目錄/提綱:……
二是重點強調當前的問題,同時對討論中大家提出的一些問題做一個簡要解答
一、關于會議的評價
二、關于會議討論的有關內容
(一)關于信貸結構調整問題
一是總行風險監(jiān)控部、風險管理部要抓緊對行業(yè)進行深入分析
二是要高度重視關注類貸款的甄別和退出
三是對已經形成不良的貸款客戶,退出力度要加大
四是要高度關注上市公司的潛在風險
五是對個人貸款已經出臺了一些新的政策,要嚴格執(zhí)行
六是對行業(yè)風險限額問題,我再強調一下,希望大家能提高認識
(二)關于不良貸款和案件“雙降”問題
三是據了解,工行的貸款質量直追我行,預計年底不良貸款率將降至3%以下
四是要下大力氣落實案件綜合治理措施,包括十三個風險點的檢查,操作風險自評估等
(三)關于貸款分類問題
(四)關于城市行風險集中管理問題
二是對現有風險管理人員特別是風險主管的安排問題
三是對城市行風險集中管理可以給予一定的過渡期
(五)關于平行作業(yè)問題
(六)關于個貸審批_問題
(七)關于風險條線的考核與激勵問題
(八)關于風險偏好問題
(九)關于風險監(jiān)測系統(tǒng)使用問題
三、關于風險條線隊伍建設問題
……
在銀行風險總監(jiān)座談會上的總結講話
同志們:
這次會議時間不長,但是開得非常成功,信息量很大,內容也非常豐富。從會議的整體安排和召開時機來看,達到了預期的效果。關于會議
總結,我主要講兩部分內容:一是簡單評價這次會議;二是重點強調當前的問題,同時對討論中大家提出的一些問題做一個簡要解答。
一、關于會議的評價
我們當前正處于一個非常重要的時期。從大的背景看主要有兩個:一個是宏觀調控政策信號越來越強烈和明確。盡管以前中央
銀行已經開始一系列收緊流動性的政策措施,但是最近各種政策措施的出臺更為頻繁,措施更加明確。第二個是建設銀行的A股回歸。前一段我們的路演效果非常好,網上申購價格為6.45元,網上網下共凍結資金22600億元,在六個方面都是創(chuàng)紀錄的,25日將在上海舉行掛牌儀式。宏觀調控的進一步加強和我行A股上市的時機,都給我們整個風險管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)和壓力。例如,對業(yè)績的公告,過去我們是半年一次,A股上市以后,按照國內的監(jiān)管規(guī)則則要一個季度一次。
風險管理對于銀行整個系統(tǒng)的運轉、信貸資源的配置和各項政策
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略729字,正式會員可完整閱讀)……
,要求我再專門講一下結構調整的問題。下周人民銀行也要開各行董事長會議,就總量控制問題提出要求。今年全行信貸規(guī)模的余地基本沒有了,在總量有限的情況下,調整結構就是我們的出路。這個信號請大家?guī)Щ厝,趕緊給分行說清楚。
前天,張行長和趙行長召開了一個關于貸款投放的會議,找了幾個部門來研究,確定了幾條措施,今天就要下發(fā)全行執(zhí)行。總的精神還是要求嚴格執(zhí)行貸款新增的控制目標,加大信貸結構的調整力度。這里我再次強調,對于限制性行業(yè),貸款一律不得新增;對于退出類客戶要加大退出力度,以騰出空間確保重點項目和優(yōu)質客戶的信貸需求。對于執(zhí)行政策不力,有明顯盲目投放沖動的分支機構,要調整其授權。要嚴格風險限額管理,切實做好總量控制和結構優(yōu)化。對結構調整的問題,總行已經發(fā)出了非常強烈的信號,提出了非常明確的要求。希望大家回去之后,在年底之前的工作中要承擔起責任,把好關口,顧全大局,不要與總行博弈。當然,如果有重要的客戶需要投放,要如實上報總行研究解決。
下一步,要進一步做好以下工作:一是總行風險監(jiān)控部、風險管理部要抓緊對行業(yè)進行深入分析。對行業(yè)的分類要細化。對不良率高的、損失率大的行業(yè)客戶,該淘汰的要淘汰,該退出的要退出。
二是要高度重視關注類貸款的甄別和退出。我們的關注類貸款近幾年一直在下降,但是向下遷移的數字還是很大,今年上半年大約為140億。對房地產、批發(fā)與零售、建筑業(yè)流動資金貸款要逐步退出;對于臺資、韓資和部分港資企業(yè)中關系復雜、結構復雜的客戶,也要加大力度退出。
三是對已經形成不良的貸款客戶,退出力度要加大。在退出過程中,總行風險管理部可與資產保全部共同研究,對主動退出客戶,可以給予一些利息減免的政策支持。
四是要高度關注上市公司的潛在風險。當前的股市和房地產市場存在一定泡沫,特別是上市公司和房地產客戶的抵押資產一旦縮水,銀行的風險敞口將非常大。
五是對個人貸款已經出臺了一些新的政策,要嚴格執(zhí)行。
六是對行業(yè)風險限額問題,我再強調一下,希望大家能提高認識。風險限額不是信貸規(guī)模,風險限額是一個調整結構、控制風險和收益平衡關系的一個重要工具,不允許突破,達到限額后只能通過調整結構來保證好客戶的投放。我希望大家能明白這個道理。同時,我也希望總行前臺業(yè)務部門要在行業(yè)風險限額內,加強分行間的調控,實現資源的優(yōu)化配置。
(二)關于不良貸款和案件“雙降”問題
在昨天上午的
講話中,我對全行不良貸款的面臨形勢和案件呈現的新特點做了分析。有些分行座談中反映了不良貸款“雙降”和案件治理過程中的困難,希望總行政策上予以支持。結合這些問題,我再強調幾點:
一是不良貸款和案件發(fā)生的“雙降”是銀監(jiān)會規(guī)定的,是年初風險管理工作會議上提出的,必須要實現。前8個月總體執(zhí)行情況不錯,去年全行的案件是55件,今年目前為11件,按照我們現在已經采取的措施和已經出臺的管理辦法,全年起碼要下降一半。
二是銀監(jiān)會已經出臺了新的貸款分類指引,從初步測算的結果,可能會對全行的不良率和關注類貸款產生較大影響。大家自己也要仔細算算賬,采取有效措施加以應對。
三是據了解,工行的貸款質量直追我行,預計年底不良貸款率將降至3%以下。我們前幾次的路演,都強調了在幾大銀行中我行的不良率最低。各分行要有大局觀,要有緊迫感,要下大力氣把不良資產控制住,不能僅考慮完成年初指標就行了,要多做一點貢獻。我們的考核辦法也會體現這樣的導向,凡是資產質量好的,不良下降力度大的,在總體上不會吃虧。
四是要下大力氣落實案件綜合治理措施,包括十三個風險點的檢查,操作風險自評估等,F在有些案子出現后,一看就出冷汗,大量的控制環(huán)節(jié)失控,如果我們大量基層機構還是這種狀況,很可能還會出案子。對案件的防控,依賴于我們抓好基礎管理,依賴于做好防控。要爭取時間,盡快完善我們的_。
(三)關于貸款分類問題 ……(未完,全文共5834字,當前僅顯示2049字,請閱讀下面提示信息。
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