街道2017年基層黨建工作思路

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化保障，全面提升基層黨組織建設(shè)
一是加強(qiáng)陣地建設(shè)
二是優(yōu)化臺(tái)賬管理
三是加速示范帶動(dòng)
二、千錘百煉，加快鍛造兩支鐵軍隊(duì)伍
三、創(chuàng)設(shè)載體，積極探索黨建特色工作
一是力量整合化
二是工作責(zé)任化
三是評(píng)議公開化
一是日常管理更變通
二是上情下達(dá)更暢通
三是下情上傳更聯(lián)通
……
**街道2017年基層黨建工作思路

今年，我街道將以“農(nóng)村黨建三年提升行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步積極探索符合農(nóng)村黨建實(shí)際的新思路、新方法，切實(shí)抓好基層黨建工作，為高水平建成宜業(yè)宜居宜游的幸福**提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。主要做好以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化保障，全面提升基層黨組織建設(shè)
深入開展“整鄉(xiāng)推進(jìn)，整縣提升”工作，緊緊圍繞“八個(gè)有”要求，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)抓強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面提升、全面過硬。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。通過街道補(bǔ)助、村級(jí)自籌、項(xiàng)目捆綁、部門幫扶等方式，推進(jìn)**、**等2個(gè)村的組織活動(dòng)場(chǎng)所新建工程順利完工；有效整合既有資源（居家養(yǎng)老照料中心、小學(xué)教學(xué)樓等），解決上楓坑村辦公場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)、潺岙村無辦公場(chǎng)所問題。二是優(yōu)化臺(tái)賬管理。進(jìn)一
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拒腐防變的思想防線；圍繞競(jìng)選時(shí)所作的競(jìng)職承諾，定期開展進(jìn)展督查，并在三務(wù)公開欄進(jìn)行公示，以督促行，確保創(chuàng)業(yè)承諾落地有聲；要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，促使村務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。
另一方面，建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊(duì)伍，是加強(qiáng)與改進(jìn)村級(jí)黨組織建設(shè)的重要任務(wù)。一是把好“入口關(guān)”，對(duì)25個(gè)行政村黨組織建設(shè)情況進(jìn)行徹底排查，建立農(nóng)村發(fā)展黨員工作預(yù)警機(jī)制，對(duì)三年以上沒有發(fā)展黨員和60歲以上黨員超過三分之一的村進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、重點(diǎn)管理，要求其限期轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)取在今年做好**村的黨員發(fā)展工作，適當(dāng)調(diào)整黨員年齡結(jié)構(gòu)。二是抓實(shí)“成長(zhǎng)關(guān)”，進(jìn)一步健全黨員學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持黨員“固定活動(dòng)日”，落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化；針對(duì)農(nóng)村黨員人數(shù)多、分布廣、流動(dòng)性強(qiáng)以及文化、年齡、素質(zhì)結(jié)構(gòu)參差不齊的特點(diǎn)，積極探索新的學(xué)習(xí)機(jī)制和聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，比如線上交流學(xué)習(xí)、上門“送”學(xué)等。三是嚴(yán)把“制度關(guān)”，按照從嚴(yán)治黨的要求，以“釘釘子”的精神，切實(shí)把黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、“萬名黨員聯(lián)萬戶”等各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事，以嚴(yán)明的紀(jì)律抓好黨員隊(duì)伍管理，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
三、創(chuàng)設(shè)載體，積極探索黨建特色工作
結(jié)合**街道當(dāng)前工作實(shí)際，圍繞政策處理和村主職干部管理，積極探索本年度黨建特色工作。
黨員分片包干助力重點(diǎn)工程。為順利推進(jìn)2017年**街道總投資30億的G228國(guó)道、上三高速東延等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目政策處理工作，通過實(shí)行分片包干制度，落實(shí)責(zé)任到人，充分發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，助力重點(diǎn)工程建設(shè)。一是力量整合化。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目政策處理涉及的行政村和工程項(xiàng)目部組建臨時(shí)支部，合力攻堅(jiān)破難。如228國(guó)道由中鐵十五局項(xiàng)目部和園里村、正嶼村、晏農(nóng)村、晏漁村組建臨時(shí)支部，書記由組織委員擔(dān)任，下設(shè)5名副書記。二是工作責(zé)任化。以問題為導(dǎo)向，量化目標(biāo)任務(wù)，劃分責(zé)任區(qū)塊，落實(shí)分片責(zé)任到每個(gè)黨員，形成干部做表率，黨員當(dāng)先鋒，合力抓落實(shí)的工作格局。根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合黨員個(gè)人能力，將養(yǎng)殖塘政策處理、房屋拆遷、電線干線遷移、河道攔網(wǎng)清理、信訪處置等工作以項(xiàng)目形式分解到黨員，簽訂項(xiàng)目完成責(zé)任書。三是評(píng)議公開化。與黨員公開承諾制相掛鉤，針對(duì)黨員責(zé)任落實(shí)情況定期評(píng)比，進(jìn)行公示；與群眾評(píng)議相掛鉤，組織群眾定期對(duì)責(zé)任黨員履職情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，評(píng)議結(jié)果張榜公布，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
探索實(shí)行村主職干部現(xiàn)代化管理。依托移動(dòng)集團(tuán)彩云，探索對(duì)村主職干部進(jìn)行業(yè)務(wù)交辦、日常管理等多元一體的現(xiàn)代化管理，切實(shí)提高工作效率。一是日常管理更變通。打破當(dāng)前村主職干部日常管理不足的局面，借力手機(jī)GPS定位功能，通過簽到、審批、工作軌跡三大工具，實(shí)現(xiàn)村主職干部值班打卡、會(huì)議考勤、活動(dòng)簽到等“ ……（未完，全文共2327字，當(dāng)前僅顯示1479字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道2017年基層黨建工作思路》）