公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、踐行“三嚴(yán)三實”要求、加強(qiáng)基層黨建工作等主要情況
（一）講政治，抓班子
（二）講紀(jì)律，抓作風(fēng)
（三）講實效，抓機(jī)制
（四）講規(guī)范，抓基礎(chǔ)
（五）講形象，抓文化
（六）講責(zé)任，抓重點(diǎn)
二、存在的問題及對策
（一）個別基層對抓黨建重要性的認(rèn)識上還有待提高
（二）黨員隊伍的先鋒模范作用還要進(jìn)一步發(fā)揮出來
三、2016年黨建工作目標(biāo)任務(wù)
……
“六講六抓”求實效 履職盡責(zé)促發(fā)展
——黨委書記抓基層黨建工作述職報告

省公司黨委：
一年來，我認(rèn)真履行黨委書記抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，從嚴(yán)治黨，真抓實干，在“服務(wù)中心起作用，促進(jìn)運(yùn)營見實效”上下功夫。下面，我按照上級關(guān)于黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核工作的通知要求，從三個方面作述職報告，請予考核評議：
一、落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、踐行“三嚴(yán)三實”要求、加強(qiáng)基層黨建工作等主要情況
（一）講政治，抓班子
一是扎實開展好“三嚴(yán)三實”專題教育，堅持黨課帶學(xué)、原文深學(xué)、專題研學(xué)、正反比學(xué)，做到邊學(xué)邊查邊改，深查不嚴(yán)不實問題8條，均已列入整改，將嚴(yán)實作風(fēng)融入到班子建設(shè)及日常管理中。二是落實從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，實行黨委會、辦公會、中心組政治學(xué)習(xí)教育機(jī)制，先后舉行依法_、《條例》《準(zhǔn)則》、預(yù)防職務(wù)犯罪等主題講座，堅持用好批評與自我批評的法寶，嚴(yán)格按照醞釀、動議、推薦、測評、考察、公示、測試、談話等規(guī)范程序選任干部、從嚴(yán)管理干部。三是堅持民主集中制，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策與報告制度，規(guī)范黨委會、
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泉三老路段職工生產(chǎn)、生活設(shè)施，解決職工后顧之憂。
（四）講規(guī)范，抓基礎(chǔ)
一是優(yōu)化片區(qū)，分解黨建工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，建立“抓書記、書記抓”的工作機(jī)制，發(fā)揮好片區(qū)黨支部在民主推薦、評先評優(yōu)、整合資源、鍛煉隊伍、協(xié)調(diào)事務(wù)上的作用，今年在片區(qū)本級內(nèi)消化解決的問題達(dá)40多項。二是創(chuàng)新載體，通過內(nèi)網(wǎng)平臺，建立黨建內(nèi)業(yè)綜合管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)黨校、在線測試、領(lǐng)導(dǎo)信箱、合理化建議、文明網(wǎng)等載體，實現(xiàn)規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化。三是嚴(yán)把入口，憑能力、實績和貢獻(xiàn)為衡量，落實“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”，做好5名發(fā)展黨員工作，解決了“人在單位、關(guān)系掛村”的黨員轉(zhuǎn)入問題。
（五）講形象，抓文化
一是帶好隊伍，開展“素質(zhì)提升年”活動，建立每月測試、在線評卷、抽考比對機(jī)制，聯(lián)合市總、人社局舉辦技能競賽，涌現(xiàn)出1名五一獎?wù)隆?名技術(shù)能手，獲得全系統(tǒng)禮儀比賽和籃球比賽雙料冠軍，挖掘身邊正能量，全省最美青工陳曉紅脫穎而出。二是深化創(chuàng)建，以市級文明單位續(xù)建、省級文明單位申報為總引領(lǐng)，推進(jìn)窗口單位“工人先鋒號”全覆蓋，今年獲得全國優(yōu)秀服務(wù)區(qū)、省級五四紅旗團(tuán)委、全系統(tǒng)團(tuán)建立項考評第一和第二名的好成績。
（六）講責(zé)任，抓重點(diǎn)
把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大的政治責(zé)任，加強(qiáng)治企能力建設(shè)，把抓黨建的效果體現(xiàn)到引領(lǐng)和推動泉州公司運(yùn)營新發(fā)展上來。一是抓重點(diǎn)，扎實推進(jìn)存量土地處置，成功對接市國土資源局、各縣市高指，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安溪縣7宗土地檔案已全面梳理、移交評估。精心籌建，泉州一卡通公司實現(xiàn)了全省第一家簽署協(xié)議、第三家注冊成功，并于12月18日揭牌成立、啟用發(fā)放測試卡。二是破難點(diǎn)，采取法律手段，通過起訴仲裁、質(zhì)押產(chǎn)權(quán)，對欠費(fèi)廣告商清繳了欠款185萬元，取得6座廣告牌產(chǎn)權(quán)。通過“以租（用）代管”、委托產(chǎn)權(quán)交易中心公開競價，開發(fā)14宗橋下閑置用地。在長下坡整治上，增設(shè)黃沙加水區(qū)及緊急避險車道見實效，事故率降低30%，挽救故障貨車8部、車戶15人。三是保安全，持續(xù)抓好安全隱患治理，投入近6000萬元實施混凝土罩面處理、事故易發(fā)路段整治，完善應(yīng)急管理體系，編印《安全工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)均控制在省公司下達(dá)的范圍內(nèi)。四是增效益，順利開通跨海、雙安兩個路段，預(yù)計全年征收通行費(fèi)12.38億元，同比增長10.8%，創(chuàng)歷史新高；治理違章預(yù)計補(bǔ)繳通行費(fèi)680萬元，占比高出全省平均數(shù)；新增閩通卡用戶44372輛，超額完成77.5%，電子支付率達(dá)29.16%，超省公司下達(dá)目標(biāo)；預(yù)計主營分配收入13.78億元，同比增長15%；預(yù)計經(jīng)開收入達(dá)2659萬元，凈利潤632萬元，同比增長33.17%。五是降成本，深化對標(biāo)管理活動，各項費(fèi)用成本對標(biāo)值都處于全省優(yōu)秀值和平均值之間，偏離度逐步縮小，實現(xiàn)均衡發(fā)展，預(yù)計全年運(yùn)營管養(yǎng)支出比定額數(shù)節(jié)約6735.24萬元，同比下降5.94%。六是提服務(wù)，收費(fèi)“快、準(zhǔn)”、執(zhí)法“搶命、搶通”、監(jiān)控“提前預(yù)防、工效考核”等理念有效灌輸，推進(jìn)“閩通卡優(yōu)享便民”等服務(wù)品牌，社會形象不斷樹立。
二、存在的問題及對策
（一）個別基層對抓黨建重要性的認(rèn)識上還有待提高。
具體的表現(xiàn)和原因如下：一是有的單位認(rèn)為黨建工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，屬于潛績，一時半會出不了成效，立了竿無法馬上見影，有重業(yè)務(wù)輕黨建的問題，相比經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，有的單位在黨建上投入的精力、財力、人力就比較少；二是有的單位認(rèn)為黨建和業(yè)務(wù)工作是兩張皮，黨建于業(yè)務(wù)無益，沒有充分認(rèn)識到國有企業(yè)的政治屬性，不懂得發(fā)揮黨建在引領(lǐng)和推動業(yè)務(wù)發(fā)展上的優(yōu)勢和作用。三是我司實行基層單位管理模式改革，推動片區(qū)整合以來，在為基層減壓減負(fù)、整合工作力度的同時，黨建的作用是增強(qiáng)了，而不是削弱了，有的就沒有認(rèn)識到位，面對硬指標(biāo)、硬任務(wù)的減少，有的單位以為就不需要重點(diǎn)抓了，認(rèn)為一年開幾次會布置一下就可以了 ……（未完，全文共4056字，當(dāng)前僅顯示2049字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告》）