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縣煙草專賣局(公司)三查三治紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)自查報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2017/7/3 16:03:07
目錄/提綱:……
一、存在的問題:
1、“庸”的問題
2、“懶”的問題
3、“散”的問題
4、“慢”的問題
5、“混”的問題
6、“拖”的問題
7、“卡”的問題
二、主要整改措施:
1、針對(duì)“庸”的問題
2、針對(duì)“懶”的問題
3、針對(duì)“散”的問題
4、針對(duì)“慢”的問題
5、針對(duì)“混”的問題
6、針對(duì)“拖”的問題
三、問題產(chǎn)生的原因:
四、今后努力的方向:
2、堅(jiān)持依法行政,爭(zhēng)做煙草行業(yè)的表率
一是踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作
……
縣煙草專賣局(公司)三查三治紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)自查報(bào)告

根據(jù)《中共**市煙草專賣局(公司)黨組關(guān)于開展“三查三治”紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》安排,為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),以增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”、提高“三個(gè)能力”、打牢“三和基礎(chǔ)”為基調(diào),本著切實(shí)解決當(dāng)前干部職工在思想意識(shí)、執(zhí)行能力、紀(jì)律規(guī)矩上存在的突出問題為目的,近期,組織全體員工對(duì)照日常工作,對(duì)自身和部門在“懶、散、慢、拖、混、卡”等方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的查找,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、存在的問題:
1、“庸”的問題。立場(chǎng)不堅(jiān)定,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)錯(cuò)誤言行失察失管,“睜只眼閉只眼”,害怕得罪人,執(zhí)行紀(jì)律失之于寬、失之于軟,“老好人”思想較重。缺乏大局意識(shí)和全局觀念,部分職工考慮自身利
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,混日子、等工資、等下班、等退休,更不追求做出創(chuàng)新、做出亮點(diǎn)。心心浮氣躁、不敢擔(dān)當(dāng),有困難你推我擋,有利益你爭(zhēng)我奪,把自己和單位的“賬”算的太清,稍有加班加點(diǎn)就怨聲載道,一點(diǎn)虧也吃不得。工作中“;^”,服務(wù)客戶走形式、走過場(chǎng),市場(chǎng)檢查責(zé)任不實(shí),“3+1”市場(chǎng)走訪還滿足于填手冊(cè)、劃杠杠,形式上的多,俯下身子干的少。
6、“拖”的問題。執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率低,能拖就拖,是在應(yīng)付不了了,就應(yīng)付差事。見困難就退、見問題就推、見矛盾就躲,終端形象、客戶素質(zhì)、品牌培育工作停滯不前,市場(chǎng)監(jiān)管不實(shí)、專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱、大要案件沒有突破
7、“卡”的問題。對(duì)零售客戶服務(wù)生硬,架子大、口氣硬,或者“口是心非”,只答應(yīng)不辦事,對(duì)于客戶的合理訴求不解決、不答復(fù),沒有全面落實(shí)“三個(gè)一”,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”;
二、主要整改措施
1、針對(duì)“庸”的問題。結(jié)合工作崗位,嚴(yán)格黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)規(guī)章制度的落實(shí),并納入績(jī)效考核。嚴(yán)于律己,嚴(yán)格制度執(zhí)行,一視同仁,杜絕老好人思想,克服管理中失察、失管的問題。
2、針對(duì)“懶”的問題。主動(dòng)作為,積極探索人員管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),引導(dǎo)員工創(chuàng)新開展工作。結(jié)合技能鑒定過關(guān)和技能競(jìng)賽活動(dòng)下大力抓好員工自學(xué)和集體學(xué)習(xí),樹立責(zé)任意識(shí),解決不愿學(xué)、不想學(xué)的問題,把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。
3、針對(duì)“散”的問題。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,把即使管理與過程有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)決杜絕出工不出力、現(xiàn)身不現(xiàn)心、在位不某事等問題的發(fā)生和蔓延,并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
4、針對(duì)“慢”的問題。建立責(zé)任追究和責(zé)任問責(zé)機(jī)制,對(duì)工作敷衍,上傳下達(dá)不及時(shí)、出現(xiàn)概念、邏輯、時(shí)效不對(duì)應(yīng),工作推諉造成不良后果的,嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格層層負(fù)責(zé)制,對(duì)本職崗位理應(yīng)答復(fù)和解決的問題推諉,矛盾上交,不作為、不擔(dān)當(dāng),影響正常工作開展,給單位造成不良后果按規(guī)定進(jìn)行處理,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
5、針對(duì)“混”的問題。結(jié)合“三查三治”紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)的實(shí)施,逐項(xiàng)整改自身和部門剖析的問題,糾正工作責(zé)任心不強(qiáng),安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,工作得過且過、被動(dòng)應(yīng)付,不追求上進(jìn),混工資、混日子的現(xiàn)象。教育和引導(dǎo)員工,正確看待榮譽(yù),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,把個(gè)人榮譽(yù)與個(gè)人自身付出、自身奉獻(xiàn)等同起來評(píng)價(jià)自己和他人,珍惜現(xiàn)有崗位,力爭(zhēng)崗位成才。
6、針對(duì)“拖”的問題。主要針對(duì)市場(chǎng)走訪無信息,走訪服務(wù)質(zhì)量不高,求數(shù)量、不求質(zhì)量的問題,市場(chǎng)檢查流于形式,檢查一天查不出一條違法卷煙、收集不到一條有價(jià)值的信息等問題進(jìn)行整改和考核,克服執(zhí)行力不強(qiáng),工作應(yīng)付差事的問題。嚴(yán)格市場(chǎng)拜訪、走訪計(jì)劃的執(zhí)行,把打假破網(wǎng)作為專賣考核的硬指標(biāo)、硬任務(wù),把季度案件任務(wù)作為日常工作、經(jīng)常性工作嚴(yán)格納入考核,并嚴(yán)格進(jìn)行過程跟蹤管理。
三、問題產(chǎn)生的原因:
首先,思想認(rèn)識(shí)有偏差,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。 ……(未完,全文共3033字,當(dāng)前僅顯示1532字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣煙草專賣局(公司)三查三治紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)自查報(bào)告》
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