公司黨風廉政建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
（一）主要指標完成情況
（二）供熱煤耗：累計完成40.50千克/吉焦，和計劃、同比持平
（四）供熱消耗系數(shù)：累計完成3611.25，同比降低619.47米
（二）安全生產(chǎn)工作情況
（三）熱價調(diào)整工作進展情況
三、瘦身健體提質(zhì)增效工作開展情況
四、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況
（一）健全責任鏈條，從嚴落實“兩個責任”
（二）深入扎實開展“四種形態(tài)”下紀律談話工作
一是制定談話方案，建立常態(tài)機制
二是嚴格紀律談話室的使用和管理
（三）信訪舉報處置管理和紀律審查工作開展情況
（四）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)情況
五、存在的風險和不足
（一）黨風廉政建設(shè)方面
一是“四種形態(tài)”下紀律談話工作開展的還不夠深入
二是對執(zhí)行制度在落實上還有不細之處
三是還應(yīng)不斷加大黨員干部對黨規(guī)黨紀的教育
四是對信訪舉報工作管理上還需進一步規(guī)范
（二）廠主要工作方面
一是熱價調(diào)整工作任務(wù)依然艱巨
二是企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸問題
六、下一步重點工作
……
公司黨風廉政建設(shè)工作匯報

首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工熱烈歡迎余書記一行蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。下面將我廠主要工作開展情況向余書記進行簡要匯報，不足之處，請給予批評指導(dǎo)。
（一）主要指標完成情況
（一）供熱量:截止3月31日累計完成619980吉焦，低于公司計劃26520吉焦，比同期少供15052吉焦。累計供熱量比計劃降低的原因：1.熱源熱網(wǎng)精細化調(diào)整。2.室外溫度比計劃高2℃左右。
（二）供熱煤耗：累計完成40.50千克/吉焦，和計劃、同比持平。
（三）供熱廠用電率：累計完成6.24千瓦時/吉焦，比公司計劃降低0.27千瓦時/吉焦；同比升高0.3瓦時/吉焦。累計供熱廠用電率同比升高的原因：比同期多脫硝設(shè)備的運行。
（四）供熱消耗系數(shù)：累計完成3611.25，同比降低619.47米。累計供熱消耗系數(shù)同比降低的主要原因：1.熱源熱網(wǎng)精細化調(diào)整，在保證熱網(wǎng)溫度的情況下，及時進行了調(diào)整。2.熱網(wǎng)失水量比同期降低。3.對供熱管網(wǎng)進行精細化調(diào)整，增大了二級網(wǎng)供回水溫差，降低了循環(huán)水流量，進一步減少供熱消耗。
（五）利潤：1-3月份預(yù)算為-1527.31萬元，實際完成-1264.96萬元。
（六）熱費：2016—2017年采暖期，牙克石地區(qū)發(fā)行供熱面積441萬平方米（牙廠162萬
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門會議研究部署瘦身健體提質(zhì)增效工作。成立提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，制定我廠瘦身健體提質(zhì)增效工作方案，從加強安全生產(chǎn)管理、營銷管理、節(jié)能降耗、降本增效、處置無效資產(chǎn)、內(nèi)部控制、管理提升等方面，結(jié)合企業(yè)實際細化工作措施，明確責任部門。
召開班組長會議，認真宣傳《***能源開發(fā)有限公司員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》，正面宣傳公司下發(fā)加強月份績效考核力度控制工資總額發(fā)放進度要求，做好形勢教育和“四個引導(dǎo)”宣傳工作。發(fā)揮工會互助會作用，解決困難職工燃眉之急，形成良好的輿論環(huán)境，取得職工理解和支持，職工隊伍當前比較穩(wěn)定，能夠扎實做好本職工作，堅信信心，與公司共渡難關(guān)。
四、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況
（一）健全責任鏈條 ，從嚴落實“兩個責任”
我廠始終堅持把落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任作為縱深推進反腐倡廉建設(shè)的“牛鼻子”，全面推動“兩個責任”的有效落實。年初廠黨政主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門主任、支部書記簽訂了2017年度《黨風廉政建設(shè)責任書》，對工作任務(wù)進行分解落實。深入學習中紀委七次全會精神，認真貫徹落實兩級公司2017年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，召開我廠2017年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。強化黨內(nèi)監(jiān)督，加大問責力度，嚴格對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行自查，進一步規(guī)范企業(yè)管理，推進全面從嚴治黨扎根基層。
認真履行黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，積極推進“兩個責任”清單工作任務(wù)。中層干部和關(guān)鍵崗位人員簽訂了2017年《廉潔從業(yè)承諾書》，并開展了關(guān)鍵崗位負面清單管理工作，建立中層以上及關(guān)鍵崗位廉政檔案。認真學習公司系統(tǒng)相關(guān)問責文件，深入落實集團公司對公司巡查制度“回頭看”整改反饋意見，做到舉一反三，認真查找各項工作中的不足。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和兩級公司改進作風工作要求，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，積極營造企業(yè)和諧健康向上、風清氣正的良好環(huán)境。
廠紀委加強對支部、部門黨風廉政建設(shè)情況日常檢查，加大對企業(yè)制度執(zhí)行、選人用人、“三重一大”集體決策、招投標、物資采購等領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度，對重要崗位、關(guān)鍵崗位人員實行交流輪崗制度。深入開展黨性黨風黨紀教育，利用短信和會議對干部進行廉潔提醒，做到了早提示，早預(yù)防，牢固樹立了黨員的政治紀律和政治規(guī)矩意識，塑造良好“家風”。
加強了對黨員和干部的日常教育監(jiān)督管理，通過黨委中心組、支部政治學習，“兩學一做”學習教育等組織全體黨員、干部深入學習《廉潔自律準則》《黨紀處分條例》《問責條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，牢固樹立全體黨員黨規(guī)黨紀意識。
（二）深入扎實開展“四種形態(tài)”下紀律談話工作
一是制定談話方案，建立常態(tài)機制。準確把握運用“四種形態(tài)”，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細，重點加強對“關(guān)鍵少數(shù)”遵守政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督基礎(chǔ)上，立足于“最大多數(shù)”全體黨員，有針對性加強對黨員日常教育、監(jiān)督和管理。制定了《2017年“四種形態(tài)”下紀律談話工作方案》，充分發(fā)揮談話談話工作在黨內(nèi)監(jiān)督的重要作用。通過制定廠主要領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記、班子成員、中層干部、關(guān)鍵崗位人員紀律談話時間安排表，促進談話工作規(guī)范化、常態(tài)化開展。
2017年1-4月份，相繼進行了常態(tài)下談話中領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會談話 35人次；廠黨委書記與班子成員談話3人次；廠紀委書記與班子成員談話3人次；廠黨委書記與部門負責人談話17人次，紀委書記與部門負責人談話17人次，主要負責人、紀委書記對擬提拔財務(wù)部副主任進行了任前提醒談話。堅持“一對一”的談話原則，有效提高談話工作的針對性，目前按照時間安排談話正在進行當中。
日常工作中，加強對中層干部履職風險點進行工作提示，每逢重大節(jié)日到來，廠紀委利用短信和會議對干部職工進行廉潔提醒，做到了早提示，早預(yù)防。
二是嚴格紀律談話室的使用和管理。按照公司對紀律談話室設(shè)置要求，我廠于2015年12月30日建立了紀律談話室。自紀律談話室建立以來，嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)管理規(guī)定，明確了談話室的使用范圍，建立了談話室使用臺賬，按照管理標準規(guī)范使用紀律談話室。截止目前，“四種形態(tài)”下紀律談話全部在紀律談話室中進行，做好相關(guān)談話記錄，談話內(nèi)容做到嚴格b_m，對談話記錄進行及時裝訂存檔。
（三）信訪舉報處置管理和紀律審查工作開展情況
嚴格執(zhí)行有關(guān)線索處置和定期報告制度，制定了***《問題線索處置和案件查辦定期報告暫行辦法》、《引導(dǎo)來訪人依法逐級走訪實施細則》，在廠區(qū)醒目位置設(shè)立了信訪舉報信箱，把信訪舉報工作做為履行黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的一項重要工作抓實抓細。組織紀檢監(jiān)察工作 ……（未完，全文共4854字，當前僅顯示2452字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨風廉政建設(shè)工作匯報》）