安全監(jiān)察部年度工作總結及工作計劃

目錄/提綱：……
一、年度安全生產目標與指標完成情況
二、專業(yè)化、常態(tài)化穩(wěn)步推進安風建設
（一）建立體系運轉網絡
（二）制定月度推進計劃
（三）全面分析《區(qū)局外審報告》，挖掘我局體系提升空間
三、加強事故事件管理
（三）對最近三年發(fā)生的五級事件進行分析，尋找提升機會，落實改進措施
四、“雙盲”演練助推應急管理上臺階
五、全面開展安全督察工作
一、作業(yè)現(xiàn)場違章行為屢禁不止
一、促風險_能力的提升
二、促安風體系建設水平的提升
（一）建立局內專家督導機制
（二）建立專人負責機制
（三）建立反饋通報機制
三、促配網故障防控水平的提升
（一）抓設備故障的防控
1、完善工程驗收制度，嚴把竣工驗收關
2、建立工程驗收負責制
（二）抓防外力破壞管理
（三）加強用戶設備管理
四、促安全文化建設水平的提升
1、強化專責、安全員掛點班組機制
3、培育“三不一鼓勵”的安全文化
……
安全監(jiān)察部****年工作總結及****年工作計劃

****年安全監(jiān)察部按照局年初制訂的工作目標和計劃，圍繞“兩個確保、三個杜絕、兩個降低”（確保電_全穩(wěn)定運行、確保電力有序供應；杜絕人身重傷及以上事故、杜絕電力安全事故、杜絕惡性誤操作事故；降低配網故障跳閘率、降低外力破壞事件）的年度安全生產目標開展工作，保持了電_全穩(wěn)定運行和安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定，****局下達的安全生產考核指標全部達標。

第一部分 安全生產工作完成情況

一、年度安全生產目標與指標完成情況
截止10月31日，******局連續(xù)安全運行305天，各項安全生產指標完成情況良好，沒有發(fā)生人身、設備事故事件，發(fā)生五級電力安全事件26起。
二、專業(yè)化、常態(tài)化穩(wěn)步推進安風建設。
今年區(qū)局外審，我局體系評審得分78分，同比去年提升個8.3%。主要通過以下措施有效推進：
（一）建立體系運轉網絡。安監(jiān)部將體系
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從事前、事中、事后等方面分析事件發(fā)生的根本原因，并制定有針對性的防范措施。10月，分別召開防止外力破壞和防止用戶設備故障專題研討會，通過典型案例分析，集思廣益，對工作中的不足提出改進措施，防止事件的重復發(fā)生。
（二）9月14日，我局印發(fā)了《******局****年關鍵指標管理提升工作方案》。安監(jiān)部在此基礎上，進一步將指標分解到專責，明確下一階段目標值、目標排名，確保每個指標落實到人、有明確的管理目標和提升舉措。對于五級事件率的指標，安監(jiān)部除事故事件管理的專責外，還指派三名專責分別負責外力破壞、用戶設備、設備質量三大原因引起的五級事件的防控。通過有針對性地開展事前督查、事中調查、事后防范工作，杜絕事故事件的發(fā)生。
（三）對最近三年發(fā)生的五級事件進行分析，尋找提升機會，落實改進措施。通過印發(fā)《**********局關于進一步做好線路防外力破壞預控工作的通知》，對施工現(xiàn)場的電力設施警示標識和圍蔽保護工作進行完善，共建立健全線路黑點檔案22個。
截止10月31日，局發(fā)生五級電力安全事件26起，比去年同期減少16起，同比下降38.1%。通過近幾年數(shù)據對比，我局在事故事件管理方面取得很大的成績，五級事件的發(fā)生次數(shù)大幅減少。據統(tǒng)計，五級事件次數(shù)2009年88起、2010年75起、2011年53起、****年目標值是37起，按目前情況預測，基本可以順利完成年度目標，四年來五級事件累計降幅達58%。
四、“雙盲”演練助推應急管理上臺階
8月，安監(jiān)部組織各部門完成了《******局突發(fā)事件綜合應急處置方案（****年修訂）》等14份現(xiàn)場處置方案的編制，并組織宣貫培訓。
按照年初制定應急演練計劃，有條不紊開展演練工作。4月26日組織防風防汛應急演練；8月24日，組織電力供應事件應急演練；8月31日，組織配網設備事故快速復電應急演練和辦公大樓消防應急演練；9月24日開展突發(fā)事件及防_襲擊處置暨新聞應急演練；8月22日和10月28日，組織****傳媒集團新聞中心“十八大”保**應急演練。
根據員工崗位變化及時更新應急隊伍名單，重新修編了******局應急指揮機構、應急搶修隊伍和應急**隊伍名單，完善“應急指揮信息管理系統(tǒng)”基礎數(shù)據。聯(lián)合區(qū)政府建立安全生產應急救援智能倉庫，實現(xiàn)應急救援物資智能化管理。
五、全面開展安全督察工作
按照年初制定的《****年安全督查重點工作計劃》，組織開展了配電站運行維護專項檢查、迎峰度夏安全大檢查、國慶保**暨秋季安全生產大檢查、配網工程施工全過程風險_措施落實情況督查等14次專項督察，將督查發(fā)現(xiàn)問題及整改意見及時反饋有關單位，并跟蹤整改及防范措施落實情況，有效彌補安全工作中短板，提高了安全生產管理水平。
為充分發(fā)揮**所安全員隊伍的力量，安監(jiān)部下發(fā)《風險督查任務通知單》6份，《違章行為預警通知書》2份，要求**所安全員根據施工進度、季節(jié)特點、保**需要等有針對性的開展現(xiàn)場督查工作，重點督查防高空墜落、物體打擊、誤觸電等措施的落實情況，對停、送電操作和施工現(xiàn)場中高級風險實施蹲點_，確�，F(xiàn)場安全措施和技術措施的落實、規(guī)范施工人員的行為。
截至10月31日，安監(jiān)部組織開展督查共668次，人員累計出動1600人次，其中督查本單位215次，外單位453次，發(fā)現(xiàn)問題21處 ……（未完，全文共5044字，當前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全監(jiān)察部年度工作總結及工作計劃》）