢把握黨的建設(shè)這一保障
一要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行
二要狠抓責(zé)任落實(shí)
三要夯實(shí)基層基礎(chǔ)
四、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作
一要抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹
二要確保安全生產(chǎn)
三要做好改革的平穩(wěn)推進(jìn)
四是要做好“七一”黨員大會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
……
在公司三屆一次職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表:
在大家的共同努力下,公司三屆一次職代會即將完成預(yù)定議程。下面進(jìn)行會議總結(jié)。
一、會議的基本情況
這次會議是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神,全面落實(shí)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)公司改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
為開好本次會議,公司黨委高度重視,超前謀劃,認(rèn)真籌備。會前,開展專題調(diào)研,召開思路謀劃會,聽取意見建議,討論修改工作報(bào)告等會議文件。相關(guān)部門認(rèn)真做好專題報(bào)告和會議材料的準(zhǔn)備工作,為會議的成功召開奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這次會議議程緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明。總經(jīng)理劉銘作了題為《不忘初心,繼續(xù)前行,凝心聚力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。與會代表認(rèn)真聽取并審議了工作報(bào)告和其他專題報(bào)告,表決通過了大會決議。進(jìn)行了“會員評家”民主測評。職工代表按照選舉程
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職工更加幸福”的工作思路,為做好今后工作、破解發(fā)展難題指明了正確方向、提供了根本遵循。公司上下要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握,以“主動擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)”的干勁,以“只爭朝夕、疾起奮進(jìn)”的沖勁、以“腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干”的韌勁,在打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)上下功夫,在困難和問題面前不推讓,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級黨委和公司黨委的工作部署,力爭公司各項(xiàng)工作創(chuàng)出特色。
三要明確任務(wù),把握著力方向。會議部署了六個方面的重點(diǎn)工作,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施詳實(shí)。公司上下要以六個方面的重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、貫徹落實(shí)會議精神
公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,準(zhǔn)確把握總體要求,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)要牢牢把握改革創(chuàng)新和發(fā)展這一主題
改革創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力源泉。公司上下要牢固樹立因勢應(yīng)變新思維,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)改革。一要凝聚共識。當(dāng)前,電力_改革、國資國企改革和公司內(nèi)部改革相互交織、并行推進(jìn),任務(wù)艱巨而繁重。黨員、干部、職工要始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新的信念不動搖,特別是我們的黨員、干部要做好改革的正面宣傳和示范帶動,教育引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,把深化改革創(chuàng)新貫穿公司發(fā)展的全過程,增強(qiáng)工作主動性,以新思路、新方法和新舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作。二要積極應(yīng)對。及時了解國家及行業(yè)政策,尋求發(fā)展機(jī)遇,積極做好迎接各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。三要統(tǒng)籌推進(jìn)。依法治企、從嚴(yán)治黨、國資國企改革和公司內(nèi)部改革要通觀全局、統(tǒng)籌推進(jìn)。相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)全體職工有勇氣、有智慧、有能力戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻。
(二)要牢牢把握安全這一前提
保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須持之以恒筑牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ),這是公司的立企之本,發(fā)展之基,任何時候都不能懈怠。一要強(qiáng)化本質(zhì)安全。牢固樹立“本質(zhì)安全是確保安全的治本之策”的理念,圍繞“設(shè)備、管理、隊(duì)伍”等關(guān)鍵要素,真抓實(shí)干做好安全工作。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,堅(jiān)持重在預(yù)防、重在班組、重在現(xiàn)場、重在平時,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。要狠抓隱患治理、現(xiàn)場_、應(yīng)急處置、技術(shù)支撐等能力建設(shè),確保安全可控、能控、在控。二要確保和諧穩(wěn)定。全面落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持屬地化管理,做到問題不積累,矛盾不激化。要密切關(guān)注影響隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,做好正面宣傳和輿論引導(dǎo)工作,確保公司和諧穩(wěn)定局面。
(三)要牢牢把握提質(zhì)增效這一中心
質(zhì)量、效益是衡量公司發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績的核心指標(biāo)。提質(zhì)增效不僅關(guān)系公司健康發(fā)展,而且關(guān)系員工切身利益。一要“增電量”。主要是要做好電力生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和協(xié)調(diào)性,抓好生產(chǎn)運(yùn)維管理,確保有水能發(fā)電。二是“控成本”。牢固樹立過“緊日子”思想,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),把有限資金用在刀刃上,進(jìn)一步提高成本使用效率。三是“降損耗”。嚴(yán)防各種“跑冒滴漏”,嚴(yán)控各類“人耗”、“物耗”,確保經(jīng)營成果顆粒歸倉。四是“重法制”。繼續(xù)落實(shí)依法治企,強(qiáng)化全員法治意識和法治思維。充分發(fā)揮審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、法律等協(xié)同監(jiān)督作用,強(qiáng)化運(yùn)營監(jiān)測和風(fēng) ……(未完,全文共3202字,當(dāng)前僅顯示1617字,請閱讀下面提示信息。收藏《在公司職工代表大會上的總結(jié)講話》
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