市地方稅務(wù)局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善文明創(chuàng)建機(jī)制
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位
二是制度建設(shè)到位
三是創(chuàng)建活動到位
四是目標(biāo)規(guī)劃到位
（二）注重培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)
一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
三是抓好在職人員培訓(xùn)
四是抓好后備干部管理
（三）加強(qiáng)征管，彰顯創(chuàng)建工作業(yè)績
一是做好信息管稅工作
二是推廣物價鑒證工作
三是整頓稅收征管秩序
四是加強(qiáng)減免稅管理
（四）優(yōu)化服務(wù)，樹立良好社會形象
一是多種方式宣傳稅法
二是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策
三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四是積極參加公益活動
（五）強(qiáng)化監(jiān)督，筑牢思想道德防線
一是建立崗位職責(zé)體系
二是開展廉政教育活動
三是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查
四是構(gòu)建廉政監(jiān)督體系
二、主要成效
一是組織收入實(shí)現(xiàn)新突破
二是隊伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高
三是執(zhí)法理念實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變
四是地稅形象得到新提升
……
文明創(chuàng)建帶來新發(fā)展
——**市地方稅務(wù)局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，**市地方稅務(wù)局在省地稅局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委、市政府的工作部署和北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“作風(fēng)建設(shè)年”和“工作落實(shí)年”等活動為契機(jī)，堅持把文明創(chuàng)建作為提升管理效能、優(yōu)化地稅形象的有效載體，不斷深化創(chuàng)建工作，促進(jìn)了稅收各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，稅收收入連年增長，2012年完成稅收任務(wù)****億元，稅收收入首次突破**億元；二手房交易、房地產(chǎn)等方面推行應(yīng)稅物價格鑒證的工作經(jīng)驗(yàn)在全省地稅系統(tǒng)推廣；精神文明建設(shè)也取得重大突破，2012年度，我局直屬稅務(wù)分局被授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號，成為本系統(tǒng)第2個3獲國家級榮譽(yù)稱號的單位。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善文明創(chuàng)建機(jī)制

我局黨組對于文明創(chuàng)建工作十分重視，結(jié)合實(shí)際，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，無論從軟、硬件環(huán)境還是人員配備上都
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并將精神文明建設(shè)作為各單位年度績效考評的主要內(nèi)容。在經(jīng)費(fèi)保障方面，近3年來先后投入近500萬元用于基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦稅服務(wù)廳建設(shè)和優(yōu)化辦稅服務(wù)設(shè)施，并將創(chuàng)建活動經(jīng)費(fèi)列入每年的財務(wù)預(yù)算，�？顚Ｓ茫_保創(chuàng)建活動深入開展。

（二）注重培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)

高素質(zhì)干部隊伍是確保創(chuàng)建成效的根本，我局始終把提高干部隊伍素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，并采取分級培訓(xùn)的形式開展針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。出臺《**市地方稅務(wù)局學(xué)習(xí)制度》和《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)各級局黨組理論中心組學(xué)習(xí)。開展評選“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”活動，按**市委要求扎實(shí)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、和諧型、廉潔型”五型好班子活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施方案下發(fā)各單位，號召在系統(tǒng)內(nèi)積極爭創(chuàng)“五型好班子”，努力做到各級班子思想同一、目標(biāo)同向、事業(yè)同心、工作同力,并提出了具體創(chuàng)建措施。

二是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。除選派人員參加上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)外，我局還按各年度的培訓(xùn)計劃，聯(lián)合區(qū)內(nèi)外高校以開設(shè)短期專修班、研討班的方式開展外出培訓(xùn)，以提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)工作才干，開闊視野，使他們能更好地融入北部灣規(guī)劃發(fā)展的大局之中，能更多地為**經(jīng)濟(jì)騰飛作出貢獻(xiàn)，幾年來累計培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部300多人次。

三是抓好在職人員培訓(xùn)。制定了《**市地稅系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》，計劃利用3-5年的時間將全員輪訓(xùn)一遍，并通過技能比賽、崗位練兵等形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。修訂完善《**市地稅系統(tǒng)學(xué)歷教育管理制度》，鼓勵干部積極參與提高學(xué)歷層次的教育，在職干部職工具有大專以上學(xué)歷的比例2012年底達(dá)到84.8%。

四是抓好后備干部管理。有計劃地推薦一部分人員隨同科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班跟班學(xué)習(xí)，輪崗鍛煉，完善本系統(tǒng)后備隊伍建設(shè)。出臺《干部管理制度》，下放任免權(quán)，營造良好的用人環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，建立充滿活力和激勵的干部管理機(jī)制，調(diào)動廣大稅務(wù)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)征管，彰顯創(chuàng)建工作業(yè)績

依法組織稅收收入，是稅務(wù)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)，在工作中我局始終堅持 “聚財為國，執(zhí)法為民”的辦稅宗旨，著力完善征管工作措施，稅收征管質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。

一是做好信息管稅工作。自行開發(fā)全市地稅系統(tǒng)信息共享平臺軟件系統(tǒng)，解決了機(jī)關(guān)各部門之間稅收信息數(shù)據(jù)共享和交換程度低的問題；開發(fā)《重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)控上報軟件》，實(shí)現(xiàn)了對所有的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的查詢和排序，為稅源管理員提供了直觀的監(jiān)控手段，提高了工作效率；升級改造全市三級廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為全省地稅征管數(shù)據(jù)大集中工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是推廣物價鑒證工作。在2011年試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，今年起對全市二手房交易、房地產(chǎn)和房屋、商鋪出租等方面推廣應(yīng)稅物價格鑒證工作，統(tǒng)一委托價格認(rèn)證中心進(jìn)行交易價格鑒證評估，準(zhǔn)確核定計稅價格，避免因評估價格偏低而導(dǎo)致稅款流失現(xiàn)象的發(fā)生，全年共委托價格認(rèn)證中心辦理房產(chǎn)交易價格鑒證1344宗，辦結(jié)1170宗，涉及標(biāo)的物價值***億元，征收稅款***萬元，同比增收***萬元，增長166%。此經(jīng)驗(yàn)得到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)一致好評，并在全省地稅系統(tǒng)推廣。

三是整頓稅收征管秩序。組織開展對土地二級市場及房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)、煙草行業(yè)、電力公司、金融機(jī)構(gòu)等部門的稅收專項(xiàng)檢查和打擊發(fā)票違法犯罪專項(xiàng)行動，大 ……（未完，全文共5185字，當(dāng)前僅顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏《市地方稅務(wù)局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料》）