鎮(zhèn)2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃
一年來,**鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班子成員扎根山區(qū),結(jié)合**鎮(zhèn)的實(shí)際積極探索符合**發(fā)展的思路,求真務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān),取得了經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步,城鄉(xiāng)面貌有了較大的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長,群眾生活水平有了質(zhì)的提高,社會和諧穩(wěn)定群眾安居樂業(yè)。
一、順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中稅收任務(wù)126.32萬元,完成100%;固定資產(chǎn)投資任務(wù)8500萬元,實(shí)際完成8500萬元,完成100%;農(nóng)民人均所得10472元,增長11%。
二、主要工作成績
一是扶貧雙到工作扎實(shí)有效:**鎮(zhèn)黨委注重扶貧工作,今年4月在清遠(yuǎn)市政府召開的清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)
農(nóng)村暨扶貧工作會議上受到表彰。全清遠(yuǎn)市被評為先進(jìn)鎮(zhèn)的只有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二是基層黨建工作亮點(diǎn)紛呈:**鎮(zhèn)創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理機(jī)制,成為清遠(yuǎn)市實(shí)施農(nóng)村黨員星級管理新模式的唯一鎮(zhèn),南方日報和廣東組工通訊、清遠(yuǎn)組工通訊刊登介紹經(jīng)驗(yàn),清遠(yuǎn)其他縣市區(qū)紛紛到**鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。
三是順利完成黨委政府換屆工作。黨委政府換屆是我鎮(zhèn)政治生活的一件大事,今年下半年,我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)要求,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保了換屆風(fēng)清氣正。依法依規(guī)選出黨代表、人大代表和新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,做到配優(yōu)配強(qiáng),為我鎮(zhèn)
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完成全年任務(wù),失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)。2016年中考,37人參加考試,12人上國家級示范性普通高中分?jǐn)?shù)線,升學(xué)率與去年同比提高了11個百分點(diǎn)。今年年初投資150萬元改造鎮(zhèn)自來水升級,飲水源全部改在熱水村天堂山上,水質(zhì)大大提升,墟鎮(zhèn)6000多人飲上了最好水質(zhì)的自來水。群眾文化生活得到豐富,水韻舞隊(duì)在市里舉行的廣場舞比賽中獲銀獎,跳繩項(xiàng)目在市農(nóng)民運(yùn)動會中獲第二名,乒乓球在廣東省第二屆千鎮(zhèn)百街乒乓球比賽(英德賽區(qū))中獲第七名,大大提高了群眾參與文化娛樂的積極性,群眾幸福感進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)文體活動中心立項(xiàng)報批工作已完成,計(jì)劃投資154萬元,現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,三通一平,預(yù)計(jì)2017年6月竣工并投入使用。
三、主要工作做法
一是以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)掀起民生工程建設(shè)新熱潮。**鎮(zhèn)注重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略筑牢基礎(chǔ)。要想富先修路,一年來,奔走輾轉(zhuǎn)各部門,通過上級支持一點(diǎn),鎮(zhèn)府籌一點(diǎn),農(nóng)民出一點(diǎn),出外人士捐一點(diǎn)等方式籌措資金掀起了鄉(xiāng)村公路的建設(shè)熱潮。截止上半年,全鎮(zhèn)140多個自然村已基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路,農(nóng)民的出行、農(nóng)民的耕作、農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸大大改善,外出人員紛紛回來創(chuàng)業(yè),經(jīng)營農(nóng)家樂,種起了沙糖桔、筍竹、水果、粉葛、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)民的收入大幅提高。**鎮(zhèn)并不滿足于鄉(xiāng)村公路建設(shè),惠民工程緊緊抓住不放。**墟鎮(zhèn)地勢低洼,年年都遭受一到二次的洪水侵襲,群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅。鎮(zhèn)黨委抓住省中小河流治理之機(jī),在上級部門的支持下,決定舉全鎮(zhèn)之力興建**鎮(zhèn)防洪堤,總投資6400多萬元。其中征地拆遷安置、排水排污配套工程由**鎮(zhèn)籌資建設(shè),共需資金2900多萬元。該工程于春節(jié)前破土動工,年年飽受洪水浸淹之苦的墟鎮(zhèn)將成為歷史。對城鄉(xiāng)清潔工程管理模式進(jìn)行改革,由鎮(zhèn)自己管理改由外包有資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的清潔公司管理,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善。投資150多萬元的自來水升級改造工程完成,**墟鎮(zhèn)全部居民飲上清澈干凈的山泉水。
二是以農(nóng)村綜合改革為突破改出農(nóng)村發(fā)展新活力。鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)為,僅靠改善基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村環(huán)境要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幸福夢是不夠的,要從根本上改變農(nóng)村面貌就要沉下心來精心耕耘,在農(nóng)村探索一條符合農(nóng)村發(fā)展的路子,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的活力。一年來,根據(jù)市委的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際從農(nóng)村改革做起,大力推進(jìn)以黨組織下移、村民自治下移、社會公共服務(wù)下移的“三個重心下移”和土地資源整合、普惠性涉農(nóng)資金整合、農(nóng)村公共服務(wù)平臺整合的“三個資源整合”為主題的農(nóng)村綜合改革。在黨組織下移方面,全鎮(zhèn)建立了48個村民小組黨支部或聯(lián)合黨支部,強(qiáng)化了黨組織在農(nóng)村第一線的核心堡壘作用;建立和完善142個村民理事會,充分發(fā)揮村民理事會在參與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)、化解村中矛盾的作用;建立了7個村(居)公共服務(wù)站,推行農(nóng)村服務(wù)到村到農(nóng)戶。在“三個資源整合”方面,引導(dǎo)村民將國家和地方
財(cái)政對農(nóng)民的各種補(bǔ)貼整合到村小組集體,集中資金用于村中公益事業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等,水利設(shè)施建設(shè)熱火朝天,五角車子嶺、熱水新嶺組等一批美麗鄉(xiāng)村脫穎而出。在較偏遠(yuǎn)的烏城村建設(shè)了一個較大規(guī)模的農(nóng)村社會綜合服務(wù)平臺,集農(nóng)藥、化肥、種子、技術(shù)、農(nóng)村電商服務(wù)于一體的服務(wù)功能,深受農(nóng)民的歡迎。全鎮(zhèn)建立了4個農(nóng)村電商服務(wù)站,農(nóng)民足不出村就可購買到自己所需的用品。同時,在農(nóng)村加大精準(zhǔn)扶貧的力度,對貧困戶從人、財(cái)、物上給予大力扶持,年初以來,廣百集團(tuán)重點(diǎn)幫扶**社區(qū)和黃竹村委,通過了深入
調(diào)研,已制訂出適合兩村居發(fā)展的切實(shí)可行的幫扶方案,現(xiàn)正穩(wěn)步推進(jìn)。此外,其他非重點(diǎn)幫扶村的精準(zhǔn)扶貧工作正有條不紊進(jìn)行。
三是以探索黨建特色為抓手提升基層黨建新水平。鎮(zhèn)黨委在抓好經(jīng)濟(jì)民生的同時,注重基層黨建工作,在實(shí)際工作中積極探索基層黨建,培植亮點(diǎn)品牌,以黨建筑牢基層組織的根基。針對農(nóng)村黨員普遍活力不足問題繼續(xù)探索農(nóng)村黨員管理新辦法,激發(fā)農(nóng)村黨員新活力。繼續(xù)按照“創(chuàng)先有榜樣,爭優(yōu)有榮譽(yù),落后有壓力,退出有機(jī)制”的思路,在全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村黨員星級管理新機(jī)制取得新成效,很多黨員找到了發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范的平臺,積極投入到農(nóng)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等農(nóng)村事業(yè)建設(shè)中,一批星級黨員脫穎而出,也有部分黨員被評為不合格被組織警示。針對外出黨員多跟蹤管理難的問題,**鎮(zhèn)創(chuàng)新管理模式,出臺了**鎮(zhèn)外出黨員管理辦法,對全部外出黨員造冊登記,開通了外出黨員微信平臺,利用電話聯(lián)系,編發(fā)輸送簡報,要求外出黨員每年必需回來一次
匯報外出工作生活和黨組織活動情況等形式,確保外出黨員管理 ……(未完,全文共6767字,當(dāng)前僅顯示2376字,請閱讀下面提示信息。
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