目錄/提綱:……
一是傳遞一個信號
二是表明一個態(tài)度
三是堅定一個決心
一、統(tǒng)一思想,高度重視,把招商引資擺在最為突出的位置
一是氛圍不濃
二是行動不夠
三是研究不深
四是觀念落后
一是擴(kuò)大投資的主渠道
二是加快發(fā)展的主引擎
三是轉(zhuǎn)型升級的主抓手
二、凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,迅速掀起招商引資新熱潮
一要聚焦重點企業(yè)
二要聚焦重點產(chǎn)業(yè)
三要聚焦重點線索
一要突出“全員招商”
二要突出“以商招商”
三要突出“專職招商”
二是%%個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,都要成立招商“小分隊”
四要突出“平臺招商”
三、壓實責(zé)任,強(qiáng)化保障,堅決打贏招商引資攻堅戰(zhàn)
1、責(zé)任要壓實
2、平臺要建好
3、環(huán)境要優(yōu)化
一要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境
二要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
三要優(yōu)化人文環(huán)境
4、獎懲要嚴(yán)格
……
市委書記在招商引資大會上的講話
同志們:
這次會議,是經(jīng)市委常委會研究決定召開的一次十分重要的會議,也是繼市委全會、人大政協(xié)“兩會”之后,新年之初,市委、市政府召開的第一個專項工作部署會議。會議的主要任務(wù)是:
總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù),
動員全市上下以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、請戰(zhàn)的精神、決戰(zhàn)的斗志,迅速掀起招商引資新熱潮。
之所以把招商引資工作作為今年的“第一件大事”來抓,主要基于以下考慮:一是傳遞一個信號。當(dāng)前和今后一個時期,%%的頭等大事、重中之重,就是抓招商引資。%%建設(shè)步入提升之年,園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、“三線三邊”整治等,已經(jīng)步入良性軌道,各地、各單位要把招商引資作為頭等大事,立即調(diào)整思路、轉(zhuǎn)移重心,全力以赴抓招商。二是表明一個態(tài)度。無論工作再忙、任務(wù)再重、事情再多,都必須堅持招商的主戰(zhàn)場不移、項目的主抓手不松、發(fā)展的主旋律不變。發(fā)展是硬道理,招商引資是硬任務(wù)。為了抓好這項工
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來,我們始終把招商引資擺上重要位置,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、高位推動、迅速出擊,先后在廣東佛山、福建莆田、上海奉賢等地,連續(xù)召開了4場推介會,收集了一批招商線索,引進(jìn)了一些企業(yè),總投資%%萬元&&快速落地,并獲%%市重點表彰;引進(jìn)的%%項目成功開園,&&等知名企業(yè)先后進(jìn)駐,等等。
在肯定成績的同時,通過這次培訓(xùn),結(jié)合招商現(xiàn)狀,進(jìn)行反思,我市招商引資工作還存在不少問題:一是氛圍不濃。少數(shù)單位招商意識不強(qiáng),把招商引資當(dāng)成“額外負(fù)擔(dān)”,游離于招商引資之外;有的甚至認(rèn)為,招商引資是市委、市政府的事,是經(jīng)開區(qū)和投促局的事,主動性不強(qiáng),積極性不高,投入精力不夠,存在“熱在上面,冷在下面”、“熱在職能部門,冷在其他部門”的現(xiàn)象。二是行動不夠。一些單位領(lǐng)導(dǎo)和招商隊員,唱功好、做功差,有的出去了沒有下文,有的外出招商走馬觀花、蜻蜓點水,出工不出力,只打雷、不下雨,只開花、不結(jié)果,花錢買吆喝,轟轟烈烈走過場。三是研究不深。一些干部不注重學(xué)習(xí),不研究經(jīng)濟(jì),不研究產(chǎn)業(yè)鏈,招商知識匱乏,對本地情況了解不細(xì),對客商需求把握不準(zhǔn),路子窄、招數(shù)少、不得法,招商成功率很低。四是觀念落后。一些干部理念不新,思想不解放,只顧眼前利益,只算小賬,沒有開拓創(chuàng)新精神,看似精明,其實不高明。
招商引資是%%發(fā)展的頭等大事,是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事,做好招商引資工作,意義重大。一是擴(kuò)大投資的主渠道。二是加快發(fā)展的主引擎。有多大的招商,就有多大的發(fā)展。蘇州、江陰、昆山等發(fā)達(dá)地區(qū)的實踐證明,招商引資是加快發(fā)展最直接、最快速、最有效的手段。%%作為后發(fā)地區(qū),不招商就沒有出路,總之要發(fā)展、發(fā)展、發(fā)展。三是轉(zhuǎn)型升級的主抓手。招商引資是激活存量的重要手段。%%有物產(chǎn),有區(qū)位,有資源,沒加工,只有通過招商引資,引來企業(yè)、引進(jìn)技術(shù)、引入市場,才能有效整合資源,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,把資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二、凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,迅速掀起招商引資新熱潮
如何抓好招商引資工作?我認(rèn)為,必須明白招什么?誰來招?怎么安?
第一,招什么?總的來說,就是要招商選資、招大、引強(qiáng)、選優(yōu)。具體來講,就是要做到“三個聚焦、五招五不招”。
“三個聚焦”:就是要聚焦重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重點線索。一要聚焦重點企業(yè)。招來一個大企業(yè),就可能引來一個產(chǎn)業(yè)鏈。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和大的央企、臺企,招引一批“頂天立地”的龍頭型、總部型、專業(yè)配套型、“高精特新”型企業(yè)。二要聚焦重點產(chǎn)業(yè)。要把工業(yè)招商、傳統(tǒng)制造業(yè)招商作為主體,著力招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的大項目、好項目。要圍繞凹土新材料、文化旅游、健康養(yǎng)生、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、印刷包裝、機(jī)械電子、醫(yī)療器械、智能制造等,邊招邊細(xì)化、邊招邊聚集、邊招邊定位、邊招邊深化,不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三要聚焦重點線索。長三角、珠三角、閩三角特別是福建、上海、浙江、廣東、蘇州等地臺商,是我們招商引資的重點,已有的招商線索不能丟。目前,良潤的潘總有意向引進(jìn)幾家臺資企業(yè)來明投資;年前,上海奉賢推介會后,也有多名印刷企業(yè)老總有意來明投資。市投促局要全面梳理、逐個分析、加強(qiáng)甄別、分級管理,建立ABCD四類臺賬,進(jìn)行分解交辦、重點跟蹤。各個單位都要出去,搜集一批線索,逐步形成“由線索轉(zhuǎn)化為簽約、由簽約轉(zhuǎn)化為開工,由開工 ……(未完,全文共5013字,當(dāng)前僅顯示1760字,請閱讀下面提示信息。
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